2023年工务段“春检”工作全面启动.docx

工务段“春检〞工作全面启动 针对近期天气转暖，线路、桥涵隧、曲线、道岔等线路设备状态变化快的实际，工务段全面启动春季检修工作，对线路设备进行“一米不漏〞的综合检修，确保线路设备质量。 该段结合管内设备实际情况和历年春检经验，按照逐级负责、专人负责、岗位负责的原那么，详细制订“方案准备、检查整修、总结整改〞三步工作方案和推进方案，将春季检修作为目前平安生产工作的重点，催促引导包管干部和职工认真学习段关于春季检修的各项要求，明确线路设备动态病害、联结零件和接头状态、道岔几何尺寸、钢轨侧磨情况等检查内容和整治重点，做到“定责任、定标准、定考核〞。 该段段长亲自挂帅，与段部技术员、平安员、领工员、各工区工班长、铁路平安卫士、先进个人组成专业检查组，采取徒步检查与添乘检查相结合和跟班作业与设备巡视相结合的方式，对线路设备进行拉网式排查，详实记录检查情况，指派专人做好春检信息的收集、整理、分析工作，按照边查边改的原那么，及时制定整改措施，并严格落实登记、销号、复查制度，确保设备检查无遗漏，平安防范有措施，问题整治有落实，为今年该段各项运输指标的完成打下了坚实根底。（工务段倪小红） 第二篇：供电车间春检筹备部署工作启动供电车间春检筹备部署工作启动 电力系统春季平安大检查是供电车间开年工作的头等大事。为确保春检消缺工作不误时延时、不敷衍遗漏，平安优质、扎实高效完成，热电厂供电车间早谋划、早准备，春节刚过，春检筹备工作正式启动。 供电车间在春检筹备工作部署中提出从小节上加强检修维护是搞好2023年春检工作的根本方略。 一是思想认识关。春检开始前，车间举行了平安教育培训，组织员工开展有关平安法规、平安守那么、平安标准、安规等知识学习考试，，反复进行平安重于泰山的教育，打好“平安预防针〞，进一步绷紧头脑里平安生产这根弦。 二是把脉体检关。春检质量上下，非常重要，直接决定着设备寿命的长短和电网的平安可靠运行。为确保检修质量，车间要求，各班组在每一次春检开始前，必须对各台设备的台账资料、设备性能、运行方式及近年来的运行状况详细掌握，真正做到“知己知彼，百战不殆〞。 三是全面梳理电力系统设备隐患，一患一档，有针对性的制定消缺措施，要特别把2023年度特殊天气、负荷顶峰期电力系统暴露出的缺陷和上下压变电所的隐患作为消缺重点，不留死角。坚持设备检修与“消缺〞、隐患治理相结合的原那么，做好部门沟通协调，科学合理制定春检工作方案，合理安排停电次数和停电时间，最大限度提高春检工作效率和减少因检修给其他分厂带来的不便和影响。 四是标准化作业关。春检中，进一步强化“两票、三制、四对照〞管理，严格执行标准化作业流程，严格落实操作监护及各项规章制度，把春检现场变成标准化作业的演练场。 五是春检材料要严把材料质量关，标准领用，月底前全部下发到位。 通过严密的检前部署工作，供电车间以“零违章〞保证“零事故〞，确保春检工作高质量为目标。为全公司的平安生产保驾护航。 热电厂供电车间 戴红 第三篇：呼伦贝尔供电公司春检春查工作全面展开呼伦贝尔供电公司春检春查工作全面展开 为确保电网平安稳定运行，为平安生产工作奠定根底，呼伦贝尔供电公司春检春查工作全面铺开，该供电公司春检春查工作与蒙东公司2023年的全年平安生产目标紧密结合，周密部署，精心安排，确定"七到位"，助力春检春查工作有序开展。 一是思想认识到位。全局高度重视春检春查工作，把春检春查作为确保实现全年平安目标的一项重要根底性工作来抓，结合平安工作闭环管理要求，明确春检春查工作目标，进一步强化平安责任，确保春检工作不走过场，取得实效。二是组织领导到位，成立了领导为现场工作总指挥，各班组长为负责人的春查小组，为春查工作的顺利开展提供了坚强的组织保障。三是时间及任务安排到位，根据工作实际，将春查工作细化分为四个阶段，每个阶段都有明确的任务及时限要求，为春查工作指明了方向。四是职责分工到位，制订了周密的春检春查实施方案和进度方案，通过细化、量化春检春查平安措施，落实平安生产责任制，明确责任，落实人员。五是教育培训到位，组织职工学习国网公司及省公司有关平安生产的文件、规程及有关领导的讲话要求等，教育和引导广阔员工从思想上进一步认识春查工作的重要性，着力做到居安思危、警钟长鸣。六是监督检查到位。按照春检工作方案，制定具体人员到岗到位时间表，按照规定时间和要求认真到岗到位履行平安生产职责。严格执行到位人员不到位不得开工制度并履行现场签名手续，先于作业人员进入生产现场，晚于作业人员离开现场，把好停送电和开竣工“两头关〞。七是保障工作到位。让各专业专工参与班组的现场勘察、作业风险和危险点分析等工作，发挥他们的带头示范作用。从组织协调、材料、备品配件、工器具、车辆等各个方面做到了统筹安排，确保春检春查工作顺利开展。（辛全芝王立国） 第四篇：春检工作总结春检工作总结 春检工作已经结束，在春检工作中，我们认真贯彻落实各级 会议精神，始终坚持“平安第 一、预防为主〞的方针，以保人身、保电网、保设备平安为重点，在保证电网“平安、经济、优质、稳定〞运行的前提下，较好地完成了各项生产任务，保证了调度的长周期平安运行，现将具体工作做一简要的总结。 一、运行管理方面： 今年以来，我室在原有的根底上紧紧围绕公司创一流企业的目标，在完善根底资料和设备升级改造方面做了大量工作。组织调度员进行了“反事故演习〞活动。通过此次活动，使我们加深了对系统的了解，逐步提高了处理事故的能力，使调度操作到达了标准化管理。我们调度室在人员少、兼职多的情况下，克服重重困难，加班加点，编制下达了新增设备编号、运行方式说明，修改了一次主接线图并附上设备参数，到达站内设备一目了然的效果。我们还坚持每月一次的技术问答，现场考问。使调度员的技术素质有了大的提高。 为确保继电保护动作的正确性，保证电力系统的平安运行，对所辖范围内的各站编制了运行方式说明书；结合站内设备的运行方式，我们对上述两站的保护重新进行了整定计算，及时完成了定值的调整，满足了上下级保护配合的要求，保证保护与平安自动装置能够迅速地、有选择动作。根据系统阻抗的变化，我们重新绘制了系统阻抗图和保护配置图。 二、平安管理方面： 平安是搞好各项工作的前提。今年以来，我们继续开展事故预想、反事故演习活动、制定了三不伤害保证书；防止障碍、异常未遂措施，保证事故不在自己身边发生，学习兄弟单位的事故通报，从中吸取教训，查找自身工作中的缺乏，保证不发生同类事故。 与往年相同，我们在今年的春检大修工作中，要求调度员继续开展“多说一句话〞活动和调度“五无〞活动，并制定了“五无〞活动方案，防止由于人员责任心不强而造成的事故。同时，我们还坚持大型操作调度主任在场监护的制度，杜绝了开票操作和约时停送电等违章行为，保证了我室未发生误调误操作事故的长周期平安记录。 三、检修管理方面： 检修管理严格执行公司关于方案停电和临时停电以及事故停电的有关规定，并结合本系统的实际情况，认真执行“生产联系汇报制度〞、对双电源管理、方案停电管理、临时停电管理、事故、异常、汇报管理，涉及到重要用户和专线用户的停送电管理等都做了具体的规定。杜绝由于人员的责任，造成不必要的人身伤亡和设备的损坏。在涉及地调管理设备和主网站的操作时，特别注意与地调的配合，提前与主网站值班员联系，按时完成调度操作任务。做到设备检修有方案、有措施，合理安排检修停电，杜绝重复停电次数，并按要求时间提前通知有关用户，减少用户因停电而造成的损失，得到了用户的好评。 第五篇：工务段全面落实无缝线路防胀工作工务段全面落实无缝线路防胀工作 连日来，气温持续升高，根据季节特点，工务段各基层工区将无缝线路防胀工作列为当前重点的季节性平安工作之一，全面落实了各项防胀措施。 各工区安排了无缝线路巡热人员，要求巡热人员定时测量轨温和观测方向不良处所的变化情况；当日的作业处所和施工重点地段轨向变化情况，并要求做好相应的记录，发现异状及时采取防范措施。要求各工区做好防胀抢险准备工作，对本工区所备的二氧化碳降温器进行认真检查，确保状态良好，并从各工区抽出一名职工进行了集中操作技能培训。要求各工区在高温季节不安排影响无缝线路稳定性的作业，以保证无缝线路的稳定性。 第7页 共7页