2023年幼儿园园长任职资格培训班讲话.doc

幼儿园园长任职资格培训班讲话 　幼儿园园长任职资格培训班讲话 　　在园长管理能力提升专题培训上的讲话 　　同志们: 　　今天，根据教育体育局的统一安排，把大家召集坐一起，目的是交流学习，搭建成长平台，到达提升教育业务，同时检测园长学习培训效果，通过分析园长管理能力、骨干业务开展的需求，开展本次培训，相信培训才是提升、改良个人综合能力的重要途径之一，才能实现建好每一所幼儿园，教育好每一个幼儿，开展好每一个老师，办好人民满意的教育的目标，下面，我就做好培训工作提几点意见： 　　双语教育者：新疆开展之大事 　　一要谋开展之计，思教育之策。作为一园之长，首要任务是树立正确的办园思想，把握办园方向，明确目标，更要注重园务规划，走园本教研开展之路，思考双语幼儿园语言教育策略，科学设置课程，不断提升园长自我教学管理力与课程领导力，积极为幼儿园的课程实施做好保障、效劳工作，教师具有较强的课程执行力，不断提升课程对幼儿开展的促进作用，让幼儿园的开展之计可施，让幼儿园教育策略可行。二要善于引领学习。作为园长要善于抓住各种时机，多渠道学、向同行学、向领导学、向书本学、向专家学、建立机制鼓励学，学习国家教育政策、民族团结政策、自治区双语教 　　育政策，参加培训班，是一种责任、一种压力，更是一种使命。希望大家一定要提高认识，倍加珍惜难得的学习时机。通过每次培训和学习不断提升自我，不断掌握先进的教学理念，做新教育理念的先行者，在学习中成长，在学习中进步。三要注重过程管理。作为园长要善于抓管理，管理出成效，管理出成绩，要建立健全各类奖惩制度，把制度关在笼子里，抓纪律作风，严要求，大力推进精细化管理，以身做责，带出一支一流的幼儿教师队伍。四要注重专研业务。作为一园之长，更要注重砖研业务，提升业务，要把教育教学作为幼儿园的中心工作来抓，强化对教师的学习培训，提升教学的技能和水平，使我县幼儿双语教育到达一个新的水平和高的层次。五要具备综合能力。作为一个优秀的园长更应该具备良好的领导能力和协调能力，善于发现总结工作的问题和缺乏，善于创新工作的方式方法，善于协调处理好各方面发关系，包括园长与教师，与校长，与乡镇，与家长，与教育主管部门，该请示要请示，该汇报要汇报，该协调处理必须及时协调处理，该给家长反响合作的一定要反响要合作，自身能解决处理的问题必须自己优先解决，不等不靠不要，要统筹各方，提高自己领导能力和综合协调能力。六要发挥示范带头作用。人们常说：“一位好园长就是一所好幼儿园〞，园长就是幼儿园的一面旗帜、一面镜子、一瓶兴奋剂来引领园工、鞭策园工、鼓励园工，带头作用更要体现在业务工作 　　上，所以业务领导要定期开展业务讲座，园长要坚持每周上课，中层也要坚持每周上课，以助推教师业务成长，稳步提高双语教育教学质量。七要注重打造示范园。园长要聚焦问题进行探索，挖掘资源，创造条件，积极推广价值经验，形成办园特色。日常卫生工作要过硬，积极构建和谐家园关系，推动幼儿园持续健康开展，努力打造地区一流双语示范园。最后，请大家遵守培训纪律，不迟到、不早退，培训过程中不得交头接耳，不得缺席及中途离场，如有特殊事物处理，需提前向授课讲师请假并填写请假单；培训期间请所有学员将 调至震动档，不得随意接听 ，带着问题用心学习，带着任务积极学习，带着团队一起学习，还要带着梦想投入学习；请认真听讲，做好笔记，便于以后在岗位工作中借鉴；培训结束后，请认真填写意见反响表，做好阶段工作总结反思。也祝本次培训圆满成功！ 　　幼儿园园长任职资格培训班通知 　　各乡镇中心学校、局直有关单位： 　　上级部门安排将于6月11日在郑州市举办幼儿园园长任职资格培训班。各参培园长名单已于XX年上报省厅且已缴费900元。培训具体事项详见关于举办XX年驻马店市幼儿园园长任职资格培训班的通知文件，参培园长名单。 　　此次幼儿园园长任职资格(来自:写:幼儿园园长任职资格培训班讲话)培训前期进行的网络培训结束日期延长至6月30日，网培成绩未合格的学员请抓紧时间学习，否那么省厅不予发证。 　　请各单位务于6月11日前通知到各参培园长，按时参加。 　　XX年6月7日 　　1 　　星之路幼儿园李雪梅23号园长培训班作业: 　　幼儿园园长任职资格培训心得与体会 　　非常有幸地参加了XX年锦江园长任职资格岗前培训。培训内容从法律法规、制度体系建设、3——6岁儿童学习开展之南解读、园长经验分享、礼仪与形象、园本文化建设、美容化装等方面全面的学习。形式灵活多样：专题讲座、经验分享、专家论坛。除理论学习还参观了金苹果翡翠城幼稚园，成都军区机关一幼，四川大学第一幼儿园。通过这次学习培训，使我进一步拓展视野，增长了见识，结识了许多幼教行业的新朋友，为今后幼儿园的开展指明了方向。精彩的讲座，分享使我受益匪浅，感触颇多。 　　首先通过学习培训，更深入了解以人为本的教育理念，懂得了与幼儿园息息相关的教育法规，更进一步深入体会到幼儿园教育应怎样科学管理，如何做好安全工作。知法、懂法、守法相信法律的力量防患于未然，完善幼儿园设施设备安全性，建立和完善幼儿园工作制度，建立工作人员行为准那么，用合法手段处理问题：协商第一，司法途径第二，让幼儿园更标准化。 　　其次，从幼儿园制度体系建设和财税政策方面讲述怎样管理好一所幼儿园。怎样奖惩调动教师工作积极性，遵循五个原那么:好事晚说不如早说、坏事早说不如晚说、小奖不如不奖、小惩不如不惩、没选择比有选择好。学前教育投入容易，投足不易，且投且珍惜！ 　　再次，从幼儿园管理的四个着力点，来谈如何管理好一所幼儿园。一位好园长应具备哪些素质。 　　第一，理念。对于一个园长来说是不可缺少的要件。苏霍姆林斯基说过：“学 　　校的领导首先是教育思想的领导，其次才是行政领导〞。办园理念是幼 　　儿园自主建构的教育哲学或办园宗旨，他能答复幼儿是什么，幼儿园 　　园长是什么，幼儿园的教育本质及其价值是什么？ 　　第二，判断能力，思考是行动的演习。园长应具敏锐的观察力——善于发现 　　问题，较强的逻辑思维能力——善于抓住问题的关键和本质，创新精 　　神——不墨守成规，有丰富的想象力，善提出有创立的方案、方案、 　　方法等。 　　第三，行动力，集体行动起来。领导以身作那么。重点抓好几件事，勤于学习、 　　观察和思考，了解教育改革与开展的趋势，把握该园保教的方向和重 　　点；深入第一线，善于发现经验和人才，并予以重视、培植和培养敏 　　于发现问题与缺乏；亲自抓园本实验项目和研究课题。 　　第四，热情，行动的源泉 　　第五，讲演，一个特别的技能。 　　园长的主要职责，搞好幼儿园保教队伍的建设和管理主持幼儿园的保教全面工作，主持幼儿园的管理工作，发挥幼儿园的主导作用，努力创设良好的育人环境。园长手里不应该拿着鞭子，而应该举着旗子，走在前面——不应该给我上，而是跟我上。一所好的幼儿园要有符合自己特色的园所文化，以人为本建立一支高素质教师队伍，优化园本培训体系，让教师持续开展，同时立足科研，打造课程研究特色。 　　最后，从保教工作、教师德育工作的开展、家长工作、卫生保健、品牌塑造与连锁经营、园本文化建设、礼仪素养方面来怎样完善自己，成为一位合格的园 　　长。 　　这次培训感受颇丰，非常感谢为我们提供了这么好的一个学习交流时机，让我能学习别人长处，学习各个领域知识，不断拓宽自己的知识面。一定以此次学习为锲机，好好反思自己的教育管理行为，把学到的知识运用到实际工作中，使幼儿园各项工作不断迈上新台阶。积极以园长的欣赏带动全体教职工，使大家相互之间欣赏，在相互欣赏中以积极的心态相互帮助、相互竞争，从而形成充满温馨和谐的工作气氛。以幼儿为中心，玩学位中心，改变传统的集教观念，采取小组教学和区角活动，并随着孩子的需求与兴趣的改变而调整，为儿童提供可操作、有价值、有过程的支持；为儿童提供有挑战、有层次、有空间的指导；具有解读儿童的能力，给儿童充分自由的空间，让孩子开展最大可能。保护幼儿永远的童心，保存幼儿特有的天性，保存幼儿探索的精神，保持幼儿学习的热情。运用指南解决日常教育实践中具体问题，把握新机遇，以贯彻落实指南为锲机，推进学前教育科学开展。让孩子在玩学中做最好的自己，让教师在研学中提升自我。提高个人素养，努力做一个政治过硬，道德高尚的贤者；一个胸怀坦荡，心中有爱的仁者；一个乐学好问，知识渊博的智者；一个多谋善断，讲究领导艺术的谋者。用心去浇灌自己热爱的教育事业，让它开出无比瑰丽的花朵。