2023年泸沽湖镇开展“三资”管理工作情况汇报5篇.docx

泸沽湖镇开展“三资〞管理工作情况汇报[5篇范文] 第一篇：泸沽湖镇开展“三资〞管理工作情况汇报泸沽湖镇开展农村“三资〞管理工作 情况汇报 近年来，随着农村集体经济的开展，农村集体资金、资产、资源成为农民群众关注的热点、焦点，也是农村基层干部产生违纪违法的主要诱因。202223年以来，泸沽湖镇把加强农村集体“三资〞管理作为加强农村基层党风廉政建设的切入点和突破口，努力从源头上消除农村基层滋生腐败的土壤。泸沽湖镇从实际出发，抓住关键环节，加强农村“三资〞监督管理，促进了农村的和谐开展。 一、根本情况 我镇是一个以农业、养殖业为主，旅游经济快速开展的乡镇，全镇幅员面积283平方公里，辖8个行政村，90个村民组，总人口约1.2人。自农村集体“三资〞清理工作启动以来，我镇根据泸沽湖镇农村集体三资监管代理工作实施方案的要求，严格按照清查资金、公示账面债权债务及资金、盘点集体资产资源以及各类合同、核实认定债权债务和资产资源、公示核实认定的债权债务和集体资产资源、建立资产台账和资源登记簿的工作程序，根据清查内容，对集表达金、存款、有价证件、应收款、固定资产、在建工程、库存物资、茶果园、林地、工商企业占用地、“四荒地〞、库堰、鱼池、村组公路和沟壑渠道等“三资〞进行了全面清查， -1建章立制。在镇党委、政府的统一领导下，对资产、资源进行全面摸底、计量、盘点、核实、登记，全面澄清村资金、资产、资源底子。全面清理账户、债权债务、收费票据、固定资产及公有财产，并进行分类造册登记。标准账务账目，建立“三资〞账簿，并在村务公开栏公示，接受群众监督。 （四）完善制度，实行长效管理 在“三资〞清查的根底上，进一步标准村级经济管理，确保“三资〞平安运营和保值增值。一是完善“三资〞管理制度。结合我镇实际，重点完善收支预决算、票据管理、开支审批、工程工程管理、费用限额管理、资金管理、资产资源管理、经济合同管理等十项制度，标准“三资〞经营，把“三资〞管理置于标准的操作程序之中，以制度标准行为；二是完善“三资〞监督制度。在实施民主监督、“三资〞管理监督小组监督、村务公开监督常规监督的根底上，重点加强村级“三资〞事项审计监督，实行内部审计、专项审计、离任审计、年终审计等多方位审计监督；三是建立责任追究制度。对违反“三资〞管理制度行为的实行责任追究，坚决防止贪污、挪用、侵占集体资金以及擅自处置集体资产资源等损害集体和群众利益的情况；四是建立健全工作制度。建立“三资〞代理效劳工作流程、工作职责、工作制度，内容上墙。 （五）加强管理，标准“三资〞运作 -3小组有权举报。加强农村财务管理队伍建设。重点抓好村级报账员，民主理财小组长，财经管理负责人的培训。通过开展财经法规和会计业务培训，提升农村财务管理人员的整体素质，不断提高我镇农村财务管理工作水平。 （三）切实抓好财务公开。要加强对财务公开工作的检查和监督。对公开未按规定的时间、程序和内容，搞形式的村要采取措施，责令整改，对不进行财务公开的村，要追究村干部的责任，同时要注重财务公开的实际效果。建立健全内部控制制度，村“两委〞要在年初制订财务收支方案，固定资产构建方案，农业根本建设方案，收益分配等各项方案，做到量力而行、方案开支、节资增效，坚决防止盲目开支，增加新的不良债务。 四、几点体会 我们深刻地体会到，领导重视是搞好“三资〞管理工作的前提，人员落实是做好“三资〞管理工作的根底；措施到位是搞好“三资〞管理工作的保证；镇村配合、上下联动是做好“三资〞工作的关键。实行“三资〞委托管理后，标准了村组集体“三资〞运营，保护了农村“三资〞所有者和经营者的合法权益不受侵犯，预防了集体资产流失，使集体资金、资产、资源得到了有效利用。真正实现了从“为民作主〞向“由民作主〞、从“制度民主〞向“程序民主〞、从“暗箱操作〞向“阳光操作〞的转变。总的来看，我镇农村“三 -56- 第二篇：泸沽湖镇开展“三资〞管理工作情况汇报姜疃镇开展三资管理情况简介 202223年以来，姜疃镇把加强农村集体“三资〞管理作为加强农村基层党风廉政建设的切入点和突破口，努力从源头上消除农村基层滋生腐败的土壤。姜疃镇从实际出发，抓住关键环节，加强农村“三资〞监督管理，促进了农村的和谐开展。我镇根据姜疃镇农村集体三资监管代理工作实施方案的要求，严格按照清查资金、公示账面债权债务及资金、盘点集体资产资源以及各类合同、核实认定债权债务和资产资源、公示核实认定的债权债务和集体资产资源、建立资产台账和资源登记簿的工作程序，根据清查内容，对集表达金、存款、有价证件、应收款、固定资产、在建工程、库存物资、果园、林地、工商企业占用地、“四荒地〞、库堰、鱼塘等“三资〞进行了全面清查，摸清了基数，了解了现状。同时，建立健全了资产台账和资源登记簿，为“三资〞监管代理奠定了坚实根底。 第三篇。镇三资管理工作汇报为进一步维护好农村稳定，管好、用活农村集体“三资〞（资金、资产、资源），白沙镇严格按照“三资〞管理方案，逐阶段进行，标准运作程序，完善监督措施，认真做好农村“三资〞管理工作。 一是实行村账镇管制度。将村级财务收支全部纳入镇财会中心，统一银行账户管理、统一使用专用票据、统一支出审核把关，实行收支两条线管理， 促进农村财务管理的标准化、制度化。 二是实行任期审计制度。在村委换届、村干部离任等监管环节中，对村级财务收支、经费使用、债权债务等情况进行全面审计，做好财务衔接，防止村级财务“一任会计一本帐〞等问题的发生。 三是实行“三资〞管理台帐制度。对村级资产和村集体所有资源进行清产核资，填写清查登记表，并分类进行登记造册，建立资产资源管理台账，村委会和网镇政府各保管一份，由镇政府统一管理，每半年盘点一次。 四是实行“三资〞招投标制度。成立镇“三资〞招投标领导小组，规定工程建设工程必须经村民代表大会讨论研究决定，报镇招投标领导小组审核批准后，面向社会进行公开招投标，镇纪委、村民代表全程参与监督，保证资产、资源处理公开、透明。 自白沙镇完善“三资〞管理制度以来，村民对村干部的工作满意度高达98%，因村级财务纠分上访率下降50%以上。 第四篇：三资管理工作情况汇报三资管理工作情况汇报 近年来，农村集体资金、资产、资源成为农民群众关注的热点、焦点，也是农村基层干部产生违纪违法的主要诱因。加强对农村集体所拥有的资产、资源、资金（简称“三资〞）的管理，是认真贯彻省农村集体资产管理方法和财政部农业部关于进一步加强和标准村级财务管理工作的意见的具体表达。 一是做好根底工作 （一）统一认识，加强领导 镇党委、政府屡次就集体资产监管问题在党委会上进行研究。年底，我镇根据上级有关精神，针对镇村集体资产现状，成立了镇集体资产监督领导小组，由镇长担任组长，统一协调，由纪委书记任副组长，具体负责催促、检查、指导和协调。年初，我镇成立了以纪委为主体的镇集体资产监管办公室，配备主任，副主任和工作人员，具体负责对镇、村集体资产管理的指导、效劳和监督的工作。各村也相应成立了监管小组。同时配备人员、经费、办公场所，各项制度上墙，工作职责明确，镇集体资产监管工作正式开始运作。为了提高干部群众对加强和标准镇、村集体资产管理的认识，我镇屡次在村干部会议、镇干部会上强调该项工作的必要性和重要性，广泛宣传集体资产管理的相关政策法规。监管办公室也屡次对村级监管员进行业务培训，努力提高依法依规管理集体资产的水平。 （二）清产核资，摸清家底我镇用半年的时间，按区纪委、区经管局的统一部署，在全镇开展了“四项清理〞工作，期间填报各类报表26种，总结材料8份，典型材料5份，整编资料5册4卷。清资产是集体资产管理的根底工作，其主要任务是：清查资产、界定权属，重估价值，核实存量，登记产权，建章立制。在镇党委、政府的统一领导下，监管办组织人员对村所有资金工程进行清理清查，对资产、资源进行全面摸底、计量、盘点、核实、登记，全面澄清村资金、资产、资源底子。全面清理账户、债权债务、收费票据、固定资产及公有财产，并进行分类造册登记。标准账务账目，建立一套“三资〞账簿，包括总分类账、明细分类账、现金日记账、银行存款日记账、固定资产登记簿和资源登记簿。并在村务公开栏公示，接受群众监督。固定资产和资源性资产进行了盘点后，填写固定资产清查登记表、惠农资金清查登记表、货币资金清查登记表，较为全面详细核实帐内帐外资产及其实有价值。对资源性资产特别是林业资源，按林改面积为基数，按照当前实际情况进行详细分类登记，并备份合同向监管中心备案，对一些面积，数量有疑义的资源、产权，进行实地丈量、核实、界定。 （三）明晰台帐，管好资产 通过对村级集体资产的清产核资，合理处置，各类经济合同的清查、补签后，镇集体资产监管办根据审核后的资产呈批表，对每一项固定资产及时做出帐务调整，根据资产资源盘点核实处理后的实际情况建立经营性固定资产台帐、非经营性固定资产台帐、经济合同台帐，详细登记每项资产、资源的数量、价值和当前的管理使用情况，建立管理台帐，各种台帐一式两份，村级存档一份，监管办存档一份，切实做到帐目清、底子明。在此根底上，我镇对所有村级经济合同进行了清理和标准，特别是对口头合同重新履行了文本手续，并建立经济合同管理台帐。通过清理，进一步标准各类经济合同350份，标的额50多万元，真正做到村级资金来源清楚，依据清晰。 （四）精心组织村干部离任经济责任审计 认真执行县政府关于进一步建立和完善农村干部经济责任审计制度的通知，抽调财经所骨干组成审计小组，对各行政村的“三资〞管理状况进行了审计，清理审计资产总额到达202300多万元，锁定村级债务193万元，审计中查出违规违纪资金550笔，25万元。根据审计结果，对个别村干部的违规违纪问题进行了严肃查处，有效地保障了农民的合法权益。通过审计，农民因农村财务问题引发的上访问题比审计前下降了55%。 二是标准运作 1.精心布置，成立机构，取消帐户，统一报帐 成立镇三资管理效劳中心，其人员从镇直各部门抽调责任心强、具有会计从业资格的人员组成，核算中心实行集中核算。经镇村两级研究，中心与各村签订“村帐托管委托书〞、“村帐托管协议〞、“村级帐户托管协议〞。取消各村出纳岗位，设立报帐员，在单位负责人的领导下，负责单位的财务管理工作，统一向中心报帐。 2.落实制度，责任到人，加强管理，收支平衡 根据核算中心的工程程序，及人员的相关职责制订了上墙会计核算中心核算流程图、中心会计岗位责任制、中心资金出纳岗位责任制、中心工作人员岗位责任制等相关制度，进一步细化了各项工作，工作到人，责任到人。严把支出入账关。“中心〞对于财务票据入账要做到“五不入账〞：即没有经手人签字的不入账，未经民主理财小组或村务监督委员会审核盖章并签署意见的不入账，未经行政村党支部书记、村委会主任联签的不入账，应当经过村两委研究而没有研究的不入账，未经村民会议或村民代表会议讨论决定的大额度资金开支不入账。“中心〞要对村两委会、村民会议或村民代表会议召开情况进行核实把关，并将会议记录等有关资料备份留存，连同支出票据一起入账。二是收入及时足额入账。农村集体取得的各项资金收入，必须及时足额上缴“中心〞。监管办深入村组核查有关经济往来账目，发现问题及时纠正。 3、设立招投标中心 我镇积极探索、总结和完善招投标工作，建立健全各项制度，成立“招投标中心〞，实行政务公开、村务公开，从而使招投标工作逐步走向正轨。 我镇以法律效劳所、经管站、镇纪委等部门配合的模式，探索农村集体资产试点工作。逐步在全镇推行公开招投标制度，将林地承