2023年粮食局社会管理综合治理工作总结3篇.docx

粮食局社会管理综合治理工作总结3篇 第一篇 2023年，在县委、县政府和上级粮食行政管理部门的正确领导下，在县综治委的关心指导下，我局按照“谁主管、谁负责〞的原那么，坚持以落实社会治安综合治理和平安建设为重点，以治安防范为主要工作内容，全面加强基层根底和综治队伍建设，使依法治国根本方略得到更好实施，干部职工平安感更加增强，粮食部门更加和谐稳定。现将一年来的工作情况总结如下： 一、领导重视，完善层层抓落实的管理模式 局党委十分重视社会治安综合治理工作，实行“一把手〞负总责，把社会治安综合治理工作纳入局目标管理之中，列入全局重要议事日程，层层建立责任制，明确责任，重大事情“一把手〞亲自抓，明确分管领导，指定专人负责，实行一级抓一级，一级督办一级，做到责任明确，任务到人，建立完善综治工作责任体系，形成上下一心，齐抓共管的局面。认真贯彻落实党和国家关于社会治安综合治理的方针、政策，完成了县委、县政府和综治办部署的各项综合治理工作。 二、健全制度，形成平安管理的长效机制 为抓好综合治理工作，今年我局进一步完善了社会治安综合治理领导责任制度、社会治安综合治理管理制度、社会治安综合治理一票否决制度、平安检查制度等各项制度，并采取有力措施，确保各项工作落到实处。 一是各负其责，定期自查。局机关各股室、各基层单位责任人，按照年初签订的责任目标，认真抓落实，定期自查，发现问题及时报告，及时整改。 二是月检、季评，加强督办。为了有效的落实社会治安综合治理各项工作，我们对机关各股室、基层各单位实行月检、季评，重大节日、重大活动实行重点检查和全面检查相结合，并做好记录，发现问题加强督办。 三是加强防范措施，完善硬件设施。今年上半年，为了消除各种事故隐患，我们先后投2万多元的资金用于更换老化电线、安装新电闸、空调室外机的防盗罩、配置灭火器、修理防盗门、安装防盗窗。 四是实行机关工作人员与门卫24小时值班制度，落实双休日值班制度。节假日期间加强值班，由局领导轮流带班，认真做好值班记录，做到面对面交接班，确保有问题出现能及时汇报、及时处理。 今年全局未发生内盗案件、刑事案件、治安案件、重大治安灾害事故。 三、依法行政，做好“六五〞普法工作 我局是一个包括行政执法工作职能在内的政府职能部门，为了做到依法行政、依法管理，不断提高全局干部职工的法律意识，我们按照依法治市领导小组办公室的要求，及时成立了“六五〞普法依法治理领导小组，并结合工作实际制订了“六五〞普法依法治理工作实施意见及2023年的普法工作方案，建立了“一月一法〞学习制度，今年已学习粮食流通管理条例等有关法律5部，系统举方法律知识培训2次，在5月26日国务院粮食流通管理条例公布实施九周年之际，采取张贴标语、悬挂横幅、办专栏、制作展版、电视播送等形式，大张旗鼓地宣传粮食流通管理条例，使粮食政策家喻户晓，深入人心。 四、畅通渠道，落实信访工作责任制 局党委十分重视稳定工作，认真学习、贯彻、落实信访条例，畅通信访渠道。 一是加强信访领导工作，及时调整了信访工作领导小组。对来信来访来电指定专人登记、归档，信访工作从接待、接电、收函到批示、转办、承办都有专人办理，并建立局领导接待日、首问负责制等制度。今年共办理各种来信来访75人32件次，有关问题得到妥善处理，接办率、答复率达20230%，应该解决的问题，满意率达20230%，到目前为止，未出现集体上访和越级上访事件。 二是建立信访工作领导包案制度。公布信访责任人姓名、联系查询 等情况，全方位的畅通信访渠道，提高信访办事效率，努力维护单位稳定。 三是依法办理信访事项，维护群众利益。群众利益无小事，为了认真办理落实群众提出的信访事项。我们认真研究，现场调查，依法、依规办理。无法或不应受理、办理的事项，我们热情耐心向群众解释国家的有关法律、法规和具体情况，求得群众的谅解和满意。 四是积极开展捐款活动。县粮食局积极响应市委、县政府开展“慈善一日捐〞活动，充分发挥慈善事业在社会保障体系中的重要补充作用，提升全县人民的慈善意识。 五、全面检查，防止发生平安生产事故 2023年，我局社会治安综合治理委员会和平安生产领导小组认真研究全局粮食系统平安稳定工作，明确各单位负责人是平安生产工作第一责任人。周密部署，强化各项措施，扎实工作，坚决防止发生重大平安生产事故。 一是加强储粮化学药剂管理，标准熏蒸作业行为。各储粮企业按照危险化学药品平安管理条例的规定，在市局中心药库统一购置药剂，标准储粮化学药剂的采购、运输、储存和使用行为。定期检查药品的平安保卫措施、设施设备，严格执行双人双锁管理规定。因熏蒸作业需要临时存放的药剂都有专人负责，严格药剂领用和库存管理，防止药剂丧失流失。熏蒸作业完成后均严格按照规定要求处理药剂残渣和包装物，防止意外事件发生。 二是加强检查，严防火灾事件发生。各单位加强火源管理，及时清理库区、厂区的易燃物品，消除火灾隐患。备足消防器材，加强消防平安宣传，提高防范意识。 三是加强了出租房屋管理，防止平安生产事故发生。 目前，局部粮食企业的门面房出租，用于多种经营，给企业平安生产带来隐患。为此，与承租户签订合同时，都要求在合同中明确平安生产责任、义务和平安生产规定，做到勤检查、勤催促，将平安工作真正落到实处。 六、以人为本，全力维护稳定工作 全县粮食系统有越战士兵8人，机关离退休人员49人企业退休人员200多人。局党委明确责任，分片包干，主要负责人亲自抓，分管领导具体抓，层层落实责任制，切实做好企业军转干部的思想政治工作。做到“五个到位〞： 一是领导到位。按照顾“谁分管，谁负责〞的原那么，由局党委副书记专门负责越战士兵及离退休人员的思想工作，局人事股积极配合。 二是摸底到位。对全县粮食系统越战士兵及离退休人员登记造册，建立台账，将他们的个人简历、工作经历、社会关系、政治面貌、家庭成员、住址、联系 等根本情况登记清楚。 三是措施到位。局党委成员按照分工，对越战士兵和离退休人员的稳定工作由分管领导和人事股负责人为承包人，使不稳定因素能够及时发现，及时解决。 五是保障到位。为了保证每位越战士兵和离退休人员老有所养、病有所医，粮食局千方百计的挤出资金按时足额缴纳养老保险，做到符合提前退休条件的越战士兵能够及时享受优惠政策，解除他们的后顾之忧。 七、突出重点，大力推进“平安建设〞工作 2023年，我们按照县委、县政府的总体部署和要求，坚持科学开展观和正确的政绩观，把开展平安创立，优化开展环境作为加快经济开展的关键性措施来抓，实现了“平安创立〞的目标和要求，确保了单位稳定，有力地保障和促进了全局经济快速、跨越式开展。在创立“平安粮食行业〞过程中，我们注重做好以下三个方面的工作： （一）加强组织领导，建立平安防范新体系，从加强思想认识、完善组织网络、落实各项制度方面下功夫。 （二）深化平安防范，完善平安建设新机制，为此，我们从“四个坚持〞入手，积极做好各种防范工作。一是坚持发挥基层组织的“第一道防线〞作用，积极做好事前防范和预警机制建设工作；二是坚持围绕加大宣传，提升干部职工平安防范、法制意识；三是坚持“平安联创〞，及时解决热点问题，保障粮食系统稳定。 （三）加大基层防控建设，稳固平安建设新成果。创立平安粮食、构筑打防控一体化的平安保障网是保证，我们做到了“三个注重〞。从平安防范、平安网络、平安文明共建等方面入手。通过深入开展“平安创立〞活动，粮食系统的平安系数明显提高，职工对平安的满意度到达95%以上，打造“平安粮食行业〞已初见成效。 2023年，我们在县委、县政府的正确领导下，在两级综治部门的指导下，通过干部职工的共同努力，在综合治理工作方面取得了一定的成绩，但仍存在着缺乏。我们将进一步加大工作力度，完善措施，拾遗补漏，把社会治安综合治理工作抓得更好、更实。为营造良好的社会环境，建设中国最美乡村、打造中国旅游第一县、打造中国有机茶第一县，构建和谐粮食行业而努力奋斗。 第二篇 一、2023年工作回忆 （一）以保民生为根底，促进粮食系统的和谐稳定 1、关心离退休老同志，让他们老有所乐。今年年初，局党委重新调整了老干部党支部书记，由退休正科级干部王达同志担任老干部党支部书记和老年体协主席。同时，从局机关仅有的几万元办公经费中挤出一局部资金，每年组织老同志开展一系列有益活动，如参加门球赛、飞标、打乒乓球、投篮等，丰富老同志的晚年生活，得到全体老同志的高度赞扬。 2、解决企业返聘人员的养老金问题。2022年粮食局企业改制以来，共欠缴社保金本金389万元，利息及滞纳金800多万元。特别是202223年以来，县粮油收储总公司由于经营效益不佳，企业人员的社保一直未缴纳，严重影响职工的退休、调动等生活保障。为了让职工能安心的工作，我局党委高度重视，多方筹集资金160多万元，为全体企业职工续交上历年拖欠的养老金及改制拖欠的局部养老金，确保了职工的合法权益。 3、维护好粮食系统平安稳定。由于粮食局企业改制遗留问题多，因而维稳任务繁重，局党委按照党委书记负总责，其他班子成员谁分管谁负责的原那么，坚持把矛盾化解在初始阶段，全力做好全系统的平安稳定工作。 据统计，我局2023年共接待信访、人访32起，75人批次，妥善处置32起，没有发生一起越级上访事件，确保了稳定。 （二）以企业改制为切入点，使企业增添活力与效益 1、积极平稳推动油茶山场改制。油茶山场改制从202223年开始，已历经6年。今年在县委、县政府的关心和支持下，油茶山场改制工作已稳步推进。油茶山场农工建房土地平整工程已完工，用于筹集油茶山场改制资金的多余地基也已成功拍卖，改制方案正在进一步完善中。目前，我局正全力做好油茶山场农工的思想工作，竭力维护稳定，力争12月底完成改制任务。 2、全面深化企业改革。局属粮油收储总公司改革顺利完成，公司通过因事设岗、因岗设人，在去年的根底上再次分流下岗了5人，累计二次分流下岗的企业职工16名。上岗人员重新签订劳动合同。由于工作细致到位，没有发生一起因改制而引起的上访事件。公司班子经过调整后，重新焕发了新的活力。 （三）以盘活资产为着力点，逐步化解企业遗留问题 1、完善国有资产管理。标准局属国有资产的管理，所有国有资产的处置与出租均由局党委会议集体研究决定。对之前私自出租的行为进行了全面清理，确保国有资产保值增值，杜绝国有资产的流失。 2、边处置边解决企业遗留问题。2023年，我局先后处置资产4处，面积4512㎡，拍卖收益287.65万元。其中：江湾晓容粮站面积1376㎡，拍卖价为92万元；中云龙山粮站面积2580㎡，拍卖价164万元；赋春虎溪粮站面积356㎡，拍卖价20.65万元；许村周溪粮站办公楼面积约200㎡，拍卖价11万元。同时，通过盘活资产，及时收回了中云龙山粮站、江湾晓容粮站、中云粮管所和许村粮管所的出租仓库，搬迁企业3家（酒厂1家，米厂2家，木材家俱厂1家）、村办幼儿园一所，发动搬迁企业下岗职工住户及承租户2023户，妥善解决了我局企业改制遗留的相关问题。 （四）以粮食执法工作为重点，开创粮食执法新局面 1、加大对县内所有粮食的监管。2023年，我局以争创全国粮食流通监督检查示范单位为目标，加大对中央储藏粮、地方储藏粮、粮食加工厂及个体粮食收购者进行监督检查力度，按照“有仓必到、有粮必查，有账必核、查必彻底〞的原那么，开展政策性粮食库存检查、早稻托市收购检