2023年农场公司安全生产工作会议动员讲话.docx

农场公司平安生产工作会议发动讲话 平安生产工作会议发动讲话稿 同志们： 大家上午好! 为学习贯彻党的十九大会议精神，深入贯彻全国、全省、控股集团和琼海市平安生产工作会议精神，今天我们在这里召开2023年平安生产工作专题会议，有幸邀请琼海市安监局领导到我公司指导平安生产工作，在此，我代表红昇农场公司对琼海市安监局领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 6月份是全国“平安生产月〞，按照控股集团、琼海市平安生产工作部署，我们将开展一系列平安生产活动。今天我们开这个平安生产工作会议，就是对半年平安生产工作的梳理总结，对平安生产工作再次强调、再次发动，尤其是希望让大家了解当前的平安生产形式，清楚公司眼下平安生产工作的安排和部署，从而有条不紊地组织、开展好我们的平安生产工作，确保公司平安生产的持续稳定。同时，今天我们还邀请琼海市安监局领导来给我们作平安生产知识培训，希望大家端正学习态度，树立良好学风，将所学知识进行消化、吸收，尽快应用到平安生产工作实践中去，及时转化为正确的工作思路、有效的工作措施和实际的工作能力，切实做到学以致用、融会贯穿。下面我提三点要求： 一、统一思想，提高认识 经济开展离不开稳定的平安环境，全面建成小康社会离不开牢固的平安根底，广阔人民群众最关心、最期盼的是可靠的平安保障。当前，正是我公司全面深化改革，促进公司经济加速开展、提升公司市场竞争力的“黄金期〞、“关键期〞，同时也是极具风险和挑战的“矛盾凸显期〞、“事故多发期〞，只有牢固树立平安开展理念，坚守坚守开展决不能以牺牲平安为代价这条不可逾越的红线，以更大的努力、更有效的举措、更完善的制度，进一步落实企业主体责任、部门监管责任、党委领导责任，扎实做好平安生产各项工作，才能有效防范和遏制事故发生。所以，我们要时刻绷紧平安生产这根弦，做到不松劲、不懈怠、防事故、防反弹，全力打好打赢“平安生产月〞这场战役，切实做到不平安不生产、无保障不生产、不放心不生产，确保公司的正常稳定和辖区的平安。 二、强化措施，狠抓落实 今年我公司平安生产工作的总体思路和目标任务是：认真贯彻落实xxx同志系列讲话精神，按照国家、省、控股集团、琼海市统一部署，进一步压实责任，突出“三个转变〞 “四个强化〞，全面提升公司整体平安水平，努力实现平安生产“三个零〞目标，为全面推进公司经济开展造良好的平安生产环境。 (一)突出“三个转变〞，推进隐患排查治理。一是转变观念，把隐患排查治理的理念筑牢。隐患是事故的前奏。遏制事故，关键在消灭隐患。要将隐患当成事故一样来预防，采取“零容忍〞的态度，坚持把小问题当作大问题来对待，把小隐患当作大隐患来处置，把小事故当作大事故来解决，不断找问题、堵漏洞、补短板。坚持把隐患当成事故一样来追责问责，不排查要问责，整改不到位要问责，出了事故要追责。 二是转变思路，把隐患排查治理的责任压实。要压实企业隐患排查治理的主体责任。农场公司及辖区各企业法定代表人和实际控制人同为隐患排查治理的第一责任人，必须对本单位的隐患排查治理工作负总责，切实增加隐患排查治理资金投入，完善隐患排查治理制度，及时将各类隐患排查治理到位。 三是转变方式，把隐患排查治理的环节抓细。坚持堵源头，抓细抓小，防范在前。对未完成重大隐患治理任务的各单位、各部门在平安生产工作中“一票否决〞。 （二）突出“四个强化〞，夯实基层根底。一是强化平安责任落实。严格执行平安生产党政同责、一岗双责，按照“全面落实企业主体责任、地方属地管理责任、部门监管责任〞的要求，将工作责任进行量化、具体化，实现到岗、到位、到人。严格执行平安生产责任追究和“一票否决〞制度，做到应否尽否，不留情面，不讲客观。 二是强化机构队伍建设。各单位要设置平安生产管理机构，并依法配备专职平安生产管理人员、强化队伍建设。 三是强化应急救援管理。健全完善公司平安生产应急救援预案，加强应急救援教育培训和实战演练，提升公司应急反响和自救能力。加快多元化应急救援力量建设，不断充实应急人员，储藏救援物资装备，提高事故救援能力。今年农场公司要组织一次综合消防应急演练活动，农场事务办公室牵头落实，综合部配合做好组织协调工作。 四是强化平安宣传教育。充分发挥“平安生产月〞宣传作用，组织好“职业病防治周〞、“6.16〞平安咨询日等宣教活动，采取多种途径推动平安知识进学校、进企业、进家庭、进公共场所等，面向全社会普及平安知识，形成立体宣传声势，提高全民平安意识。 三、加强学习，提高平安生产业务能力 平安生产涉及各行各业、方方面面，已不仅仅是单纯的生产平安问题，同时还牵涉到许多公共平安问题，这对平安监管工作提出了更高的要求。在日常监管中，有些单位和部门还存在着一些共性问题：面对繁重的平安监管工作，有的抓不住重点，找不准方向，对策措施缺乏针对性和可操作性；有的作风飘浮，敷衍了事，对上级工作部署和要求满足于开会传达、发文布置，不催促，不检查，不抓落实；有的业务素质不高，对专业技术知识不学习、不了解，说“外行话〞、做“门外汉〞，发现不了深层次的问题。解决这些问题的最根本途径就是加强学习研究，通过不断的知识培训，掌握平安生产规程标准和根底知识，掌握平安生产法律法规和相关政策，全面把握平安生产的规律特点，才能做到科学监管、依法监管、长效监管。 同志们，平安生产事关全局，任务艰巨。在座的担子很重，责任很大，让我们携起手来一起共同努力，为实现全年平安生产工作目标，促进公司平安生产形势稳定作出新的奉献。 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。