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2023年企业财务管理自我总结.docx
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2023 企业财务 管理 自我 总结
企业财务治理自我参考总结(通用)   企业治理以财务治理为中心,财务治理以资金和本钱治理为重点。要使财务治理习惯公司开展的需要,真正表达财务治理的核心作用,就要塑造一支思想政治过硬、根底扎实、作风严谨、高素养、高效率的财会队伍。   1、为全面做好财务工作,依照财务人员的实际情况,因3月份出纳人员的离任,及5月份主管会计的休产假,人员未能及时到岗,从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升,一方面通过在职人员的加班加点,尽心尽职,另一方面通过各种渠道进展紧急招聘、调岗、借调等,使人员紧急到位,从而处理了人员紧缺的燃眉之急。   2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进展总结,归纳工作中得失,针对工作存在的咨询题进展整改,使财务工作每周有方案有目的,并有所长进。   3、及时处理财务人员工作遇到的困难。定期进展小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把咨询题摆在桌面上。针对工作存在的困难和咨询题,共同协商,寻找处理方法,营建良好的工作气氛。   加强财务培训,严格执行财务治理制度,做好财务根底工作   1、认真分析各月份公司实际开支情况,对每月每张会计凭证进展了认确实审核,保证会计根底工作的标准化,针对公司人员流淌大,招聘人员多的特点,建立员工签字笔迹样本,杜绝财务破绽;   2、加强对公司员工的培训工作,编制了公司财务根底知识、流程、制度培训,依照2023新版集团治理制度,对员工进展了系统的培训教育,严肃了财务纪律,使公司员工初步掌握了财务根底知识,理解财务工作流程,并认真恪守集团公司财务制度;   3、做好财产清查工作,保证公司资产的平安性。组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来,所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进展了全面的清查盘点;对个人所领公司财产物资,要求仓管员建立个人物资台账进展治理,每月及时更新核查,使公司物资保管工作物有所属,责任到人,职责清楚、明晰。   5、积极与工程公司协调沟通,6月份设立了租金保证金专户,做到租金收缴专款专户,每月月底与工程公司对账,月月清,及时收缴当月应收租金,严格操纵资金流向,确保资金的平安。

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