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2023年江岠小学总务处三发展规划.docx
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2023 年江岠 小学 总务处 发展规划
江岠小学总务处三年开展规划 一、学校现状分析 本校现在校学生202341人,有22个教学班,由于前身是村小,功能教室不齐备;运动场地不达标;教学装备与现代教育不够匹配等。总务处将在学校统一领导下,力争在下一个三年开展中,创造适合小学生德育、智育、体育、美育全面开展的学校。 二、三年规划指导思想 以学校开展规划为指导,在校长室的统一领导下,认真学习、全面贯彻党的教育方针及上级有关教育工作的精神。进一步明确学校工作教书育人、管理育人、效劳育人的办学方向。紧紧围绕学校中心工作,从学校和总务处的实际情况出发,强化总务工作为教育教学效劳,为师生生活效劳的意识,科学合理的安排总务处工作。不断研究新形势,谋求新开展,进一步完善总务处内部管理,全面提高总务人员的思想素质和业务素质,努力增强效劳意识,提高效劳质量和效劳水平。落实各项措施,主动、热情、有效地开展工作。通过目标分解,责任到人,力求使后勤效劳勤奋、务实、优质、高效的工作作风落到实处,使总务工作在标准化、制度化、社会化方面有新突破、新开展。 三、三年规划工作目标 1、建设能促进教师与学生共同开展,具有现代化教育教学设施,满足社会对高质量教育的需求。 2、努力使学校环境优美、校园文化气息浓厚、有创新、有特色,让学生在美的环境中得到熏陶。 3、学校设施设备状况良好、硬件建设和软件管理到达市区学校水平。 4、使总务人员思想素质、业务素质、工作效率显着提高,培养出一支效劳一流的后勤保障队伍,为学校上新台阶保驾护航。 四、三年规划具体安排 学校开展坚持:硬件先行,软件配套。建设、使用与管理并重,确保学校正常的教育教学活动,努力实现投资效益(育人效益)的最大化。由于学校场地有限,三年规划拟建设是: 第一阶段:2023年4月2023年3月 (1)绿化学校,美化文化走廊,丰富校园文化。 (2)对教学楼进行全面维护、粉刷,改善学习环境。 (3)调整办公室布局,配备局部设施,改善办公条件。 (4)建塑胶操场,用于教学、运动、训练等活动。 (5)调整弱电布局(将教学、办公网络分路布置,办公楼布无线网络。)增强通信能力 (6)对校区进行绿化建设。 (7)给教师更换办公桌椅。 第二阶段:2023年4月2023年3月 (1)加大改善根底设施,满足校本课程开设需要。 (2)完善校园综合网络现代化建设,提高教学、办公效率。 (3)更换所有教室前后绿板(现在黑板已使用十多年,效果不好也不平安)。 (4)加大校园绿化、美化、亮化,改善育人环境,三年内有一个大的提升。。 (5)逐步添置音、体、美器材,添置图书、实验室器材等。 (6)维修教学楼,并进行外部装(修)潢。 第三阶段2023年4月2023年3月 (1)按标准配置音、体、美器材,添置图书、实验室器材等。 (2)完善教工之家的建设,改善和丰富教工文体娱乐生活。 (3)增加学生活动专用场所。 五、保障及措施 总务处在学校党支部、校长室的领导下,通过全体总务人员的共同努力,进一步稳固和开展总务效劳标准化、工作科学化、管理制度化。发挥竞争、鼓励的用人制度,不断健全和完善总务工作各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项效劳的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。积极探索总务管理工作的新路子,在实施中不断总结,逐渐完善和提高。继续强化总务人员素质教育,不断提高效劳意识、效劳质量和效劳水平。努力学习新技术、新经验,逐步实现总务工作现代化管理。围绕学校工作中心,树立效劳第一,育人为先的理念。以标准管理,提高效率为准那么,从而不断改善办学条件和美化校园环境。具体做法: ⑴、加强总务队伍建设、制度建设,努力提高员工的素质。 经常组织总务人员认真学习党的教育方针、政策,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作中。借鉴先进的总务管理工作经验,统一思想认识,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献。加强理论和业务学习,不断提高员工的业务素质和效劳意识。进一步明确总务为教学效劳、为师生生活效劳的宗旨,坚持管理育人、效劳育人的方向,继续发扬勤奋、务实、高效、优质的工作作风,踏实勤奋工作,为学校开展多做奉献。 进一步完善总务工作各项制度,认真制定、落实岗位责任制。进一步细化岗位职责,细化各环节的考核标准。做到分工具体职责明确,考核对照有标准,以便相互监督,确保总务效劳工作,事事有人做,人人有事做,同时经常广泛征集师生对总务工作人员效劳态度、效劳质量的意见和要求,建立总务工作日志,认真记载,设立意见箱,接受师生监督。 ⑵、切实抓好总务常规管理,不断提高效劳质量 ①、加强学校的财、物管理,尤其是学校固定资产的管理。 进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续,继续完善校产管理,做到一物一卡齐全,数量、价格准确,保管责任到人。 继续按惯例对各班级 各部门、各专用教室公物实行登记承包管理,兑现损坏赔偿制度。加强班级公物的管理,把公物的损坏维修、赔偿与班级考核评比挂钩。 ②、抓好校园环境卫生管理,培养学生良好行为习惯。 与德育处配合,切实加大校园各班环境区的管理力度,加强督查,加强班级卫生保洁劳动的组织和指导,细化各部位保洁的任务和人员分配,确保教学区域全天候整洁,同时通过各种形式向师生员工进行保护公物,保护环境的宣传教育,在师生中造成保护公物,保护校园一草一木的良好气氛,积极开展美化校园,亮丽校园的活动,把创立文明校园活动和良好的卫生、生活、行为习惯的养成结合起来。重视校园绿化和管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、绿化、美化。 ⑶、进一步做好开源节流工作,管好用好学校的每一点财力、物力。 ①、重点抓好学校节水节电的管理工作。在采取一系列控制措施的根底上,加强对校园各部位、各部门用水、用电的管理及维护工作,加大检查力度,确保措施落实到位。 ②、抓好购物管理,本着对学校负责的原那么,在各方面管好用好每一点财、物。同时要做好仓库物资的管理工作,减少库存数量,防止积压、浪费。 ③、维修、维护及绿化管理继续实行自管为主的原那么。 ④、进一步做好营业房管理工作。细化租赁合同,加强营业房水电管理,力争为学校多创收。 江岠小学总务处 第6页 共6页

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