2023年做好综合科室工作的几点思考.doc

做好综合科室工作的几点思考 编办综合科室的主要职责是“参与政务、管理事务、搞好效劳〞。作为综合科室负责人，就要像其它部门的办公室主任一样当好“管家〞，切实发挥好承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的“枢纽“作用。 一、综合科室要抓好效劳 综合科室工作千头万绪，效劳工作首当其要。尤其是编办独立设置后，承当的职责任务越来越重，综合科室只有以更高标准做好效劳保障工作，才能切实发挥“枢纽〞作用，确保机构编制工作顺畅高效运转。一要围绕中心抓效劳。任何部门的地位和威望都源于扎实有效的工作，做任何工作都必须抓得住中心。什么是中心。一是党委、政府的中心工作，二是重要的机构编制业务，如现阶段的事业单位分类改革等。纲举才能目张，综合科室在效劳工作中也必须优先满足和保障好区域中心工作和重要机构编制业务的需要。只有这样才能在千头万绪中找准突破点，争取主动权，确保上级决策和领导意图得到忠实有力的贯彻执行。二要围绕重点抓效劳。抓不住重点就没有工作效率，事无巨细一把抓难免效劳撒漏不到位。什么是重点。一是领导关注的热点问题，二是工作中遇到的难点问题。这些问题有的是长期性的、有的是阶段性的、也有的是某一环节上的，具体工作中要学会准确捕捉，冷静思索，科学把握。三要围绕细节抓效劳。千里之堤，溃于蚁穴，细节上不注意，就会办错事、出纰漏。什么是细节。一是周密，二是严谨。机构编制工作中错一个数就可能影响一片，必须养成从小处和细节上看素质、论上下的习惯。首先要吃透上级政策和领导意图，做到情况清、目的明，不搞想当然，也不能抓大放小；其次要置身全局谋划统筹，方案要周密，执行要严谨，一抓到底，不见成效不撒手，不达目的不罢休；第三要保证执行过程中的敏感性，能见微知著，举一反三，遇到变化及时调整。四要围绕整体抓效劳。机构编制工作虽然对事不对人，但往往牵一发而动全身，绝不能简单地就事论事，而应站在全局看局部，立足整体抓细节。什么是整体。一是领导和群众之间构成一个整体，二是科局处室之间构成一个整体，三是大事和小事构成一个整体，四是编办和其它部门构成一个整体。只有把这四个方面的关系都认识清楚了，综合科室的协调和效劳才能落实到位，编办各项工作才能形成合力，早出多出成绩。 二、综合科室要当好参谋综合科室是编办领导的“参谋部〞、“智囊团〞，要做到参之有据、谋之有理、行之有效，就必须在工作和生活中注重学习，加强研究，勤思善谋，能说会写。 一要心里有数。能知是发挥参谋作用的前提。工作中必须主动加强调查研究，掌握根底信息，摸清一线情况，不仅要熟悉综合科室“自家事儿〞，也要主动了解掌握其它科局处室的工作情况，还要能从领导的只言片语中把握思维脉搏，做到编办整体情况了然于胸，才能为领导决策提供切合实际、全面客观的参考意见。二要胸中有路。没有分析和解决问题的能力，面对问题时胸中就不会有“路〞。因此，必须在心中有数的根底上把握好分析、梳理和推断三个环节，弄清楚事情的前因后果、矛盾的主次轻重、解决方法的先后优劣，提供应领导参考的上中下三策都要有自己的思考和见解，不人云亦云，不堆砌材料。三要言之有物。当参谋既要知道谋什么，还要学会如何把所思所谋准确无误地表达出来。一要加强对文字写作的锤炼，特别要注重在解决问题、凝炼高度、提升层次上下功夫；二要不断提高讲话水平，既不在思考不成熟的情况下闭口不言或胡说八道，也要防止想到说不出，语言表达上鸡零狗碎，没有层次，让人听不明白。四要眼耳有隙。要站在全局高度当好参谋，就必须做到“风声雨声读书声，声声入耳〞，不能“两耳不闻窗外事〞，也不能当“定向雷达〞偏听偏信，要时时睁得开眼睛，能看见大事小事；事事支得起耳朵，能听进不同声音，不断积累心中之数，不断拓宽胸中之路。五要执行有果。工作结果是检验参谋作用的最高标准。作为承办机构，综合科室除了做好事前的分析判断，更加倾注精力加强执行过程中的督办落实，通过对决策过程的跟踪调研，及时发现执行中的问题，为及时修正和完善决策提供新的参谋，确保谋之有效。 三、综合科室要勤于办事 综合科室工作纷繁琐碎，但不管是小事、杂事，还是急事、难事，都要尽心尽力把事情办好。一要办好小事。综合科室工作无小事，任何一个环节出错都会影响全局。如文件传阅、会议通知、印签使用、车辆管理、机关作息等，看起来是小事，但件件事关全局，办错了耽误了就是大事。作为综合科室负责人，不管大事小事，没有该不该抓的问题，只有从什么角度抓、用什么方法抓，使多大劲抓的区别。越是小事，越是要建章立制，明确责任，用细功夫、韧功夫把该管的事情都管住管好。二要办好杂事。综合科室不仅承当有一定的机构编制业务，更有许多务虚的琐事杂事，这些琐事杂事不是中心影响中心，不是大局牵涉大局。作为综合科室负责人，要学会用大局的天平来衡量综合科室各项工作，分清主次、大小、难易、轻重、缓急，理清工作脉络，找准工作方向，防止重要工作抓不住，次要工作用过劲。 第二篇：关于做好文字综合工作的思考与建议关于做好文字综合工作的思考与建议 文字综合是机关实施组织领导、沟通各方情况、指导全局工作的重要手段，不仅能衡量机关的工作水平，也是思想水平、理论水平、政治水平的直接表达。对于机关干部个人而言，文字综合能力是干部立身之本，是干部素质的主要表达，尤其是作为市委政研室的干部，文字综合能力比办事能力更为重要。因此，我们要清醒认识文字综合工作，用心、善思、勤练、多写，力争做到文字精、内容凝、表达准，不断提高文字综合能力。 一、清醒认识文字综合工作 文字综合是一项具有很高价值的艰苦的创造性劳动。 〔一〕具有价值性。文字综合并不是把所搜集到的材料杂乱无章地堆集起来，而是对所掌握的客观情况、材料进行分析，在分析的根底上加以概括、归纳。文字综合的过程，就是通过分析、概括和归纳，使零星的、分散的情况和资料，成为有价值的、体系完整的文字材料加工过程。 〔二〕具有导向性。文字综合以领导工作需求为导向。—般来说，领导会对文稿有较明确授意，但特殊情况下，领导可能没有明确授意，这就需要文字综合人员发挥能动性，使文稿符合领导要求。而要达此目的，需要对各项工作有充分了解，关注热点、捕捉重点、把握领导兴奋点，提前做好材料收集整理、调查研究等工作，通过分析、综合、归纳，找到正确的思路，尽可能的表达领导意图，为 1 领导决策提供有价值的参考意见。 〔三〕具有时效性。文字综合对时限要求高，什么时间来任务就什么时间干，经常加班加点，一年到头闲不住，而且还需要文字综合人员准确把握行文要点，保证文稿质量。可见，文字综合工作要做好，肯定要付出辛苦。 〔四〕具有创造性。综是总集、整理，是要对来自各方面的大量的情况进行综合分析。合是合二为 一、合多为一，是在分析的根底上，通过对材料进行去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的深入挖掘，最后用文字的形式把有价值的材料、观点和思想的成果编撰成篇。综合本身就是一种创造，文字综合的价值更表达于创造。“文章最忌随人后〞，如果总是步人后尘，因循守旧，文字综合也就失去了意义和价值。对领导工作而言，最有意义、最有价值的文字综合，决不是拼凑几个华美的辞藻，而是有没有新的思路、新的观点，能使领导从中得到启示，对领导决策产生影响。 二、努力做好文字综合工作 做好文字综合工作，要着力在以下几个方面下功夫： 〔一〕要在提高觉悟上下功夫。文字工作是硬功夫，也是苦差事，还是“幕后〞工作。因此，要想做好文字工作就要有觉悟。一要能吃苦。艰苦贯穿文字综合始终，要过文字关就必须做好吃苦的准备，耐得住寂寞，守得住清贫，敢吃苦、肯吃苦、不怕吃苦。二要爱岗敬业。树立责任意识，竭尽全力行文，做到“文负其责〞，不犯错别字、病句、文体不符等低级错误。三要甘于奉献。文字工作不像搞文 2 学创作，没有个人署名，更谈不上什么报酬。这就要求我们淡泊名利，乐于奉献，甘做“幕后英雄〞。 〔二〕要在加强学习上下功夫。“博观而约取，厚积而薄发〞。作为文字综合工作者，一个首要和永恒的话题就是加强学习，打好根底，练好“内功〞。只有这样，才能写出表达上级精神和符合本地实际的好文稿，让文章的深度提高。一是学习上情。及时掌握中央的方针政策和上级的决策部署。具体地讲，就是对国家一些重大问题的新提法、新口径，新出台的有关政策规定、法律法规，阶段性工作目标、战略重点、关键举措，不同时期的产业开展导向、重点扶持措施、重大工程布局，以及有关方面的会议精神，都及时学习、了解。二是掌握外情。对国际国内政治经济的大趋势有一个根本的了解，努力把本地的开展放在国际国内的大背景下来考虑，顺应时代开展的潮流。及时掌握周边地区、同类型地区的开展现状、开展态势以及可资借鉴的开展经验。三是熟悉内情。对本地区的经济社会开展情况要全面熟悉、全面了解、全面掌握。比方我市的根本概况、主要特色、资源优势。一个时期的开展战略定位、总体工作思路、主要奋斗目标、关键工作举措，有关条块的工作情况、工作特点以及存在的困难和问题等。四是了解下情。对基层经济社会开展情况、重点企业运行情况，群众关注和迫切希望解决的热点、难点问题，基层和群众在实践中总结出来的好经验、好做法，都要心中有数。 〔三〕要在把握领导意图上下功夫。综合文稿的成功与否，首先取决于所效劳的领导是否认可、是否满意。这 3 就要求我们在文稿的构思、起草过程中，尽可能地领会、表达和实现领导意图。一要领悟领导的关注热点。领导在不同的时期和不同的阶段有不同的工作重点，平时工作中我们要密切注意领导一段时间关注什么、重视什么，注意从他的日常活动和言谈话语中把握他的思想动态、工作思路，并加以系统整理、深化理解、融会贯穿。二要领悟领导的思维习惯。有的领导注重文稿的逻辑性、思辨性；有的领导强调文稿的务实性和针对性；有的领导属于开放性、跳跃性思维，考虑问题比拟开阔、表达思想比拟活泼；而有的领导那么偏重守成，适应于比拟标准常见的表达方式。对此我们要细心观察、认真领悟。三要领悟领导的语言风格。语言风格是对词语、句子、语气等各种语言要素的综合运用。不同的领导具有不同的语言风格，有的喜欢简洁平易，有的喜欢典雅庄重，有的喜欢幽默生动。语言风格与领导者的个人生活经历、文化素养、所学专业和成长地域有很大的关系，所以既要注意从领导的日常讲话中去把握，也要注意了解领导的文化背景等有关情况。 〔四〕要在综合分析上下功夫。综合分析具体到文字综合中，就要求我们掌握好唯物辩证法，主动、积极、客观的反映事实，用全面、联系、运动的观点去分析问题，做到文字综合观点鲜明、分析透彻、入木三分。一要掌握方法。会运用唯物辩证法、系统方法和逻辑方法对复杂情况进行分析，通过正反比照，既看到事物的主流和本质，又看到事物的开展趋势，从而减少片面性，得出符合实际的正确结论。二要不断更新知识。作为文字综合工作人员， 4 既要具备各行各业的一般知识，又要具备自然科学和社会科学的根底知识；既具备现代管理等方面的知识，又要了解和掌握一些新兴学科的知识。只有这样，分析问题才不至于出现偏差。三要掌握充分的分析依据。分析要靠大量的材料作依据。分析问题前，必须围绕综合的主题尽可能多地收集这方面的材料以便于分析时使用，通过分析从材料中引出正确的结论。果材料缺乏，生搬硬套，不可能有高质量的分析，也不可能形成观点正确而又有深度的文字综合。四要善于在实践中摸索提高。分析是文字综合必不可少的环节，分析可以把没有典型意义的材料、多余的话语删除，到达去粗取精、去伪存真，由此及彼、由表及里的目的，这样，时间久了、次数多了，分析能力就会逐步提高。 〔五〕要在写作方法上下功夫。综合文稿起草过程大致可分四步：一是酝酿构思。构思的过程对写好综合性文稿十分重要，构思得法，不仅关系到文稿的质量，而且决定着成文的速度。要坚持站在