2023年工作目标责任书格式与.docx

工作目标责任书格式与范文 工作目标责任书格式与范文 （一） 根据xxxx年公司销售部经营规划，兹聘请xxx同志为公司区域销售经理，分管区域营销管理工作。 为认真贯彻落实公司销售部xxxx年度工作方案，进一步强化销售工作目标管理，特制订本责任书。 一、责任期限 xxxx年1月1日xxxx年12月31日 二、责任双方 责任方：xxx 考核方。临沂批发城金竹英雄经营部。 三、责任内容 1、销售方案（30分）：xx万元; 2、回款方案（40分）：81万元（其中：沉淀资金收回xxxxx元）; 在尚未回款，劳动者提出辞职：按劳动法有关合同规定的赔偿法中第四条劳动者违返规定或 劳动合同的约定解除劳动合同，对用人单位造成损失的劳动者该赔偿用人单位以下损失. 3、销售费用：按结算价格的3%（xxxxxx商品1.5%）计算; 4、销售方案外超标局部（2023分）：4%; 5、退货：不属质量问题一律不退货; 6、客户广告费用（2023分）：0.25%; 7、新客户开发（2023分）。0.5%。 四、考核与奖惩 1.本责任状由公司总经理监督，考核小组审评; 2.责任方要结合实际分解责任目标，层层落实; 3.因客观原因未能完成任务者，责任方应认真总结反思，及时反响情况，因主观原因未能完成任务者， 考核方将视情况对责任方给予免职处理; 4、总分值为20230分，凡未纳入考核范围的，以分管的单位考核标准为准; 5.本责任状一式三份，考核方、责任方和总经理各一份。 考核人：责任人： 工作目标责任书格式与范文 （二） 甲方： 乙方： 为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性，更好效劳于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作，确保公司年度目标的顺利实现，经甲乙双方协商签订本责任书。 一、考核期限：至止 二、乙方责任人。，全权负责完本钱责任书的各项任务指标。 三、考核指标 （一）管理目标（50分） 负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作; 负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作; 负责对接管工程在承接过程中的审核及可行性分析; 负责公司参与的招投标工程的前期洽谈、资料收集; 负责投标书的编制、评审、投送;现场辩论会的组织与准备工作; 负责公司接管工程前期物业管理方案的制作; 根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定，负责对公司有关物业管理文案的范本进行修订（如业主临时规约、前期物业管理效劳协议、前期物业效劳合同、参谋咨询效劳合同等）; 根据公司开展需要，负责对公司拟开拓工程地区进行市场调查，并提供相关分析报告; 负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作，定期向公司提交相关调查报告。 协助综合管理部前期介入工作及工程入驻。 完成现有工程的物业效劳合同的续签工作，确保工程的延续性。 （二）经济指标 市场开拓部年的任务指标为万人民币，包含所有新接工程、以往工程的费用增加金额以及三产收入。（50分） 四、考核实施细那么 详见附件。 五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。 甲方（盖章）：乙方（盖章）： 总经理：责任人： 年月日日期：年月日 工作目标责任书格式与范文 （三） 为明确岗位职责、任务和目标，认真履行职责，完成任务目标，加强责任考核，特签订本目标责任书。 一、责任目标 1.接听 ，及时缴纳 费。收发 ，及时传达。 2.接待来访人员。来访人员离去后，做好卫生清洁工作。 3.负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。 4.负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。 5.公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。 6.管理办公用品，办公用品的寻价及采购，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。 7.负责档案的借阅、复制和利用，根据需要编制登记册，以便查阅提供方便。 8.负责定期清查档案，及时催讨借出的档案，做到账物相符。 9.下班前检查、复印机关机，关闭所有电源。 2023.管理办公室各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节约。 11.负责后勤保障工作，包括办公室卫生、食堂卫生，饭菜质量的检查。 12.负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。 13.辅助主任助理处理办公室内部日常事务。 14.加强学习，拓宽知识面，认真提高业务、工作水平。 15.完成部门临时交办的相关任务。 16.做好办公室的保密工作。 二、目标考评 1.总公司定期（不定期）监控、检查办公室的档案管理工作。检查标准依据总公司各项规章制度。 2.总公司领导负责目标责任人的绩效考评。考评标准方法依据本目标管理责任书。 三、目标奖罚 1.公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各工程标完成工作任务。 2.如果工作目标完成，那么办公室可按总公司年终奖金分配方案，对员工和目标责任人发放年终奖金。 3.如果本责任书所列的目标不能全部完成，那么，每不能完成其中一项指标，扣减责任人的5%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处分。 4.假设发生不可抗力而致使责任目标无法完成，那么本目标责任书失效，遗留问题由总公司与目标责任人共同处理。 四、其他事项 1.本目标管理责任书壹式叁份，总公司办公室存档一份，目标责任人一份，办公室一份。 2.未尽事宜，由目标责任人同总公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。 3.责任书自签订之日起生效。 4.责任书解释权在总公司。 目标责任人签字：董事长签字： 日期：日期： 工作目标责任书格式与范文 （四） 为明确岗位职责、任务和目标，认真履行职责，完成任务目标，加强责任考核，特签订本目标责任书。 一、责任目标 1.接听 ，及时缴纳 费。收发 ，及时传达。 2.接待来访人员。来访人员离去后，做好卫生清洁工作。 3.负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。 4.负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。 5.公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。 6.管理办公用品，办公用品的寻价及采购，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。 7.负责档案的借阅、复制和利用，根据需要编制登记册，以便查阅提供方便。 8.负责定期清查档案，及时催讨借出的档案，做到账物相符。 9.下班前检查、复印机关机，关闭所有电源。 2023.管理办公室各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节约。 11.负责后勤保障工作，包括办公室卫生、食堂卫生，饭菜质量的检查。 12.负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。 13.辅助主任助理处理办公室内部日常事务。 14.加强学习，拓宽知识面，认真提高业务、工作水平。 15.完成部门临时交办的相关任务。 16.做好办公室的保密工作。 二、目标考评 1.总公司定期（不定期）监控、检查办公室的档案管理工作。检查标准依据总公司各项规章制度。 2.总公司领导负责目标责任人的绩效考评。考评标准方法依据本目标管理责任书。 三、目标奖罚 1.公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各工程标完成工作任务。 2.如果工作目标完成，那么办公室可按总公司年终奖金分配方案，对员工和目标责任人发放年终奖金。 3.如果本责任书所列的目标不能全部完成，那么，每不能完成其中一项指标，扣减责任人的5%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处分。 4.假设发生不可抗力而致使责任目标无法完成，那么本目标责任书失效，遗留问题由总公司与目标责任人共同处理。 四、其他事项 1.本目标管理责任书壹式叁份，总公司办公室存档一份，目标责任人一份，办公室一份。 2.未尽事宜，由目标责任人同总公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。 3.责任书自签订之日起生效。 4.责任书解释权在总公司。 目标责任人签字：董事长签字： 日期：日期： 工作目标责任书格式与范文 （五） 综治目标管理责任书 为进一步加强社会治安综合治理，确保我县平安生产工作保持持续稳定的开展，根据县委、县政府有关规定，结合我局实际，制定2023年度社会治安综合治理目标管理责任书。 一、切实加强对社会治安综合治理工作的领导。各单位负责人要亲自抓，担负起保一方平安的政治责任，及时解决社会治安工作中出现的重大问题。把社会治安综合治理工作列入年度方案，保证社会治安综合治理各项措施落到实处。 二、严格实行社会治安综合治理责任制。认真贯彻执行社会治安综合治理领导责任制、目标管理责任制、一票否决权制和责任追究制，切实把领导干部抓社会治安综合治理工作的能力和实绩与政绩挂钩、晋职晋级、评先受奖挂起钩来。对于不重视社会治安综合治理工作，导致重大案件或事故发生的，要严肃追究有关人员的责任。 三、及时打击和挫败邪教活动和非法宗教活动。进一步稳固和完善维护稳定的三道防线，建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制和报告制度。对重大矛盾纠纷及时排查，有效控制和妥善处置群体性事件及集体越级上访事件。 四、强化基层根底工作。实事求是、客观公正的调查处理相关平安责任事故，以及依法对平安生产违法行为实施行政处分，每年进入行政复议或行政诉讼程序的行政执法案件不得超过一起，平安生产执法行为不得出现导致群众投诉和上访的事件。 五、加强综治宣传工作，结合平安生产宣传月宣传平安生产法律、法规和国家有关方针、政策。广泛发动人民群众参与社会治安综合治理。总结推广综治工作的典型，不断探索做好新时期社会治安综合治理工作的新途径、新方法。 本责任书的执行情况由局社会治安综合治理领导小组负责组织、检查、考评，经考核不合格的，依照省市县有关综治责任惩罚之规定，分别给予一票否决和党纪政纪处分，成绩突出的给予表彰、奖励。 综治目标管理责任书（企业） 为了认真做好企业社会管理综合治理工作，确保企业平安生产和治安稳定，根据综合治理一级抓一级，层层抓落实的工作要求，制订本责任书。 一、必须贯彻生产、综治两手抓的原那么，根据本责任制规定，严格抓好本部门的综合治理各项工作，并对本部门、本车间的综合治理工作负有直接责任。 二、积极参加公司举办的治安防范、矛盾化解