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2023年村两委管理考核实施意见范文.doc
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2023 年村两委 管理 考核 实施 意见 范文
村两委管理考核实施意见 为加强对村“两委〞的管理,进一步激发基层组织的工作积极性,确保完成2023年度各项工作目标任务,特制定本实施意见。 一、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表〞重要思想和科学开展观为指导,高举中国特色社会主义理论伟大旗帜,深入贯彻落实党的十九大精神,根据镇党委、政府2023年度工作安排,本着强化稳定和加快开展的工作原那么,进一步加大考核力度,最大限度地调动各村及全体干部的工作积极性和创造性,全面完成工作任务,推动全镇经济社会又好又快开展。 二、考核内容与方法 考核由镇考核领导小组统一组织,采取跟踪考核与年终考核相结合的方式进行,对镇党委、政府安排的中心工作、重大工程项目及突击性、阶段性工作,实行跟踪考核,其它工作实行年终一次性考核。 〔一〕指标考核 指标包括基层组织建设、信访稳定、农业工作、环境综合整治、社会事务、财务管理、中心工作、典型加分等内容,考核量化实行“千分制〞。 具体指标如下: 1、基层组织建设〔100分〕 班子团结,有战斗力、凝聚力、向心力,能及时开展党员,记20分;年内建成村级活动场所,并保持完好、整洁、能发挥作用,记70分;远程教育设备完好,能及时组织党员群众收看,记10分。达不到标准的,视情况扣分。 2、信访稳定工作〔100分〕 经常性开展矛盾纠纷排查调处活动,无上访情况,记100分;每发生一次镇、县、市访分别扣20分、30分、50分,每发生一次省访、京访分别扣80分、100分;5人以上集体访加倍扣分。每出现一次“法轮功〞或其它邪教组织搞非法串联、聚集活动,扣100分。村内发生可防性刑事案件,每起扣20分〔以公安机关立案为准〕。发生因群众纠纷引发的治安案件,每起扣10分〔以公安机关立案为准〕。 3、农业工作〔300分〕 各村可根据各自实际选择适宜项目,突出开展优势产业,具体考核标准为: 〔1〕黑牛产业推进〔150分〕。积极做好能繁母牛引进、黑牛繁育和回收工作,到达县、镇有关规定标准并完成分配任务的记150分。 〔2〕绿色农产品标准化基地建设〔130分〕。绿色农产品标准化基地建设列入镇政府工作重点,按照标准工作量进行考核,各管区可根据各自实际,自主择业,重点突破。 〔3〕春秋防疫〔20分〕。疫病防治免疫率、耳标佩戴率分别到达100%,免疫证、免疫档案填制齐全,做到标准、清晰无误的记20分。 该项考核由镇现代农业产业化推进工作领导小组单独考核,考核奖励标准见?2023年度现代农业开展扶持考核奖励方法?(青发〔2023〕2号文件)。 4、城乡环境综合整治工作〔100分〕 村内杂物〔粪堆、土堆、垃圾堆、碎砖瓦、建筑剩余物等〕全部清理出村,房屋四周柴草堆、秸秆等全部存放农户院中,做到整齐有序或在村外指定地点集中堆放,记40分。村属主要道路路面清洁,未硬化的通村路要整平压实、路两侧无垃圾堆放、无乱设广告、无乱搭乱建、无乱植乱种、沿街物品摆放整齐、无卫生死角,记30分。村内残墙断壁、倒塌房屋等一律撤除,村庄内河道、池塘等水面清洁,大街小巷和房前屋后排水沟无淤积,记20分;配备配齐保洁员,记10分。 5、社会事务工作〔170分〕 〔1〕方案生育工作〔150分〕。 合法生育率达100%,社会抚养费征收率到达90%以上,统计上报准确无误,没有出现违法生育及因方案生育集体上访的,记100分;组织好本村育龄妇女透查,育龄妇女透查率到达98%以上记50分,未到站每人扣5分;违犯方案生育政策的视情况扣分,对有关责任人按相关文件执行,因方案生育被“一票否决〞的村该项得零分。 〔2〕民政工作〔20分〕。 严格落实?村务公开制度?,各村安排专人于每季度首月10日前将各村上一季度应当公开的村务内容登记上报管区、镇民政办,经审核通过后予以公开。按时、如实公开的村记5分,不能按要求公开的,每发生一次扣2分。做好低保户、老年人、残疾人等困难群众和弱势群体救济求助工作记5分,违犯政策的村该项不得分。认真贯彻落实?殡葬管理制度?记10分,采取有效措施坚决制止土葬行为,每发现一起土葬行为,该项不得分。 6、财务管理工作〔80分〕 严格执行?镇农村财务管理规定?,村级组织设一名会计,集体收入纳入统一管理,各种收入使用统一的收款收据,无坐支、挪用、隐瞒不缴或私设小金库现象,按规定每季度到管区和镇农经站记帐,有村民理财小组并每季度参与财务管理审核工作,每季度记20分;假设出现违规情况,视情况扣分。 7、中心工作〔100分〕 按要求完成水费、新农合筹资、新农保筹资、美国白蛾防治费用征收、小麦面积统计和秸秆禁烧工作,未按时完成的,按比例双倍扣分。 8、典型加分 〔1〕“两区三村〞建设300分。 顺利实施“两区三村〞改造工程,且工作成绩突出的村加300分。 〔2〕招商引资工作200分。 引进固定资产投资200万元以上的招商引资项目记100分,引进固定资产投资500万元以上的招商引资项目记200分。能够为招商引资项目迁占提供优质效劳的,每个项目记100分。 〔3〕涉及重点工程的村庄,积极协助承办单位做好迁占等工作,记50-100分。其中:农业开发项目迁占工作中有调地任务的村,顺利完成的加100分,没有调地任务、顺利完成迁占的村加50分。 〔4〕按要求完成镇党委、政府交办的突击性工作,成绩突出的,经集体研究同意可酌情加分。 〔二〕评议 由镇党委、政府会同管区对村“两委〞年终工作进行评议,确定评议分,总分值为50分。 三、奖惩 奖惩以年终考核结果为依据,奖惩意见由镇考核领导小组报镇党委、政府审批后组织实施。 〔一〕奖励 1、考核成绩作为评先树优的主要依据,根据考核情况,分综合奖和单项奖。 2、村干部工资实行根底工资加考核工资。考核工资根据年终考核结果,以分计酬。 〔二〕惩戒 社会治安综合治理、方案生育、集体上访或越级上访、农村财务“双代管〞存在严重问题的,实行“一票否决〞。“一票否决〞的单位和单位负责人不得参加年终评奖,并视情况予以惩戒。 四、组织领导 为加强对该项工作的领导,决定成立以党委副书记同志为组长,各分管领导任副组长,管区总支书记和有关委办站所负责人为成员的考核领导小组,具体负责考核工作。 6

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