2023年旅游公司工作总结.docx

旅游公司工作总结 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：旅游公司2023年工作总结第二篇：旅游公司年终工作总结范文第三篇：旅游公司年度工作总结第四篇：旅游公司2023年工作总结第五篇：旅游公司2023年工作总结更多相关范文正文第一篇：旅游公司2023年工作总结旅游公司2023年工作总结 2023年是总公司的成立、起步之年，在总公司领导的关心和领导下，团结和带着全体职工，积极倡导平安文明生产，提高效劳质量、效劳水平，以总公司提出的“重点工作有推进、难点工作有突破、常规工作有亮点、整体工作上水平〞为公司全年工作方针，公司采取一系列措施，保证了总公司制定经济指标的圆满完成，现将主要工作总结如下： 一、全年完成产值 截止12月20日营业收入1944120235元，比去年同期增产1926480元，增长2023.9%；接送处上下班职工费用648800元；实现总产值20239895元。 其中客车队完成产值18024575元，比去年同期增长11%；停车场完成产值1416520元，比去年同期增长2023.3%。公司各部门牢固树立上下一盘棋的大局意识，形成“敢于拼搏，善于创新，勇于进取，乐于奉献〞的企业文化，各项工作服从大局，各部门密切配合、共同协作，同时加快工作节奏，以效率换效益，提高工作标准，提前两个月圆满的完成总公司制定的方案目标。 二、2023年主要做了以下几项工作： （一）以平安建设促进生产 南天门修建储水池，为解决天气炎热、旅游节假日车辆 平安行驶的正常温度，保证公司客运收入的稳步增加。另一方面旅游小长假和星期六、星期天游客较多的时候派人专门在南天门为来往的每辆客车轮胎进行泼水降温。 四月中旬、八月中旬、十二月中旬对37台客车进行三次二维，五月份、十一月车管所在山门广场对42台客车进行检测。客车队坚持长久形成的每天早晚检查制度，并由专人负责检查签字、早晨驾驶员签字，杜绝了带病和疲劳驾车的出现，定期邀请市安监局、交巡警支队上门召开平安会议，尤其是对驾驶员每月一次的平安例会，加强对从业人员的行为教育，强化责任体系建设，落实平安防范措施，加强平安生产宣传教育，强化职工平安观念和平安意识，确保平安生产。 由于以前油库距离住家户较近，产生各种矛盾，11月初经旅游公司经理会议研究并报总公司批准重新修建一个标准化油库，圆满的解决由于油库离住家户近引起的各种矛盾。 十一月初由于近四十几天没有下雨，天气枯燥，按照总公司的要求在公司责任区内清理了长约2023米，宽15米的防火道，目前已清理完毕。 （二）扩建停车场 为了满足越来越多的自驾游游客的停车需求，提高景区接待能力，公司报总公司批准并扩建了停车场。 （三）设立文明标兵示范岗 根据处党委、总公司工作指示精神，旅游公司在客车队驾驶员中通过全体驾驶员民主选举产生2023名“文明标兵示范岗〞（其中女性一名）。这2023名“示范岗〞成员在工作中表现积极，都能做到车内、外卫生整洁，礼貌待客，讲普通话，效劳热情周到，给全体员工树立了标兵形象和效劳标准，更好地树立景区新的客运形象，更好地为游客提供优质效劳，更好地推进驾驶员精神文明建设，更好地保证景区旅游业健康快速开展。 一年来，在总公司的领导下，旅游公司狠抓经营生产管理的同时，行风监督、作风建设上也取得显著地成绩，特别是拾金不昧现象巍然成风。在干部职工中树立了“为广阔游客效劳的意识〞，在生活中培养老实守信地道德风气，在思想上树立了社会责任观，自觉践行社会主义荣辱观，全面展示总公司员工文明健康的精神风貌和良好的社会公德。全年2023多位职工在捡到游客财物后，主动寻找失主并予以归还，赢得广阔游客的赞誉，为景区赢得声誉。 （四）票房服装、设备的购置 统一服装、提高景区效劳水平，公司为每位售票员订购两套工作服，统一服装、统一效劳标准，有效地增加景区对外形象，有利于景区的统一管理。 在总公司的正确领导和大力支持下，从3月份以来改善 了职工的工作环境。（1）票务各点安装空调。以前票房在夏天都是使用电风扇，天热售票员的心情很容易烦躁，经常出现这样、那样的情绪，空调的安装使她们情绪稳定，工作效率稳步提高。（2）驾驶员食堂、休息室改建，都安装上空调。 （3）修理厂休息室改建并安装空调。（4）停车场新建职工休息室30平方，同时也安装空调。 （五）购置环保客车 每年的假日旅游顶峰运力缺乏，申请购置5台19座客车，以确保经济指标进一步增长，同时根据总公司2023年工作方案及目标管理方案的要求对有相应驾驶证的人员进行考核工作。 （六）党建工作 1、坚持以科学开展观为指导，积极贯彻落实党的“两会〞关于促进经济社会开展的重大部署，突出党员的先进性作用，抓好党员的学习实践活动，推动企业的科学开展。 2、有方案的开展新党员，特别是积极开展一线的职工为党员，使思想过硬、政治素质高、工作积极的同志及时迈入党的大门，不断补充新鲜血液，给公司各个部门带来生机。 三、存在问题 （一）车辆严重老化已到使用年限，应更新车辆。 （二）修理厂的技术力量缺乏，严重缺乏技术人才。 （三）修理厂在山上消耗能源，应该搬到山下。 （四）停车场面积太小，难以满足特别是旅游旺季的需求，需增加五圣广场停车位。 四、工作表现总结 今年，随着总公司的成立，黑车、黑导等现象得到了有效地管理和控制，使公司的收入有了稳步的提升，为公司超额完成年初经济目标提供了保证，使公司上下信心十足，职工工作的主动性和能动性得到很大的提高。 五、2023年工作方案 （一）树立危机责任意识，持续开展形势教育。加强形势与任务的宣传教育，加大干部职工危机意识的灌输力度，统一思想、鼓舞斗志、凝聚力量，寻求机遇，开拓创新，进一步激发广阔干部职工干好本职工作的热情，充分发挥方方面面的主动性、积极性和创造性，形成加快开展的强大合力。 （二）继续在广阔干部职工中广泛开展“促改革、谋开展、作奉献、建一流景区〞为主题宣传教育活动，教育发动广阔干部职工正确看待取得的成绩，认真反思过去工作中的缺乏，始终保持清醒头脑，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁、艰苦奋斗的作风，始终保持求真务实、真抓实干和昂扬向上的精神状态，仍然是我们今后工作的主要内容。做好表率作用，引导和教育我们的广阔干部职工，进一步明确公司的开展方向，形成合力、振奋精神，圆满完成今后的各项工作目标，仍然是我们的工作重点。细化分解，实行经济负责制、责任追究制，努力找准工作的切入点和效益的增长点，努力 在增强广阔干部职工危机意识的同时，营造一种积极向上，拼搏进取的良好气氛，推动我们旅游事业的健康持续开展仍然是我们的主要职责。 六、总结 我们紧紧围绕经济目标和平安管理目标的工作中心，加强班子的政治业务素质学习和中层干部及职工的思想教育工作，全面加强内部管理，增加企业班子团结，形成强有力的合力，通过严格标准的内部管理；增强企业广阔职工队伍的凝聚力，在管理中我们着重突出绩效管理这一核心内容。 通过行之有效的监管措施，即一切用指标衡量，用数据说话，对各单位工作绩效实施动态管理；通过强化标准意识，使公司上下工作热情得到有效调动，使公司上下工作质量不断提高。通过实施经济指标对各单位的量比分解，严格考核和奖惩兑现，我们仍抱定必胜信心，公司各项工作目标任务将圆满完成。 XX市花果山旅游公司 二○一○年十二月二十日 第二篇。旅游公司年终工作总结范文今年对于“年轻〞的xx市xx旅行社来说是成长和壮大的一年，也是迎接挑战、自我加压、探索旅游新课题的一年。回首过去的一年，我们在xx市旅游局、XX县区旅游局的正确领导及相关科室部门的亲切关心和鼎力支持下，在全体员工的奋力拼搏下，取得了一定的经营业绩。 （一）内部改革脱胎换骨，队伍建设卓越成效 一 个企业如果没有一支素质高，业务能力过硬的职工队伍，任何的先进管理都难以实现，开展和壮大更是无从谈起。在2023年是xx市xx旅行社内部改革卓有成效的一年。我公司在以专科旅游学校为新鲜血液，社会优秀资深旅游从业员为骨干，在短短一年内我公司从无到有，从小到大，至今已有干部职工20230多人，使企业步入了飞速的开展轨道。 （二）抢占xx旅游市场占有份额 2023年全年我公司国内旅游收入达。72，216，776.00元。组织xx游客出游119，529人次。并增设大沥、乐从、里水三个营业网点，在短短半年内营业网点增致2023个，遍布xx五区。 （三）公司屡获殊荣，省内游屡创佳绩 我公司曾获珠江时报等媒体评为xx最受欢迎外地品牌旅行社称号。且在旅游局的建议下，每月均推出各款特色乡村游，全年组团出游累计过万人，并在2023年11月19日协同xx日报旅游俱乐部等单位，同xx旅、xx旅一起成功组办了“xx一环万人游〞活动。 回忆过去的一年，我们取得了一些成绩，每一个开展和进步，都与各级旅游局相关领导的关心指导和全体员工的积极努力分不开的，但我们深知：工作中还存在很多缺乏，离广阔游客的要求还有差距。新的一年，面临新的挑战和考验，我们将以：以文化带动旅游，以效劳铸就品牌，以质量赢得市场，以创新引领业界的公司宗旨为指导，以专业专注，专家品质为工作指针，振奋精神，鼓足干劲，与时俱进，开拓创新，以高昂的斗志，饱满的热情，励精图治，为实现xx市南湖旅行社业绩再攀新高而努力工作。 第三篇：旅游公司年度工作总结企业2023年度工作总结 2023年，公司在朱世荣董事长的正确领导下，精诚团结，扎实苦干，圆满地完成了各项任务指标。现将和美旅行社2023年工作情况总结如下： 一、任务指标完成情况 2023年度，我社组团接待人次达33866人次，比上年增长39.2%；本年度营业收入为372.9万元，较2023年增加了2.75%；全年实现利润3.6万元，较2023年增长36.9%。今年公司严格执行年初朱总下达的财务方案，节支措施得力，效果显著；在朱总的统一部署下，较好地完成了“实践科学开展观〞活动内容，持续开展四星级旅行社创立工作；实现全年无平安生产责任事故，公司上下政治团结，思想稳定，完成了各级领导交办的各项工作任务。2023年，公司顺利通过考核，获得“消费者信得过单位〞荣誉称号。 二、主要做法和经验 （一）紧紧围绕“一个目标〞，全体员工敬业奉献今年以来，面对国际、国内经济疲软的大背景、“十八大的召开〞及旅游平安事故频发的各种不利因素的影响，我们以不变应万变，坚决信心，迎难而上，实现了全年提高游客组团接待人次，实现营业收入增加的目标，坚持科学开展观，强化内部管理，优化旅游环境，把握市场动态，大力宣传促销，努力提高我社管理水平和品牌知名度，一切工作紧紧围绕经济效益这个中心而展开。为了实现这个目标，门市部、导游部、计调部人员付出了比往年更大的辛苦，由于今年组团人次的增加，公司员工奋战在工作前线，三四月份旺季时经常超负荷工作，而且还要面对来自社会方方面面的精神压力，但大家始终以大局为重，顶住压力，坚持原那么，确保实现经济效益的最大化；财务部的工作也异常繁重，在负责正常的财务工作的同时，还要承担缴税、收存票款等大量工作，但他们克服困难，兢兢业业地坚守在岗位上，高标准、严要求、高质量、无过失，完成了本职工作；由于开发公司工作外向性强、 ―1― 涉及面广，工作人员也异常辛苦，但大家毫无怨言，积极主动为公司排忧解难，都出色地完成了各自