2023年第四季度人事的工作总结.docx

第四季度人事的工作总结 第四季度人事的工作总结 　　不知不觉，我们一年中的第四个季度工作即将结束了，我们要开始着手准备写工作总结了。下面是小编搜集整理的2023年第四季度人事工作总结范文，欢迎阅读。更多资讯尽在2023工作总结栏目! 　　第四季度人事工作总结　　现对于本季度的工作总结如下： 　　一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。 　　二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，经常都是来去匆匆，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。 　　三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经第四季度半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。本季度人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实〞，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。 　　四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处分，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处分，均认识到了自身的错误。 　　五、本季度以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的筹划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。 　　六、进行促销人员的管理工作。自10月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储藏更多的业务人才。 　　七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等; 　　八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动; 此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本〞的人才理念。 　　对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。2023年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的第四季度的工作方案，用实际的工作业绩来说话。 　　第四季度人事工作总结　　我于10月x日入职，至今工作已经满三个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职三个月来的工作，做出如下总结： 　　一、展馆相关事务(助理工作)： 　　1前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括： 　　礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍; 　　2与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务; 　　3开业前准备： 　　1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行; 　　3)开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。 　　二、人事专员工作： 　　一、拓展招聘渠道： 　　目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。 1目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。以上招聘网站局部需要付费才能使用; 　　2通过以上网站为公司找到适宜的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源本钱; 　　3对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。 　　4与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。 　　二、招聘工作： 　　1发布招聘信息： 　　对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到适宜的人员。 　　2与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择适宜的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘适宜的人才。 　　3建立有效的人才库 　　对有用的人才及时储藏，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历假设干个件夹，储藏有效的简历60几份。 　　4在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的’人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。 　　5如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有适宜的人员顺便招聘。 　　工作体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺，针对这一题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。 　　方案采取如下措施改进工作： 　　1)对专业对口，经验丰富，设计能力较强的人员工资可相应提升; 　　2)拓展招聘渠道，积极收集适宜的简历; 　　3)注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才。 　　三、员工关系工作： 　　1从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带着新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进行人关心。 　　2对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的效劳于公司。 　　3与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。 　　四、行政事务 　　目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。处理行政事务。 　　临时事务的处理，包括保安，保洁等， 　　个人能力分析： 　　优势：亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反响灵活，能较好的控制自己的情绪，工作认真负责，有责任心。 　　劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。 　　提升措施： 　　1)充分学习公司的相关制度、件，有助于个人和企业远景的统一; 　　2)反省自己，针对工作中的缺乏进行改进; 　　3)深入学习人力资源相关专业知识; 　　4)针对工作中进展不顺利的题，理清思路重新整理