12023年医院改革工作经过大家的努力，依据县委、县政府的要求，我院已如期整体搬迁开诊。经过半年多的磨合，职工思想稳定，工作秩序井然，医德医风有较大转变，医院文化气氛深厚，业务收入和职工待遇增加，重树了县医院良好形象。在成果的面前，我们糊涂的生疏到与群众满足的医院还有确定的差距，如医德医风有待进一步改善，专科设置不全，医疗水平不高，尤其是绩效支配方案不合理等。明年我们将主要开展以下几个方面工作：一、深化公立医院改革，探究医院绩效管理改革认真贯彻执行医改的各项政策，依据公立医院改革的要求，乐观稳妥地推动医院绩效支配改革。2二、完善医院新区各项配套设施医院搬迁开诊以来运转平稳有序，我们将连续加强对物业、保安和食堂的管理，加速推动各项配套工程建设，确保医院高效运行。同时谋划二期工程建设。三、加强学科建设和设备投入全面优化医疗资源配置，完善二级学科建设，突出重点专科培育。千方百计引进人才，特殊是引进高层次人才，为医院的进展做好人才储藏和设备储藏工作。进一步拓展新项目、新技术，如添置核磁共振检查项目，使我院整体医疗水平上一个新台阶。四、稳固创立“二甲〞医院成果，做好复审预备工作3我们要连续发扬创“二甲〞精神，认真比照“二甲〞新标准，针对存在的问题，乐观落实整改措施，为“二甲〞复审乐观作预备。同志们，新年新气象，2023年将是我院搬迁后的第一年，也是我院连续深化改革，向新的目标迈进的关键之年，让我们连续保持良好的工作作风和精气神，团结奋斗，不懈努力，为打造一个更加奇特和谐的新医院而努力奋斗。
