冬修水利考核方案立足“四个强化〞竭尽全力抓冬修——某镇2023年冬修水利汇报材料某镇人民政府2023年11月某镇位于XX县区东北部，距县城50公里，镇域面积126平方公里，耕地面积48570亩，人口6.3万，辖57个行政村，3个居委会。全镇共有山塘7000余口，水库22座，电排、堰坝100多处、渠道近10万米。某镇位于衡邵干旱走廊末端，自然条件差，水利设施大多建于上世纪50-60年代，因年久失修，山平塘淤积严重，水库渗漏，影响了蓄水和抗旱能力，制约了农业生产。近年来，镇党委、政府虽然投入了大量人力和财力，加强水利设施建设，并取得了一定成效。但是，现有的设施远远不能满足农业灌溉需要。今年，镇党委、政府以冬修水利为契机，以山平整修塘、病险水库加固为重点，扎实开展了冬修水利工作。一、强化全局意识，提早谋划为切实搞好冬修水利工作，我们加大了工作力度，提早动手，确保了宣传有声势，工作有规划。一是积极调研。年初，镇党委、政府及时安排人员到各水库、山塘了解情况，增强感性认识。我们邀请有关领导和专家，就河坝、山塘和水库进行了实地勘察，听取镇村干部、群众以及水利技术人员的意见，对水利设施的现状及整修有了更加深刻的认识，1掌握了第一手资料。二是提早规划。针对有冬修水利方案的村，我们及时召开村干部、老党员、老干部和群众代表座谈会，广泛听取大家意见，研究制定实施方案，提前谋划，统筹安排。三是及时发动。县冬修水利发动会议后，我们及时召开镇村干部发动大会，传达部署我镇冬修水利工作，利用宣传车，发放资料等方式进行宣传，把县委、县政府关于冬修水利的精神宣传到千家万户，做到了家喻户晓，做到了要人给人，要钱给钱，要地给地。二、强化组织领导，明确责任镇党委、政府把冬修水利建设作为年度政府工作重点，认真贯彻落实各级冬修水利会议精神，切实加强领导，认真落实行政领导负责制。一是加强领导。镇政府成立了水利冬修工作领导小组，由镇长任组长，分管负责人任副组长，各村支部书记、相关单位负责人为成员。形成了政府主要领导重视抓、分管领导具体抓、水利部门主要抓的良好局面，扎实推进了水利建设深入开展。二是强化目标管理。根据各村实际和群众诉求，对各村的水利建设目标实行一村一案，目标责任书定任务、定工程、定资金、定完成时间，同时严明工作纪律，确保工作落到实处。三是严格考核。将镇、村干部的绩效考核与兴修任务紧密挂钩，分片包干，责任到人，实施奖惩，严格兑现，有力推动了水利兴修...
