第1页共9页各级平安目标责任书总经理与分管副总平安目标责任书为加强本企业的平安管理工作，根据“谁主管，谁负责〞的原那么和认真贯彻“平安第一，预防为主〞的平安生产方针，强化平安生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命平安，保障公司经济又好又快开展，依据相关平安生产法律法规要求，结合公司年度经营方案，特签订2023年度平安生产目标责任书。一、工作目标1、2、3、4、5、6、7、8、9、重大人身伤亡事故为零。重大火灾事故为零。重大爆炸事故为零。重大交通事故为零。重大生产事故为零。重大设备事故为零。各副总管辖范围内“三废〞排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。多人急性中毒事故为零。轻伤率小于3‰。2023、最大限度地减少一般事故，平安隐患的整改率达95%以上。11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。二、平安管理责任内容及责任目标：1、对于各类工伤事故，部门（车间）负责人必须执行“四不放过〞原那么进行调查处理。（即：发生事故未查出原因不放过，事故责任者未进行严肃处理不放过，本人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过）。第2页共9页2、新进员工“三级平安教育〞（入厂教育、车间教育、班组教育）、工伤职工的复工教育、改变工种和四新平安教育、特种作业人员上岗持证率达20230%。3、事故隐患按期整改率达95%以上。对发现的不平安隐患要及时组织整改，无力整改的要采取有效的平安防范措施，并及时上报。4、杜绝各种违章指挥。5、严格执行职工伤亡事故管理制度，当发生职工伤亡事故、火灾事故和道路交通事故等，必须按伤亡事故的报告程序逐级上报。6、监督压力容器、起重机械、厂内机动车辆在平安检验周期内，防尘、防毒设备设施运行完好率85%。7、督导各岗位严格执行本岗位的平安规程及各种平安制度。8、日常工作与平安管理工作发生矛盾时，要把平安工作放到首位。9、定期组织平安学习，学习平安规程，总结前一阶段平安工作，布置今后的平安工作。2023、总经理安排的其他工作三、考核与奖惩：1、公司每月考核一次平安生产目标责任书指标完成情况，并纳入当月车间（部门）或个人经济责任制予以考核。2、公司定期或不定期组织召开平安生产经验交流会，对平安生产先进单位和个人，以及对预防重大平安伤亡事故有突出奉献的人员，予以表彰和奖励。3、因无视平安生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取...
