第1页共3页药监部门行政经验交流材料一、深化看法是前提作为食物药品监管局部，我们肩负着保证群众饮食用药平安、促进医药经济疾速安康开展的神圣职责。给人民群众创造一个饮食用药平安的消费情况，给医药经济创造一个标准有序、公正竞争、疾速安康开展的情况，是当局的要求，也是人民的希冀。我们要完成这一目的，只要以对人民高度担任的立场，对事业孜孜以求的精力和快捷优质的任务效率，不时增强机关行政效能建立，才干有用保证人民群众饮食用药平安，才干博得当局的支撑、群众的反对。二、更新观念是先导要把解放思维摆在机关行政效能建立的凸起地位并贯串一直，增强机关干部的思维教育，从重监管、轻效劳的传统做法中解放出来，从重处分、轻教育的治理形式中解放出来，从重反省、轻标准的个人主义中解放出来。特殊是行政法律人员，看问题、抓任务、做事情，都必需要有全局观念，准确处置法律与效劳的关系，实在处理好法律的立场、情绪和起点问题，把执行司法的标准性与对峙从实践动身的灵敏性有机连系起来，起劲成为擅长运用司法条那么的“高手〞，而不是机械执行司法条那么的“专家〞。三、改变作风是根底增强机关行政效能建立，要改变作风，落脚点就在于搞好效劳。食物药品监管干部要加强对任务的热情、对群众的情绪，从本身改起，从小事做起，从细节抓起，凸起搞好“四个效劳〞。一要效劳开展，“监管是为了开展，监管是为了效劳〞，加强全局观念和责恣意识，紧紧环绕开展大局，拓宽效劳范畴，立异效劳手段，进步效劳程度。二要效劳群众，时辰把群众的饮食用药平安放在心上，实在为群众办一些实事，处理一些实践问题。三要效劳底层，走出机关，深化实践，把底层反映的热点、难点作为效劳的重点，实在改变本能机能，削减做事环节，加速任务节拍，为底层加速开展创造最大的空间。四要效劳企业，从企业反映剧烈的问题抓起，热情自动地为企业排扰解难，起劲为企业的开展创造优越的外部情况。四、健全准那么是根本增强机关行政效能建立，施行标准化第2页共3页治理，必需树立一套完美、科学的规章准那么，从“人管人〞向“靠准那么管人管事〞改变。重点要树立健全首问责任制、限时办结制、行政问责制、责任追查制、效劳承诺制、做事公示制、目的治理责任制、效能考评制八个准那么，标准操作顺序，明白任务责任，包管任务结果。五、立异机制是重点一是指导机制。机关行政效能建立是“一把手〞工程，做好这项任务，要害在指导。首要指导要亲身抓，...
