2023年市政工程半年总结.docx

市政工程半年总结 半年工作总结 汇报材料 公司 年月 半年工作总结 上半年施工公司全体人员在公司领导的正确领导和各部门的大力协作下，截止至月初，完成主要工程量及产值如下： 1、xxx 上半年完成料场建设、土方备料及有关环境保护工作。工程沿线裸露土方进行苫盖，料场采用硬质围挡围护，便道硬化，工程备料分类堆放，采用防尘网对备料进行苫盖，现场控制扬尘措施通过建设单位、监理单位的审查并通过，满足XX省环保要求。 2、xxx 施工地点位于xx，来往车辆较多，车速快，为保证工程顺利进行，采取事前事中事后严格管控的施工方法，施工前进行平安教育，合理摆放平安标识标牌，施工过程中专人巡视，施工起终点摆放三维立体仿真警察，并安排专人晃动彩旗，提醒来往车辆。每天施工完毕后，按照从远到近的方法撤回标志标牌，专人关注来往车辆，确保施工平安。 上半年完成xxx㎡，清单内完成产值xxx万元。 为了更好的做好下半年的各项工作，现对上半年的工作总结如下： 一、工程质量管理 我工程部正确处理质量与本钱的关系，不断提高质量意识，严格执行技术交底制度，成立qc质量管理小组，明确施工过程中质量控制的具体要求和保证措施，并加强各个施工工序的自检，发现问题及时整改，不断完善施工方法。 二、工程平安管理 我工程部自进场后，在平安生产上狠抓落实，加强管理，踏踏实实的做好平安生产工作。 一是建立平安组织机构，明确工程经理是平安生产第一责任人，签订平安技术作业指导书，层层落实，分工明确，责任到人。 二是建立平安生产规章制度，从源头抓起，每项工作任务都要进行平安技术交底，交底不拘于形式，逐层交底，层层落实。 三、施工队伍管理 施工前，与各个施工队伍签订施工合同和平安合同，并组织施工人员进行平安教育并要求施工队伍为其施工人员缴纳平安保险，对施工队伍严格管理，确保到达施工要求。 总之，上半年虽然取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和缺乏，主要表现在以下几个方面： 一是平安方面。平安意识有待进一步提高，平安管理力度不够，平安标志不够健全。在今后工作中加大平安管理力度，保证平安零事故。 二是生产本钱方面。需要更加合理的安排人员、机械设备，有效降低施工本钱，提高经济效益。 三是施工质量方面。需进一步加强每道工序的自检自查，检查合格前方可进入下道工序，以确保工程的整理质量。 四是环境保护方面。需进一步加强环境保护，控制扬尘、降低环境污染。 四、下半年的方案安排： 1、完成xx路基路面施工任务。 2、完成xx工程路基路面施工任务。 3、完成xx工程路基路面施工任务。 在在公司的正确领导下，施工公司会更加努力、团结协作、并肩作战，克服各种困难及缺乏，在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交办的各项任务，把我工程部锻炼成一支能吃苦耐劳能打硬仗的队伍。 施工公司x年x月x日 第3页 共3页