2023年学校年终工作总结优秀.docx

学校年终工作总结优秀范文 创立省级重点高中是我们中学本期的主要工作目标和任务，被列为区政府x年为教育所办大事实事之一。我们在市教育体育局、区委、区政府、区教育体育局的正确领导和大力支持下，学校领导班子以前所未有的热情、坚韧不拔的毅力，充满必胜的信念，克服一切艰难险阻，付出了大量的心血和劳动，带着全体教职工团结拼博，辛勤工作，目前创立工作已取得了阶段性成果。 一、抢抓机遇，适时开展，提升办学品位 创立工作初始，学校领导班子就以前瞻性的目光，开拓性的思维，制定出了较高的目标，以全新的创立理念统揽全局工作。 1、抢抓机遇，创立XX市知名品牌学校。XX市政治经济中心的南移，人民群众享受优质教育的强烈要求，都为我校的开展提供了千载难逢的难得机遇。面对这一现实，我们不等、不靠、不坐失良机，发扬自力更生、艰苦奋斗精神、团结拼搏，上下一心搞创立。 2、校园根底建设根据校情，坚持高品位、特色化、现代化，要有前瞻性，使科学性和美术性完美结合。 3、解放思想、拓宽思路，以积极的态度、灵活的方式；正视和解决创立过程中可能遇到的一切问题。争取社会各界对学校的广泛支持，敢于负责，用明天的钱办今天的事。 4、大型工程交由区采购中心竞标，x万元以上工程由校内竞标，创立工作重大开支审定领导小组审定、公开方式，公开价格。 5、自x年x月开学初我们向全校师生提出，也向社会公开创立省级重点高中的思路，今年春季开学初我们明确提出了“筹资金、高品位、改善办学条件；讲科学、求效率、狠抓常规管理；花气力、多途径、提高师资水平；崇民主、尚公正、拓宽育人环境〞的工作思路；今年x月又进一步提出了“决战x年，创立省重点〞的工作口号；整体校园设施建设我们坚持市场经济的运作模式逐步推向市场。 二、创立措施 1、成立了以校长为组长，学校中层以上领导为成员的创立工作领导小组，并下设x个工作组，全面开展创立工作。 2、对照省级重点高中评估验收标准制定了中学创立省级重点高中工作安排及创立工作安排一览表。根据验收标准的“x个一级指标、x个二级指标〞对应制定出我校应做工作的内容、要求，并明确了各项工作任务的责任人、成员及具体工作人员、标准及完成时间。要求各责任人应各负其责、分工协作，定期（每周五行政例会）向创立领导小组汇报工作进度情况。 3、开展全方位的宣传工作，在全区范围内形成一个浓厚的“创立〞舆论气氛，争取全社会的大力支持。 4、明确提出“做好本职工作，迎接省市验收〞，号召全体教职工立足本岗位、努力工作、人人为创立工作做奉献。创立工作时间紧，任务重，大量的工作千头万绪，我们x名教职工思想高度重视，分工明确，工作井然有序，忙而不乱，充满着必胜信念。 5、制定了中学创立工作的有关条例及纪律，对于不能按时完成任务或对完成工作不力的领导或干事，进行批评处分，甚至调离耀中，决不能因人误事。同时积极鼓励创造性地工作，建立了泾渭清楚的奖罚机制。 三、创立情况 （一）软件方面 根据验收标准，软件方面共包含“学校办学理念和开展规划〞、“学校组织与管理〞、“课程实施〞、“教师队伍建设〞、“教育科研〞、“学生开展〞、“学校与社会〞、“办学效果〞八方面共x条，学校指定了x名领导责任人，带着x名工作人员，负责按时完成这些工作，对照x条验收标准，逐一落实，查漏补缺，完善制度，汇总资料，进一步充实、标准档案室，创立校史室。提高管理工作的科学化和标准化。这项工作头绪多、任务重，学校规定每周行政例会各领导首先汇报各自所负责工作的进展情况，采取措施，每周学校领导检查一次，肯定工作，找出问题，限期改进。 努力造就一支具有创新精神、创新能力、较高业务素质和政治思想素质，有渊博的知识和较强的科研能力，有高水平的授课艺术和运用现代化教育技术能力的教师队伍，是立校、兴校、强校之本。是我校始终高度重视的根本性工作，学校提出了进一步加强教师队伍建设的意见。为配合创立，学校一是开展以培训全体教师为目标，骨干教师为重点的继续教育，把终身学习作为提高教师素质的必由之路，明确要求任课教师必须人人要有进修方案。二是青年教师制订培养方案和培养目标，能力强的教师指点新教师，形成传帮制度。三是实施“名师〞工程，加强骨干教师群体建设，做好骨干教师学科带头人的培养、培训工作，选送骨干教师参加各级培训。四是加强教师现代化教育技术的学习和应用，专任教师全部接受了计算机根底知识和技能培训。每个教师具备了驾驭现代电教设施的能力。 根据各学科特点，学校研究制定长远与近期目标相结合的整体教改和开展方案，成立课题小组，落实领导责任，划拨研究经费，明确课题方案，经常性地开展课题研究，承担着国家根底教育中心外语教学研究中心 第4页 共4页