2023年医疗三基培训度计划.docx

医疗三基培训年度方案 　　认真抓好医务人员培训工作，尤其是加强住院医师的在职培训，以提高医疗质量和全院医务人员的整体素质。下面是办公室小编带来关于医疗三基培训年度方案的内容，希望能让大家有所收获! 医疗三基培训年度方案(一)　　为进一步加强根底质量管理，强化护理人员“三基三严〞训练，在全院营造“大学习、大练兵、大比武“的继续教育气氛，不断提高护理效劳质量，特制订2023年医院护理人员三基三严培训考核方案如下： 　　(一)、培训目的： 　　1、标准护理人员的护理根本操作流程; 　　2、强化临床护理根本操作技能 　　3、提高护理人员根本理论、根本知识和专科理论知识。 　　(二)、培训目标： 　　1、全院护理人员三基培训考核参与率≥90% 　　2、全院护理人员根本理论和根本技能考核合格率到达100% 　　(三)、培训对象： 　　全院45岁以下的护理人员。 　　(四)、培训内容： 　　1、护理根本理论知识培训及考核内容 　　①骨科医院疾病护理常规 　　②医院护理核心制度及各级、各岗位护理人员职责 ③护理技能训练50项相关理论、根底护理学 　　④护理专业相关的法律法规条文 　　2、技能培训及考核内容 　　①50项护理技术操作标准。 　　②常用急救技术操作如徒手心肺复苏术、心电监护仪、除颤仪、呼吸机的使用与维护技术。 　　③护理文件书写标准。 　　(五)、培训考核形式及时间 　　采取自学与集中培训相结合的方式、方法，进行学习，集体培训考核在院、科两个层次开展。培训考核过程贯穿于全年。 　　护理局部层次组织护理人员进行根本理论、根本知识、护理技能培训考核： 　　主管护师每半年考核一次; 　　护师及院龄满4年以上护士每季度考核一次; 　　院龄4年以下护士每月考核操作一次、每二月考核理论一次。 及格分为：理论≥80分、操作≥85分， 　　如操作整体分数均≥85分，采取末位淘汰制,后3位按成绩不合格对待。 　　年底汇总个人成绩，理论与操作有一项不合格率到达50%者层次下沉。 　　理论、操作平均成绩记入个人业务技术档案，做为护士定期考核的参考依据。 　　科室每月对各级护理人员进行专科理论、专科技能考核一次。 医疗三基培训年度方案(二)　　为更好地抓好根底医疗质量，标准医疗操作程序，我院加大临床医师“三基三严〞理论和操作培训、考核力度，以考促学，狠练根本功，将“三基三严〞的培训、考核工作作为医师考核的重点。为了提高医师“三基三严〞的认识，利用全院例会、科室会议、晨会交班时间对医务人员进行“三基三严〞宣讲教育，提高对培训考核工作重要性的认识，调动积极性，力争在全院主治医师及住院医师培训覆盖率到达95%以上，三基考核合格率到达100%。今年的“三基〞培训方案安排如下： 　　培训分科级和院级两局部： 　　(一)科室合理安排培训方案，至少每月两次根底理论培训，每季度一次临床技能培训，培训内容根据科室临床需要自行安排各科室每月自行考核一次，有培训记录和考核试卷以及成绩记录。 　　(二)院级培训方案： 　　1.全院青年医师培训方案： 　　包括临床医(技)师的根本理论及根底知识、临床医(技)师的根本操作技能，每周在培训中心定期安排培训，具体培训日程及内容详见附表。 　　2.全院医生培训内容： 　　⑴.2月份举办麻醉、一类精神药品使用和管理培训、癌痛标准化治疗培训 　　⑵.3月份进行电子病历使用标准培训(分批次培训) 　　⑶.4月份传染病的防治知识培训 　　⑷.7月份进行抗生素的合理应用培训 　　⑸.8月举办根本药物合理应用培训 　　⑹.10月份举办输血的相关法律法规及标准的学习、临床科学合理平安用血的培训 　　⑺.其他的适时添加“三基〞培训内容 医疗三基培训年度方案(三)　　为促进专业技术人员对新理论、新知识、新技术的学习，练就扎实的根本功，进一步强化培训，全面提高专业技术人员的业务水平，特制定医师“三基三严〞培训方案。 　　一、培训的目的： 　　1、掌握病史采集的最根本的技巧与方法。 　　2、培养标准化体格检查和技术操作的习惯。 　　3、培养逻辑推理，综合分析的能力，提高病例分析水平。 　　4、培养严肃认真的工作态度。 　　二、培训内容与方法： 　　(一)根底理论、根本知识： 　　1、各科室每2周进行一次专题小讲座; 　　2、举办院内学术讲座(或培训班)，使医师通过学习，进一步稳固医学根本理论知识和不断更新专业知识，其中至少包括一次法律法规培训。 　　3、对新毕业的医师进行岗前培训，使其熟悉我院的各项规章制度。各种病历、病程记录均按照省病历书写要求，确保病历、病程记录书写及时、准确、客观、科学、无误。 　　(二)根本技能培训： 　　1、问诊、体检技能的培训： 　　①各科室认真进行三级医师查房; 　　②医务科对毕业1年内的医师进行病史采集与病例分析的培训，并对其进行系统的体格检查培训，使其掌握体格检查的根本步骤和方法。 　　2、各种技术操作的培训： 　　①各科室的质量管理小组监督各位医师认真进行各种技术操作; 　　②医务科对新毕业医师进行心肺复苏术等技术操作培训，使其掌握各种常规操作，标准操作步骤。 　　三、考核方法： 　　1、各科室每半年进行一次理论考试，每季度进行一次技术操作考核。 　　2、医务科每季度对毕业3年内的医师进行一次理论考试、实践技能操作考核及核心制度考试;每半年对毕业2023年内的医师进行一次理论考试;每年对全院医师进行1次业务水平考核。 　　3、对新毕业的医师进行医疗文书的书写、体格检查、心肺复苏等方面的考核、考试。 　　4、从事检验、药剂专业技术人员每年进行一次全院性理论考试。 　　5、每年对临床医师进行一次法律法规知识的考试。