2023年前厅部管理与服务技能培训.docx

前厅部管理与效劳技能培训 实验报告2：前厅效劳与管理旅游学院旅游管理2023-1班：祝龙斌 时间：2023年5月15日 地点：桂林理工大学 酒店：旅游学院前厅模拟实验室 过程：1小组在前厅模拟实验室表演前厅情景剧 2小组组织交流此次模拟情景的心得 3个人撰写各自心得心得感受： 在前厅模拟实验室表演情景剧不仅是一个学习的过程，还会更加清楚地了解前厅各个职务的特点，通过演绎行李员的角色，使我学习到为人处事，很多习惯是在日常生活中积累形成的，使自己的技能和效劳意识得到进一步的提高，我们还年轻，我的酒店路还很长，需要付出别人更多的汗水与努力，而在这些努力与汗水当中，更希望能丰富自己的人生阅历与经验，活到老、学到老。 以前觉得效劳行业就好似比别人低一等，我们以前千军万马过独木桥，好不容易考上大学，就以为以后会比别人高一等，其实这是一个很单纯的想法。大学偶尔也会犹豫也会徘徊，为什么我们不去让别人效劳我们，而是要我们去效劳别人。其实当你看着那些顾客在你的效劳下解决了问题给予你最真挚的微笑时，你也就创造和实现了你的人生价值，我希望我能在酒店效劳业继续创造我的人生价值，来为我的客人效劳。其实顾客不仅是上帝，还是我们的朋友。 效劳其实是相对的，我们每个人都是效劳人员的同时，又是消费者。我们要尽可能的把每一件都做得很好啊，看看希尔顿，麦当劳，沃尔玛的发家史，你就会发现：他们哪个不是从最低的效劳做起的，从而从未全球的巨头。现在是有一个效劳的年代，我们要微笑的对待每一位客人，这样你就会得到更多的快乐。静下心来，把自己的本分做好，三五年后，你就可以成为中高层；十年后，你就会成为这方面的顶尖人才，机遇就在前方，看你会不会把握。在现在这个社会什么都是“赶〞出来的。只要自己摆正心态，才能在岗位中乐在其中。 第2页 共2页