2023年安全生产预防措施方案.doc

平安生产预防措施方案 平安生产预防措施方案篇一荀子曰。先其未然谓之防，发而止之谓之救，行而责之谓之戒，防为上，救次之，戒为下。其意思是说，在事情没有发生之前未雨稠缪是为预防，事情或其征兆刚出现就及时采取措施加以制止，防止事态扩大是为补救，事情发生后再行责罚教育称为惩戒，预防为上策、补救次之、惩戒为下策。预防是平安生产的永恒不变的话题。以预防为主是平安生产的开展过程中的经验总结和逻辑选择。 预防从来都不仅仅是一个口号，更是一种行动。将行动落实在实处，那么应与开展紧密结合。 预防工作必须搞好宣传教育，落实责任制。实现平安生产，既要依靠必要的物质条件，更有待于全民的平安素质和平安水平的提高。加强宣传教育，筑起思想上的平安防线，在防范事故中有时就会引起决定性作用。只有全体员工自觉地参与平安管理，自觉遵循生产平安规程，自觉维护自身的生命平安，才能实现平安生产。对员工平安意识的培养、强化，可以从正面培育和侧面引导两个角度进行。建立严格的平安责任制，把平安生产责任落实到各级领导，每个管理岗位，每个从业人员，从上到下认真落实下去，一直落实到个人，形成环环相扣的平安生产管理网络。 预防工作必须突出重点。预防工作的重点往往也是工作的难点。所以，一定要盯住重点，知难而进，舍得下功夫。以重特大事故多发，人民群众普遍关注的行业和领域为重点，集中开展专项整治，是解决平安生产薄弱环节和主要问题的有效措施。 预防工作必须善于发动和依靠群众。企业生产活动讲求团队协作，平安工作只有发动全员参与，平安第一、预防为主的工作方针才能真正得到落实。一些事故的苗头和隐患，不管多么细微隐蔽，往往是群众首先发现的。各项平安制度，措施，设有群众的实践将会落空。对从业人员进行预防事故的教育，把预防工作的任务、要求、方法及法律法规交给群众，把平安生产的意图变成群众的积极性。激发从业人员的主人翁精神和强烈的集体荣誉感，增强群众预防事故的行为和能力，营造人人参与的局面。首先，保障全员参与，企业管理者应当真正参与进来，由他们自上而下推动，平安工作才能彻底深入。公司内部自上而下重视平安生产工作，是预防事故发生的一个必要条件。企业应成立由主管领导挂帅的平安委员会，形成公司、分厂、车间、班组等多级平安网络，下属各层级的平安工作应统一纳入监管，形成全员广泛参与，平安工作应始终处于受控状态。其次，管理者在执行强制性的平安措施的同时，应把员工的自主管理引入到平安工作中来。具体方式可以结合生产实际状况定期举行改善议案活动，由员工们把存在的平安问题写成提案（平安建议书），提交给平安职能部门加以解决。管理者以消灭现场中存在的危险点和问题点为平安工作主要着眼点，调动全员自觉主动参与，对现存和潜在平安问题进行认真整改，最终到达消除事故隐患的目的。 预防工作必须努力转变作风。预防是个长远的根底性工作，必须着眼与加强根底建设。在平安的环境中促进开展。开展是个永恒的话题，没有开展就没有人类的进步。开展是人类延续的需要，而平安是开展的前置条件，是开展的首决要素。社会开展至今，平安对于开展的价值愈益凸显。因为平安事故的本钱和代价是没有一个自然人，没有一个企业，没有一个政府，没有一个社会能够轻松承载的。不顾平安的开展是盲目的开展，没有平安地开展是无效的开展，抛弃平安的开展更是罪恶的开展，都不符合科学，充满了不确定性。 生命之所以珍贵，是因为生命所构成的时间只有一维，空间也大有局限，无论长度宽度都制约着我们生命能量积累和开展。事故是开展的折蚀，也是对生命的亵渎，因为没有无本钱的事故，没有无痛苦的事故，本钱和痛苦销蚀着生命能量的积累，剪辑了开展的断续。平安，承载着一代代人的希望，人们渴望改变被平安事故左右的命运。 人与其他物种的本质区别就在于人会去总结教训，告诫左右和后人不要重复错误，以致重复地付出代价，去掉和丧失一个个本来可以更为美好的选择。预防为主，平安开展，就是在这种文化背景之下提出的忠告、忠言。只有将平安融入我们全部生命、全部热情、全部意志之中，构筑好我们的职业的养民之所，才可源源汲取我们渴求的资源，以供我们需索，以供我们的开展。平安与开展的结合，仍旧是以预防为根底的。所以，珍惜我们的生命，从身边做起，让不平安因素远离我们。 平安生产预防措施方案篇二平安是人类生存和开展的第一需要。生产、科研需要平安，人们的工作、生活和一切活动都需要平安。没有平安作保障，一切活动不仅不能到达预期目的，而且还会造成不应有的人员伤亡和财物损失。获得平安的最重要、最可靠的方法就是处处、事事搞好预防。平安寓于预防、平安在于预防。只有确实搞好预防，才能防患于未然，才能确保平安。 平安第一，预防为主的方针，其实质就是预防。只有在预防上狠下功夫。平安才有保障，平安第一才能真正表达。 预防事故的工作，对于平安生产来说，既是很平常、很细致的日常具体工作，也是平安生产的战略措施，是平安生产的持久战。因此，必须经常有目的、有方案、有组织、有重点、有步骤地从以下十个方面认真做好预防工作： 第一，首先高度重视技术预防。生产所采用的工艺、技术是否平安可靠、是否合理先进，是平安生产的关键。任何工艺、技术，如果不可靠、不成熟，不稳定，即使很先进，也没有采用的价值。所以，在选择生产的工艺、技术的时候，首先要把好平安关，一定要在平安、可靠的根底上求先进，这是确保平安生产的前提条件。 第二，要认真搞好设施预防。在采用平安、可靠的先进工艺技术的根底上，要认真搞好设施的建设和设备的选型。要选用定点、定型的设备、仪器、器具、仪表。罐槽、管线、护栏、蹬高梯台等都要力求到达本质平安化程度。相应的平安措施要配套、要坚持三同时，这是确保生产平安的重要根底。 第三，要全面搞好法规预防。要建立健全法规、标准、制度，标准平安生产的管理和操作，确保平安生产有章有循，努力杜绝无章可循、无章不循的情况发生，把平安生产纳入法制化轨道，这是平安生产的重要保障。 第四，要切实做好管理预防。平安管理是平安生产的组织保障。平安管理的主要任务是，建立健全平安生产的规章制度，落实平安生产责任制，坚持平安教育，加强平安监督检查，认真搞好隐患治理，按三不放过的原那么认真查处事故;组织和发动各方面的力量，同心协力搞好平安工作，把平安工作与生产管理工作紧密结合起来，落实五同时，全方位做好事故预防工作。 第五，要经常做好思想预防。人的行为受思想支配，有重视平安的思想，才能有平安的行为。因此，要不断增强管理人员和操作者的平安意识，牢固树立平安第一，预防为主的思想观念，要使每一个人养成自觉重视平安的习惯，这对平安生产来说，是最具有活力的重要保障。（最专业的平安生产管理-风险世界网） 第六，要高度重视文化预防。平安问题，是一个涉及许多学科的科学问题，它需要它多方面的知识。因此，在经常不断地加强对员工的平安知识教育，不断提高全体人员的平安文化水平，使他们懂得平安生产的科学知识和平安原理，能遵循生产规律，能发现隐患，能预测危险，能排除险情，能处理意外情况，能自觉地掌握平安生产的主动权，这是平安生产的科学文化保障。 第七，要经济注意技能预防。在生产现场，每个员工经常保持准确无误的操作，这对于确保平安生产至关重要。因为在生产中，由于操作失误而发生的事故，在事故中占很大的比重。因此，在经常进行技术演练，不断提高员工的操作技术水平，提高操作的准确性，提高排除隐患的有效性，提高处理险情的果断性，尽最大可能减少因人为失误而发生的事故，这对于预防事故具有十分重要的意义。 第八，要认真研究心理预防。一个人的心理素质如何，对其平安意识、平安意志、平安行为影响很大。平安生产需要的良好心理素质应当是冷静、沉着、坚决、果断，在非常危急的情况下，能迅速妥善处理意外情况。越是紧张的工作，越需要良好的心理素质。为此，应注意对员工进行心理测试和心理训练，进行反事故演练;对于心理障碍的人员，要进行心理治疗，或调离到适当的岗位上工作。要充分认识到，提高心理素质，对于平安生产具有不可无视的重要意义。 第九，要重视物态预防。物料的储存状态和存放状况，以及作业环境的状况是否良好，是影响平安生产的相当重要因素之一。要根据物料的物理状态和物理、化学性能，采取妥善的存储措施的管理方法，做好防泄漏、防滚动、防碰撞、防火、防爆、防毒、防雷、防静电等工作。创造一个良好的工作环境，对于确保物料存放平安人员不受伤害是相当重要的。 第十，要经常坚持做好全员、全面、全过程的预防。平安生产过程中一个复杂的系统工程，影响平安的因素很多，而且许多因素是处在不断的变化之中。要做好平安工作，必须处处设防、事事设防、经常设防。这就需要把全体员工发动起来，武装起来，充分发挥每个人搞好平安生产的积极性和主动性，使平安第一，预防为主的方针在每个人的思想上和行为上真正得到落实，杜绝三违，实现三不伤害，使平安真正成为人们的每一需要，保平安成为每个人的自觉行动，平安生产就可以说有了可靠的保障。 平安生产预防措施方案篇三平安第一，预防为主，综合治理是开展平安生产管理工作总的指导方针，是长期实践的经验总结。平安第一是原那么，预防为主是手段，综合治理是方法。要实现平安第一，就必须扎实细致地做好平安预防工作，否那么，综合治理就会失去方向，平安第一就是一句空话。 一、要准确把握平安预防工作的内在特质和客观规律 所谓预防为主，就是在平安生产管理中，要把预防作为一切工作的出发点和落脚点，做到谋事在先，未雨绸缪，采取科学有效的预防措施，千方百计地防范事故的发生，将事故消灭在萌芽状态中。加强预防，虽然不可能完全杜绝事故的发生，但只要思想认识到位，预防措施落实，操作规程严谨，减少事故数量，减轻事故损害是完全能做到的。 预防事故是平安生产日常监管的根本目的，包含着大量实际工作和具体内容，虽然看起来纷繁复杂，千头万绪，但却有其内在规律可寻。通过大量工作实践，总结不少经验教训，不难发现有这样几条规律需要把握：一是平安预防工作受生产经营单位整体素质的制约;二是偶然性受必然性支配;三是取决于单位主要负责人的思想观念和认识程度;四是事故的发生常呈波浪式等。把握好规律，就能理清思路，找准对策，认真加以利用和支配。一是要把握平安预防工作的整体性。着眼和加强企业的平安生产的长效机制，提高整体水平，把平安预防工作建立在广阔从业人员高度的平安意识、严格的遵章守纪、熟练的业务技能和严谨科学的态度上，使平安预防工作立体推进，全面深入。二是要加强平安预防工作的预见性。大力加强调查研究和总结探索，及时发现平安生产工作中的倾向性问题，善于总结内在规律并进行科学分析，在不脱离实际的前提下，超前预测，及时动作，有针对性地做好防范措施。三是要抓好平安预防工作的连续性。认识到平安预防工作的艰巨性、长期性，不被外表和相对平安的形势所迷惑，始终保持清醒头脑，牢固树立忧患意识，善于从蛛丝马迹中发现漏洞和隐患。注意把过去的问题当作现在的问题，把外单位的教训当作自己的教训，真正做到警钟长鸣、常抓不懈。同时要严格坚持法规制度，把工作分解落实到每个阶段、每个岗位、每个人员，既全面细致地落实好已有的法规制度，又根据情况的变化不断调整和完善各种规章，始终做到法规先行，保持主动。 二、平安预防工作应突出以人为本 随着现阶段人民生活水平的不断提高和价值观念的开展变化，特别是独生子女群体步入就业队伍，社会对事故危害的心理承受能力异常脆弱。一个人生命的离去和健康的失去，往往会严重影响数十人的生活，甚至涉及更多家庭、更大层面的思想认识。即使给予高额赔偿和相应待遇，也很难消除他们心中巨大的、终生难以平复的悲哀和伤痕。从这个意义上讲，平安生产工作是全社会稳定体系的最脆弱局部，平安预防工作做不好，人的生命平安保障不了，势必动摇社会安定的根基，影响民从对政府的信任和支持，这是