2023年烟草局局长工作总结.docx

烟草局局长工作总结 篇一：烟草公司局长经理个人年度述职报告 个人述职报告 2023年，xx烟草在省局（公司）党组的正确领导下，以党的十八大和四中、五中全会精神为指导，认真贯彻落实上级局（公司）的工作部署和各项要求，适应国民经济开展和控烟限奢新常态，创新驱动，转型升级，整合资源，全面挖潜，坚持开展，主动作为，克服了面临的各种困难，企业经营和管理都取得了很大的成绩。在卷烟经营方面，提价政策稳步实施，品牌培育重点推进，营销水平不断提升，主要经济指标圆满完成，增幅位于全省前列，实现了稳中有进；在烟叶工作方面，种植收购规模控制扎实有效，烟叶生产过程技术知道与管理工作到位，科技创新重点工程顺利通过验收，试验工程稳步实施，在规模缩减的情况下实现了优化结构求开展，烟叶效益大幅增加；在专卖管理方面，市场监管水平提升，打假破网能力增强，内部监管成效显著，有效维护了烟草专卖制度，为“两烟〞经营创造了良好的市场环境；在企业管理方面，体系建设有了新开展，物流管理实现了新突破，费用控制取得了新成效，法制建设迈出了新步伐，企业思想政治工作也得到新的加强。 上述成绩的取得，是全体班子成员，各级干部和广阔员工共同努力的结果。个人作为市局（公司）党组的主要负责人，认真贯彻上级党组织的各项要求，坚持“和谐、公正、开展〞主题，全面履行应尽的工作职责。在具体工作中，继续把握了以下几个重点问题。 一是出主意，牢牢把握推进开展这条主线。几年来，一直把“两烟〞经营作为自己关注的重点工作。在推动持续开展上出主意想方法。统一班子成员的思想认识，为部门开展工作提供切合实际的工作思路。比方，面对卷烟市场日益困难的严峻形式，立足于坚持开展，主动作为，提出了坚持市场导向，全力搞好卷烟经营的总体要求和重终端、强根底；育品牌、提结构；稳销量、保状态的工作思路，并明确了全年搞好卷烟经营的五项重点工作。针对卷烟销量遇到困难的情况，我提议营销中心每周进行一次市场分析，进而增强了市场预测的及时性，为货源投放提供了准确的依据。针对xx品牌销售下滑的问题，我也提供出了一些具体指导意见，都取得了一定的效果。面对烟叶逐年缩减方案的实际，提出了“以转变增长方式为主线，以提高烟叶品质为重点，实现优化结构求开展〞内部抓质量，外部抓市场的工作思路和严守方案红线，推进了改革创新三项重点工作。在专卖管理方面，提出了“继续加强日常监管，在提高市场净化率上下功夫；继续加强案件查处，在打假破网上下功夫；继续加强内部监管，在促进标准经营上下功夫〞。在加强企业思想政治工作方面，强调了要围绕培育和弘扬社会主义核心价值观，突出抓好爱国家、爱企业、爱岗位、无私奉献教育；讲诚信、讲友善、讲团结，共创和谐教育，重学习、重文明、重法纪，严格自律教育，进而增强了员工思想教育的针对性和有效性。上述工作思路和要求经党组讨论并付诸实施，都收到了很好的效果。 二是解难题，着力破解影响企业开展的制约因素。为了保证各项工作部署能够落到实处并取得实效，我从改进作风入手，深入基层调查研究，特别是经常与党组成员了解交流重点工作进展情况，及时研究解决出现的苗头性和倾向性问题，特别是注重破解制约开展的难题。比方，针对卷烟经营有效货源缺乏的问题，我屡次与省局领导汇报沟通，前往有关工业公司拜访协调，通过调整协议，省内商商调剂等措施，使得货源组织情况有了很大好转。在烟叶工作方面，针对种植收购方案连年消减，直接影响规模效益问题，我屡次向省局领导和有关部门汇报沟通，介绍xx烟叶工作优势和根底。赢得省局（公司）理解和支持。在全省三个产区共消减xx万担的情况下，我市只消减xxxx担，保持了规模的根本稳定。为了解决好关键性技术措施落得不实的问题，我与分管领导一起召开座谈会，深入基层调研，改革烟站工作考核方法，强化烟叶生产过程的监管负责，为了保证2023年烟叶调拨协议落实，我积极争取省局领导支持，专程赴云南、江苏中烟公司协商，提前化解了今年局部中烟公司削减调拨方案形成的销售风险。在深化物流运作方式改革中，我提出一切服从改革大局的要求， 为深化改革创造了宽松环境，我们的改革也走在了全省前列。 三是创和谐，营造有利于企业开展的内部环境。为了充分调动各级干部和广阔员工的工作积极性，我比较注意坚持共享开展的科学理念，从联系员工，了解员工，关心员工入手，掌握员工合理诉求，下气力解决员工普遍关注的实际问题，进而营造团结和谐、发奋向上的内部环境。比方，在中层干部的选拔任用上，不仅坚持德才兼备的标准，而且严格执行公开公正公平的规定程序。同时，积极争取省局支持，增加企业工资总额，在2023年增加xxx万元的根底上，2023年又增加xxx万元。组织有关部门对补充医疗保险的有关数据进行科学测算，普遍增加了报销额度。员工的各项福利政策严格按规定执行上限，全体员工实际收入水平都有了不同程度的提高。在奖金分配上，坚持向一线员工倾斜，努力缩小由于历史原因形成的过大差距。 四是严律己，努力带出一支推动企业开展的干部队伍。在日常的工作和生活中，我坚持“自重、自省、自警、自励〞，以身作那么，率先垂范，注意为各级干部树立廉洁从政，廉洁从业的典范。今年以来，我认真学习了习近平总书记提出的“五位一体〞总体布局和“四个全面〞战略布局，治国理政理论等重大理论问题。改革信念更加坚决，能够与中央保持一致，遵守党的政治纪律和政治规矩，特别是更加注重把在职工作与全党大局联系起来，增强了贯彻中央部署的自觉性。在“三严三实〞教育中，不仅认真抓好各环节工作的组织调度和催促检查，而且坚持带头学习，带头查摆，带头剖析，带头开展批评与自我批评，带头整改。在党风廉政建设和反腐败工作中，带头落实并履行主体责任，切实加强了对各项工作的组织领导；带头落实中央八项规定，国家局九条要求和省局（公司）十项具体规定，认真纠正了企业和自身存在的问题；对党的群众路线教育实践活动中查摆出的问题，省局（公司）年度考核反响的问题，省局巡视组反响的问题，我都组织有关领导和部门制订了整改方案，落实到位。带头遵守党员领导干部廉洁从政、廉洁从业的各项规定、严格管好自己，管好亲属和身边工作人员。有效防止了不廉洁问题的发生。 以上述职报告，欢迎大家评议。 篇二：2023年中国烟草局个人工作年终总结 2023年中国烟草局个人工作年终总结回忆202x年的工作，我经历了三个阶段的工作变化，第一季度在烟草酒店工作，第二、三季度在直属分局工作，202x年9月借调分公司工作，在此期间得到了各级领导的指导和帮助，无论在哪个岗位，都较好地完成了本职岗位的各项工作任务;一年来，我从基层到机关，思想上得到了提高，工作能力也在不断进步，现将202x年的工作总结如下。 一、努力学习，提高个人素质 202x年是我们烟草行业改革深入推进联合重组的一年，烟草的生产经营稳步开展，做为一名烟草企业的职工，无论在思想上、知识上、行动上都必须跟上时代开展的要求，不然就会被淘汰，为了做一个合格的烟草人，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习〞，自觉养成勤于学习、勤于思考的良好环境，在学习中加强自身修养，不断提高自己适应改革开展的能力，增强个人素质。首先认真学习邓小平理论和“三个代表〞的重要思想用“三个代表〞的重要思想武装自己的头脑，工作中树立正确的“人生观、世界观、价值观〞，充分发挥共产党员的模范带头作用。二是在政治思想理论学习的同时，还注意学习业务理论知识、法律知识和科技知识，以到达尽快适应业务工作的需要，今年3月份安排我到分局工作，由于工作涉及到局部相关法律、法规知识，才能干好本职工作，为此我利用下班和空余 时间，尽快掌握了“专卖法〞、“经济法〞等相关法律法规，很快适应了工作。三是积极参加市局（分公司）组织的“求真务实、埋头苦干〞作风建设活动，切实把“敬业、爱岗、奉献〞的精神表到达实际工作中去;在实际工作中不计个人得失始终把共产党员的先进性牢记心中，使自己的思想得到了升华，个人的品质得到了净化，工作干劲也足了。 二、老实做人，扎实做事，脚踏实地干好本职工作 202x年，我的工作调整了xxxx，每次面对的都有许多新面孔、新工作，为了尽地熟悉身边的人和事，尽快适应新的工作岗位履行职责，首先注意纠正自己在工作中存在的缺乏;努力做到以诚待人、文明礼貌、尊重老同志，多请教、多请示，团结同志，工作中努力做到不怕苦、不怕累，克服懒惰思想，遵守企业的各项规章制度扎扎实实干好领导交给的各项工作。今年3月份组织上安排我到分局工作;在此期间，干过专管员、稽查员及科室内勤工作。每干一项工作，除了认真学习本职业务知识外，“老实做人、扎实做事〞是指导我干工作宗旨，干专管员和稽查员时，虽然工作艰苦又累，自己都能够克服困难，力争做到了干一行、爱一行，不讲条件，服从领导，与商户发生矛直的时候，做到了坚持原那么有耐心，严格遵守了专卖工作人员的“六条纪律〞，不但较好地完成了工作任务，同时与同事、与商户相处的很融洽。为诚信经营管理做出了努力。 9月份借调到分公司工作以后，由于有些工作原来接触过，所以干起工作比较得心应手，半年以来，无论领导分配给自己干什么工作，都能够认真地去完成。科里的工作大都是碎杂的小事，所以自己在工作中树立了“三个效劳理念〞，小事情当大事去，认真对待每一件事，扎实做好每一项工作来指导自己的工作。平时，科长对我们的工作要求标准也比较高。所以，我们完成的工作也根本上到达了各方面的满意。今年入冬以前，由于局领导对职工生活的高度关心，我们科长的带着，首先对住宅楼、办公楼、供电、供水、供暖情况进行了深入细致的了解，在掌握了第一手资料的情况下，我们制订了相关的管理规定，同时对一些老化的管道进行了改造，职工住宅楼的水电表进行了更换。完善和标准了各方面的管理制度，在做此项工作，由于“效劳〞理念明确，所以平时加班、加点不计较，职工找到时不怕麻烦。有时在休息时间，职工找到我需解决问题时，我都能做到亲自到家中问明情况，联系维修部门，及时解决。尽到了应尽的职责。另外，在车辆管理方面，根据科长的安排，我协助科里的老同志，完善了车辆管理的各种档案资料，建立了“一车一档〞。年终上级平安部门检查时受到了好评。再就是在日常接待任务工作中，注意在细节上下功夫，环节上找漏洞，主动去了解来客的生活习惯，心中想的是烟草的形象，在提高效劳质量和办事效率上下功夫，较好地完成了每一次接待效劳。 篇三：烟草局年度工作总结 “一元复始，万象更新〞。2022年是充满机遇和挑战的一年，是克难奋进的一年；是标准创新，是深化改革的一年，是我们团结战斗创造辉煌的一年。一年来，在市局党组的正确领导下，在地方政府及各兄弟执法机关的大力支持下。我局广阔干部职工以“三个代表〞重要思想和党的“十六大〞精神为指导，继续坚持“狠抓根底，稳中求进〞的行业指导思想，认真贯彻落实市局党组提出的“认真形势，明确责任，向内挖潜，对外使劲，强化教育，细化管理，抢抓时机，推进开展〞的总体要求。紧紧围绕年度工作目标，认真抓好五项工作：一是狠抓第一要务，促进两率不断提高；二是深化改革理顺劳动关系；三是创立学习型企业，提高整体素质；四是狠抓根底，提高管理水平；五是坚持以人为本，树立平安第一的工作思路。经过广阔干部职工的克难奋进，终于圆满完成了各工程标任务。2022年工作回忆 （一）圆满完成各项工作目标2022年襄城局紧紧围绕市场抓管理，抓好管理促销售，以“突出提高总量，保名优、上结构〞的思路开展工作，各项经济指标实现了五个上升。元—11月份共完成卷烟销售总量箱，比同期超出箱，上升%；卷烟销售单箱结构实现元，比同期超出元，上升%；市场管理考核平均得分分，比同期上升%；查获各类违法案件起，各类违法卷烟条，实现罚没金额万元，传讯违法烟贩6人，有效净化了卷烟市场秩序。在三、四月份市局组织的交叉检查中，连续取得两个双百分的好成绩，为促进卷烟销售创造了良好的市场环境。全年实现了