分享
2023年图书编辑出版进度管理研究.docx
下载文档

ID:756869

大小:17.86KB

页数:5页

格式:DOCX

时间:2023-04-15

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 图书 编辑出版 进度 管理 研究
图书编辑出版进度管理研究 。在当前的市场经济体系下,图书从编辑到出版发行的整个流程都在加快,这个流程可以被看作一个工程,所以可以将图书生产流程的管理当作工程管理,整个进度中的方案制订以及各个环节的控制都可以使用工程管理来优化图书生产流程。由于市场竞争剧烈,图书的生产周期越短越有利于其在市场竞争中抢占先机。而想要缩短图书的生产流程那么需要借助工程进度管理的相关措施,本文将探讨实施的具体环节。 关键词:工程管理;出版流程;图书 一、前言 图书编辑出版的整个流程比较复杂,从市场调查到筹划出版是一个比较长的过程,并且流程内的各环节都存在联系,环节之间循环沟通,这就造成图书编辑出版大概需要一年的准备时间。工程管理可以应用于图书编辑出版的流程当中,在流程当中制订方案并有效控制各个环节。本文将从工程进度管理与图书编辑出版流程之间存在的联系入手,探索具体实施的方案,使图书编辑出版的生产流程得到优化。 二、工程进度管理与图书编辑出版流程的关系 各行各业在生产管理过程中都广泛地运用了工程进度管理,有效地缩短工程的周期,并且使资源配置也趋向高效。当前,图书编辑出版整个流程的周期长且相关环节过于复杂,而引入工程进度管理,可以有效控制流程中的各个环节,并且在一定程度上缩短出版周期。实施工程进度管理可以使图书编辑出版流程中的各个管理环节精细化,促进各个环节之间的配合以及弥补管理中的缺乏之处,对图书编辑出版起到了很大的促进作用。[1] 三、对图书编辑出版流程实施工程进度管理的可行性分析 (一)限时性。限时性指的是工程开始和结束过程的时间段。工程实施以后,如果已经到达了应有的效果或者可以观察到工程会达成应有的效果,就说明工程已经到达了目的。限时性并不是说工程实施的过程短,而是意味着工程既可以在短期内施行,也可以持续好几年。图书编辑和出版的任务流程根本上是存在开始施行的时间点和结束的时间点,这就是工程进度管理中限时性的表达。 (二)唯一性。工程进度管理所针对的产品、效劳以及成果都具有唯一性,而不是对大范围的产品、效劳以及成果进行管理。由于是唯一特定的形式所以才可以成立工程并进行管理。而图书编辑出版整个流程所创立的产物必然是唯一选题的图书,在生产中的各个环节都是为了唯一选题的图书而效劳,所以将工程进度管理运用到图书生产的环节中也符合唯一特性。[2] (三)周期性。任何工程都有开始施行和结束施行的阶段,所以工程都存在固定的生命周期。同时因工程种类的不同,生命周期的阶段划分也存在差异性。图书编辑出版也与其他工程一样,在工程进度中也有自身的生命周期。图书编辑出版的整体流程被划分为很多个阶段,比方图书选题筹划、编写图书内容、图书内容审核、制作图书到最后批量印刷,经过这些阶段以后图书才可以面世,整体流程存在周期性。 四、图书编辑出版流程工程进度管理的实施 (一)工程进度方案准备工作。图书编辑出版实施工程流程管理时需要制订一个科学方案,在此根底上才可以按照顺序开展各种工作。首先,在方案中对工程进度开始之前的准备工作做一些要求,为工程的顺利开展做好准备。为了制订方案,就需要搜集当前的市场信息,来确定图书的内容;对于图书封面以及整体风格的研究,也需要编辑人员以及筹划人员共同商讨,在准备期间细化图书出版的具体要求和每一个环节。 (二)工程进度方案的编制。图书生产工程的方案应该从多方面考虑,首先安排工程中的具体工作。图书从编辑到出版这一过程中,主要负责的三个主体是作者、出版社以及印刷单位,工程进度方案可以按照每一主体工作内容的差异来划分,同时使各个主体之间的工作内容可以衔接起来。所有工作环节进行编制以后,也要安排好每一环节的实施顺序。工程中具体的工作流程可以有序进行以后,就完成了编制这一局部的工作。 (三)工程进度的控制。工程的整体进度已经编制了具体的方案,但是这只是在实施前提供的方案。在实际的运用过程中,方案可能会由于一些因素而不能够顺利施行,那么就有必要对图书生产工程的进度进行控制。这要求工作人员在工程实际操作中,对各个环节进行监测,检验进度是否按照方案内容严格执行,如果出现一些状况,也能够通过监测及时地处理。工作人员全程监测图书编辑出版的流程,就可以全面控制整体流程,并且能够实时改进和更新工程进度。[3] 五、结语 工程进度管理可以在图书编辑出版流程中实施,并且能够有效掌控图书生产工程中的各个环节。将工程进度管理的理念和模式应用到图书编辑出版流程中,可以优化重点书以及大型系列丛书的生产流程,有效分配各种资源。并且,图书的生产流程中存在比较复杂的环节,无论是工作人员还是机器都不能全面掌控这些环节,而运用工程管理制度可以使各个环节透明化,到达减少人为失误的效果,通过对整体进程的监测也可以及时改进缺乏的地方,促进图书编辑出版行业的开展。 参考文献: [1]盛利君.实施工程进度管理优化图书出版流程[j].中国报业,2023(22):72-74. [2]牟丽.实施工程进度管理优化图书编辑出版生产流程[j].中国编辑,2023(02):25-28. [3]孙业,张丰收.资源冲突下的多个图书出版工程进度管理研究[j].工程管理技术,202223,8(11):88-92. 第5页 共5页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开