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2023年煤矿五月份工作总结和六月份工作计划.docx
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2023 煤矿 五月份 工作总结 六月份 工作计划
煤矿五月份工作总结和六月份工作方案 五月份工作总结 1、五月份原煤产量,s11a82023下段采煤工作面方案产量1.4万吨;实际s11a82023炮采工作面完成产量0.86万吨;欠方案0.54万吨(由于s11a82023下段采煤工作面自5月8日至13日上隅角瓦斯超限导致无法正常回采、5月28日至31日早班由于地质构造变化需要打改道)。 2、五月份完成新员工培训方案,全部与老员工签订师带徒协定,完成新版煤矿质量标准化培训、学习。 3、五月份全队共发生5人次c类“三违〞。 六月份工作方案 一、工作目标 1、杜绝轻伤及以上人身伤害事故。 2、杜绝瓦斯超限,消灭机电、运输、电器失爆及其他事故。 3、确保平安质量标准化达标。 4、超额完成矿下达的6月份1.3万吨原煤生产任务。 5、加强班组建设、实现班组核算。 6、平安隐患整改率达20230%。 二、重点工作 1、平安方面: 通过班前会、周五平安学习、月底学习将事故案例、炮采各岗位平安操作规程、作业规程、平安质量标准化等资料学习,要求受伤员工现身说法。 现场跟班副队长、工班长必须要抓重点环节,尤其是s11a82023下段采煤工作面断层处支护管理、工作面防滑及挡矸网的使用、推移刮板机及回柱放顶工作必须要紧盯现场。 加大工作面的隐患排查力度,严格执行“现场平安确认表〞。作业前必须进行平安隐患确认并签字。 加强s11a82023下段采煤工作面敲帮问顶工作,将顶帮活矸活石全部清理干净,坚决杜绝空顶作业。工作面必须严格按规程、措施规定的支护方式支护,严禁随意减小支护密度。支柱的迎山角、迎塘角必须支设合格,网子必须扣扣相连。 2、“一通三防〞方面: 跟班副队长进入工作面首先对工作面上隅角瓦斯进行检查,瓦斯超限必须停止作业,撤出人员,坚决杜绝瓦斯超限事故,放炮、回柱放顶放顶期间瓦斯监测汇报到区队办公室(调度室)。 加强对各地点的煤尘防治,做到防尘设施齐全有效,工作面上隅角及超前巷道保持湿润。距离工作面20m范围内的巷道,每班至少冲洗一次,20m以外的巷道,每天至少冲洗一次,并及时去除堆积煤尘,保证无煤尘飞扬,巷道内及水管、风管和电缆上无粉尘堆积现象。 3、机电运输方面: 由于s11a82023下段采煤工作面设备较多,跟班副队长、工班长必须对设备巡视检查,各个岗位操作工必须对设备的日常检查、维修、保养工作做好,防止设备影响生产。跟班电钳工对电气设备检查到位,杜绝电气设备失爆。 绞车运行前,班长必须对绞车情况进行检查,特别是绞车压杠、钢丝绳、钩头、链接环、插销、保险绳、一坡三挡、防护网等必须合格。运料结束后,一坡三挡必须处于常闭状态。 4、煤质管理: 两个工作面断层必须分装分运,s11a82023下段采煤工作面矸石必须全部出干净煤仓排空前方可放煤炮,由于煤层中有20230mm的夹矸,所以每班放煤炮期间必须在运输顺槽皮带机头和石门刮板机有专人进行捡矸石,加强工作面顶板管理,出煤时必须将煤出完后煤仓排空,严禁底板矸石与煤混出。 5、文明卫生方面: 工作面所使用的材料必须码放整齐,挂牌管理,当班使用的材料必须归类集中码放。巷道内管线吊挂整齐。文明生产,应当做到“三无一畅通〞,巷道无积水、无淤泥、无杂物,水沟畅通。 6、火工品管理方面: 加强火工品领取、运输、使用、保管、清退管理工作,杜绝火工品流失和责任事故的发生。炸药、雷管下井必须分开运送,且不得混装混运。火工品入井后必须用专用炸药、雷管箱,并上锁管理。剩余雷管、炸药由当班放炮员退回到炸药库。 第4页 共4页

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