2023年村委经济工作总结报告.docx

2023年村委经济工作总结报告 一年来，在镇党委、镇政府的正确领导下，我村紧紧围绕年初制定的目标，牢固确立科学进展观，乐观创新进展思路，努力破解进展难题，全力营造进展环境，克服了种种不利因素，全村经济连续保持稳步健康持续进展。下面将今年的经济工作总结如下： 一、经济指标完成状况良好 2023年全村完成总产值24亿元，实现总收入22亿元，上交国家税金3000万元，村集体纯收入到达2100万元，村民人均纯收入到达10666元。 二、招商引资工作成果显著 我村以大招商促大开放、以大开放促大进展，实行切实有效的措施，扎扎实实地抓好招商引资工作。具体做到了：确保“一个目标〞、突出“二个重点〞、实观“三个转变〞、到达“四个一〞。确保“一个目标〞，即确保引进来的企业无污染、低能耗、守信誉、有利润的目标;突出“二个重点〞，即突出全村干部招商和全村群众招商，村里调整了招商领导小组，由一把手总负责，分管领导具体抓。下设办公室，负责引导全村的招商引资并收集招商引资的信息，同时号召全村群众都参与招商引资，利用他们的社会关系和外出务工的时机开展招商引资，对有突出奉献的赐予确定比率的嘉奖;实现“三个转变〞，即实现由村主导招商向企业自主招商转变，由全面招商向重点产业、工业招商转变，由出台优待措施招商向优化环境招商转变;到达“四个一〞，到达每个新上项目明确一位主抓领导，制定一个帮扶方法，规划一个奋斗目标，实行一条龙式的协调和效劳。一年来，我村引进各类企业20多家，引进合同外资245万美元，实际利用外资235万美元，实际引进内资4300万元人民币。 三、项目推开工作取得新进展 我村认真贯彻各级经济工作会议精神，完善项目推开工作机制，突出加快进展工业经济重大项目，不断调整优化产业结构，壮大主导产业，推动全村经济又好又快地进展。一是实行项目推动分工负责制。进一步完善项目推动责任制，加大领导力度，层层分解和落实责任，并定期向上级汇报推动状况。二是落实项目推开工作鼓励机制。对项目推动状况进行考核，鼓舞先进，鞭策后进，营造强势推动的猛烈气氛。三是强化项目推动协调督办机制。实行日常检查、定期汇报、现场办公、督办反应等多种形式推动项目建设。实行项目月度报表、季度通报制度，实行村领导办公会议协调，准时协调解决全村项目建设过程中遇到的新状况和新问题。四是形成项目培育和开发机制。依托我村的地理优势，抓住南昌火车站东广场建设的重要战略机遇，充分开发和利用现有土地资源，加快我村产业定位、进展方向与国家产业政策和资金投向的对接，进一步加大我村重大项目的储藏和开发力度，形成滚动开发和持续推动的重大项目培育和开发机制。今年，顺外村昌东工业园已全面竣工投入使用，温馨99百胜酒店和新百惠购物广场已在近期竣工开业。 一年来，我村的经济工作取得了确定成果，但比照镇党委、镇政府的要求，还存在着确定的差距，为此，今后我们将连续实施以商招商战略,主动出击，查找商机，对每一个有投资意向的项目进行全程跟踪，直到项目落实，对已落实和有意向的企业，推行“保姆式〞效劳，从而到达以情留商，以商招商的作用，不折不扣地完成镇党委、镇政府下达的各项经济指标。 今后三年我村经济工作的指导思想是：全面贯彻党的十九大、十九届六中全会和中心、省、市、区、镇经济工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深化贯彻落实科学进展观，紧紧围绕“富民强村〞这一主题，以村民增收、财力增加、村庄和谐稳定为目标，以招商引资为突破口，以产业进展为支撑，以项目投资为载体，以改革开放和体制机制创新为动力，加快经济增长方式转变，加快社会主义新农村建设步伐，确保实现加快进展、科学进展、又好又快进展。 估量2023年全村完成总产值25亿元，实现总收入23亿元，上交国家税金3100万元，村集体纯收入到达2200万元;2023年完成总产值26亿元，实现总收入24亿元，上交国家税金3200万元，村集体纯收入到达2300万元;2023年完成总产值27亿元，实现总收入25亿元，上交国家税金3300万元，村集体纯收入到达2400万元。 为实现上述目标任务我们将重点抓好以下六个方面工作： 一、抓产业 一是进一步做好扶优扶强工作，重点关注辖区内规模企业的生产经营状况，准时供给有效关心。二是进一步强化招商引资工作，以现有的招商引资嘉奖方法为依托，利用各类信息渠道，引进一批高科技、高投入、高产出、低污染型的优质企业，促进本村工业产业转型升级。三是进一步加快装备制造业的培育。留意提升装备制造业企业产品层次，关心企业完善内部管理制度，引导企业走科技创新之路。 二、抓项目 一是强化管理，对已投产和已开工未投产的企业加强管理，运用有效措施分别抓好增量攀升和竣工投产工作。二是强化监督，连续接受项目推动承诺保证、履约项目保证金和违约惩办措施，加快开工项目的建设。三是强化落实，依据项目审批时的投入预期，抓好落实，确保项目投入到位，从而保证项目产能到达预期目标。 三、抓提升 一是加快科技创新步伐，鼓舞企业提高科技投入，加大技改力度，切实转变“投入多、产出少、消耗高、效益低〞的不良生产现象，引导企业进行技术改造，挖掘潜力，促使从外延扩张转向内涵提高。鼓舞企业引进先进生产设备、生产工艺、生产技术，提高企业能源利用效率，促进企业节能降耗。二是加快品牌建设步伐，鼓舞企业争创省市名牌产品和省市有名商标，提升企业核心竞争力，优化产业结构，形成一批规模大、质量优、技术好、品牌响的生产企业，增加我村产业集聚度和辐射力，带动和提升整个行业质量水平，努力推动“工业强村〞战略。 四、抓税源 着力做好对现有重点税源企业的效劳，促进原有企业产业升级，引导企业进行技术改造，提高企业经济效益，逐步壮大税源实力，进一步提高自有税源的比重。加大项目引进和投产力度，重视民营经济对税收的奉献作用，强化对民营企业的引进，并做好企业建设与税收的同步转移，明确责任，狠抓落实。同时，乐观与税务部门取得联系，为税收的稳定增长供给保障。 五、抓平安 一是高度关注平安生产，坚持抓好平安生产不放松。落实“平安生产、预防为主〞的方针，提高企业和职工的平安生产意识，完善平安生产技术监督网络体系。二是通过平安生产工作的落实，切实保障企业正常有序的开展生产经营活动，以“抓制度、抓措施、抓培训、抓落实〞为重点，坚持做到“宣扬到位、人员到位、工作到位、责任到位、监督到位〞。 六、抓效劳 一是在企业效劳上，始终以“高素养、高效率、重效劳〞为工作宗旨。时刻了解把握企业的生产经营状况和进展动向，急企业之所急，忧企业之所忧，切实为企业排解困难，千方百计关心企业协调冲突、克服难题，走出逆境。二是在项目建设上，落实专人负责，连续实施承诺制和全程追踪式优质效劳，挂念企业办理各类相关手续。三是在自身建设上，留意提高具体经办人员的政治素养和业务水平，逐步完善内部“例会制〞、“工作责任制〞等制度，树立起诚意诚意效劳企业的良好形象，从而为促进企业成长供给良好的进展环境。 今后三年的经济工作，任务困难、责任重大，面临新的任务和挑战，让我们在镇党委、镇政府的正确领导下，增加责任感、使命感和紧迫感，齐心协力，奋勉进取，完成各项目标任务，全力开创全镇经济进展新局面。 6