2023年推行一法三卡工作中怎样做好危险源点分析.docx

推行"一法三卡"工作中怎样做好危急源点分析 推行"一法三卡"工作中如何做好危急源点分析 作为电力施工企业，随着生产进展的步伐逐步加快，使平安事故的产生可能性渐渐增加，职工易受到事故损害，将给企业的平安生产局面带来不利。而全面推行“一法三卡〞工作恰是企业贯彻落实“平安第一，预防为主〞平安方针的具体体现，是开展工会劳动疼惜监督检查工作的有效形式，亦是推动群众性监督检查与专业平安管理相结合的探究和实践。依据公司和公司工会工作部署，八月份以来，我们项目部通过大力推行了“一法三卡〞工作，对工程平安管理和职工生产平安工作起到了巨大作用。 在推行“一法三卡〞工作中，我们认为正确分析和确定工作场所危急源点，做好危害辩识，是做好“一法三卡〞工作时面临的首要问题。那么如何做好危急源点的分析呢？现结合我们工作实践，浅谈一下做好这方面工作的体会，借此与大家共同进行探讨和沟通。 一、危急源点的概念与分析、确定危急源点的重要意义 我们所说的危急点就是事故的易发点、多发点、设备隐患的所在点和人的失误的潜在点。因此，危急点是一种诱发事故的隐患，假设不进行防范和治理，在确定条件下它就有可能演化为事故。作业中的危急点，是指在作业中有可能发生危急的地点、部位、场所、设备、工器具等。分析和确定危急源点，首先要对该施工作业项目所存在的危急类别、发生条件、可能产生的状况和后果等进行分析，找出危急点，其目的是有效把握事故发生。危急本身有很多不确定因素，这是由于生产过程中有很多因素是随机的，特殊是由于它受到作业人员的心理和精神状态的影响，其次，危急的程度也难以确定。因此，为防止事故的发生，必需对作业中所存在的危急进行认真分析，找出危急点并全力加以“把握〞。 二、危急源点分析的方法与步骤 1、危急源点分析的方法。在具体了解设备及系统的功能、结构以及运行状况后，依据工作任务、施工作业项目及操作目的，对可能影响平安的危急因素进行分析。在分析危急因素时，应当对分析范围加以限定，以便在合理的、有限的范围内进行分析。列出全部影响平安的危急因素，找出危急点，提出把握措施。 2、危急源点分析的步骤。（1）依据过去的经验教训，分析本次作业可能消逝的危急因素。（2）查清危急源，即查清危急因素存在于哪个子系统中。（3）识别转化条件，即争辩危急因素变为危急状态的触发条件和危急状态变为事故的必要条件。（4）划分危急等级，排出先后挨次和重点。对重点危急因素要优先加以“把握〞或“处理〞。（5）制定把握事故的预防措施。（6）指定落实把握措施的负责单位和人员，并且必需监督到位。 3、作业中危急源点预控的一般步骤。（1）全面了解即将开展的作业状况，认真分析它的特点以及给平安工作提出的课题。同时，回忆在过去完成的同类作业中所积累的经验教训，作为猜想此次作业危急源点和制订平安防范措施的参照。（2）对大型危急作业项目，应事先召开会议对其进行分析猜想，查找存在的危急点，明确作业中应重点加以防范的危急点，并提出把握方法。（3）围绕确定的危急源点，制订切实可行的平安防范措施，并向全部参与作业的人员进行交底。（4）工作结束后对作业危急源点预控工作进行检查回忆，认真总结经验教训。在下一次同类作业前要把遗漏的危急点都查找出来，并结合以前的猜想结果，制定出更完善的预控危急点方案。 4、如何做好危急源点预控工作。⑴编制“三卡〞。认真编制标准化、标准化的危急性因素把握表。首先，从班组开头，以自下而上、上下结合、施工队专业把关的原那么，发动职工群众，抓好危急性因素分析工作。结合本专业、本岗位的各种典型作业（操作），分析出危急源点，比照规程及有关制度措施，初步提出作业项目危急因素把握措施，形成危急性因素把握表。经施工队专业技术人员、平安员审查、补充、完善后报项目部安监科审查、备案。⑵“三卡〞编制的主要内容。首先以施工队、班组为单位，按不同专业列出经常从事的作业项目。其次由各专业针对作业内容、工作环境、作业方法、使用的工器具、设备状况和劳动疼惜的特点以及以往事故经验教训，分析并列出人身损害的类型和危急因素。三是对每个危急因素都要制定相应的把握措施，每项措施均应符合规程的规定和标准化、标准化的要求。四是要明确监督责任人。⑶编制“三卡〞。作业前危急源点确认以危急因素把握表为准，并认真进行危急点分析交底工作，然后填写“三卡〞。“三卡〞编制过程因工作性质与内容不同而不同。一是对于一般性作业项目，由工作负责人或班组长组织全体作业人员，分析查找该项目作业过程中可能消逝的危胁人身、设备平安的危急因素。一般性作业项目的“三卡〞，由工作负责人填写，交班长审核，经施工队指定的专业技术人员或平安员审批后执行。二是对于危害等级高的施工作业项目，应由施工队或项目部安监科及主管生产的领导主持召开施工作业前的预备会议。针对该项目的各个环节，分析查找危急因素，并按专业制定平安、组织、技术措施方案。明确各专业应把握的危急因素及落实平安、组织、技术措施的负责人。由工作负责人组织各作业班组，依据平安、组织、技术措施方案，明确各专业应把握的危急因素及落实平安、组织、技术措施的负责人。由工作负责人组织各作业班组，依据平安、组织、技术措施方案，对本班组担当的作业进行危急因素分析。由作业班组工作负责人填写“三卡〞。危害等级高的作业项目的“三卡〞，由施工队或项目部安监科负责人审核，由总工程师批准后执行。各作业班组填写的“三卡〞，应经施工队批准。 5、危急因素把握措施的实施。⑴应在施工作业项目开工前几天，将事 先制定、审核、批准的平安、组织、技术措施方案下发至施工队、班组，以便提前组织作业人员学习和制定“三卡〞。⑵班长应在班前会上，结合当天的作业点、工作内容、人员精神状态等状况分析作业中的危急因素，宣讲平安留意事项。在班后会上总结危急因素把握措施执行中存在的问题，提出改进意见。⑶作业开工前，工作负责人在向全体作业人员交待平安措施和平安留意事项的同时，应宣讲经审核批准的“三卡〞的具体要求。⑷作业过程中，全体工作人员应严格遵守安规的规定，认真执行“三卡〞所规定的各项要求。工作负责人在工作监护中，随时监督检查每个工作人员执行平安措施的状况，准时订正担忧全行为。⑸班长、施工队管理人员、和各级平安监察人员，应经常深化作业现场监督检查“三卡〞是否得以正确执行，准时订正违章现象。（6）每次作业结束后，要准时总结，不断改进完善“三卡〞，为下次进行同类作业供应平安牢靠的经验。 6、危急因素把握措施执行中有关人员的平安责任。（1）工作负责人负责组织或协作班长组织召开作业项目危急因素分析会，做到危急因素分析工作全面、充分。同时制定正确完备的危急因素把握措施，在开工前宣讲危急因素把握措施，并且检查“三卡〞的各项措施是否得到正确执行，监督工作人员遵守安规，正确执行各项措施。（2）班长负责组织作业班全体人员依据作业状况召开危急因素分析会，做到危急因素分析精确     、全面。负责审查危急因素把握措施是否符合实际，是否正确完善，是否具有可操作性。召开班前会，宣布讲危急因素分析和平安留意事项，对危急源点要强调只能做什么，确定不能做什么；召开班后会，总结危急因素把握措施执行中存在的问题及改进要求。深化现场检查各作业点危急因素把握措施是否正确执行和落实。（3）工作班成员要乐观参与危急因素分析会，对防范措施提出意见或建议。 严格遵守安规，认真执行“三卡〞的各项措施，不许可做确实定不做，保证做到“三不损害〞。工作中，在保证自身平安的同时，要准时订正作业班其他人员的违章行为。（4）施工队、项目部安监科等把握措施的审批人员负责组织制定危害等级高的施工项目危急因素把握措施，做到正确完备。开工前召开特地会议，布置危急因素把握措施，并且检查“三卡〞的各项措施得到正确执行。要对所制定、审批的平安、组织、技术措施方案和危急因素把握措施是否正确、完备负责。深化作业现场监督检查平安、组织、技术措施和危急因素把握措施是否得到正确执行，准时订正违章现象，对违章责任者提出惩罚意见，并形成下一轮更高水平的指导和预控方案。 7、执行作业中危急因素把握措施的几点要求。（1）应生疏和把握作业项目危急源点的分析和确认，认真实施“三卡〞。做到危急源点分析精确     ，措施严密，职责明确，并不断提高作业标准化、标准化水平。（2）制定的危急因素把握措施，必需符合安规、现场规程、专业技术工艺规程及反事故措施等有关规定，并要符合现场实际，针对性和可操作性强。（3）为使作业危急因素把握措施能认真贯彻执行，防止走过场，班长、工作负责人、工作班成员和措施审批人员、措施执行人、监护人必需认真履行各自的平安职责，做到责任到位，以确保作业全过程的平安。（4）参与作业的人员应持有平安资格证，实习人员和临时用工必需经平安教育和安规学习考试合格，对实习人员、临时工的现场作业要加强监护和指导。（5）参与作业的人员在工作中应严格遵守安规、专业规程有关规定、认真执行“三卡〞的各项要求，标准作业行为，做到标准化作业，确保人身、设备平安。