2023年监事会报告格式.docx

篇一：监事会报告格式 监事会工作报告各位股东代表、董事： 现将2023年度监事会工作报告如下： 一、2023年监事会工作回忆2023年，监事会按照公司法和公司章程赋予的监督职责，不断加强工作作风建 设，积极探索改进工作方法，严格履行财务和经营监督职责。主要做了以下工作： （一）坚持定期会议制度，加强内部工作协调。2023年，监事会通过列席公司董事会议 和经营班子会议，对公司财务、经营管理和公司内部控制中存在的问题及时提出了改进意见。 同时在监事会内部逐步完善工作机制，针对对董事会决策和公司财务、经营风险的深入研究， 提出了审计报告和建议，从整体上增强了对公司依法经营情况的认知、把握和监督。 （二）加强监督，开展工作检查。2023年监事会参与年检站第二条检测线工程询价评定 会议和聘任总经理助理监督工作及2023年度审计工作。对公司管理水平和内部控制制度提出 五方面的改进意见。 （三）完善监事会工作机制。2023年的监事会工作坚持以财务监督为中心，围绕公司经 营目标提出监事会工作要点，召开四次监事会工作会议，提出公司经营和内部管控标准建议。 密切关注董事会会议决议的落实。 （四）检查公司募集资金实际投向情况。报告期内，公司监事会对本公司使用募集资金 的情况进行监督，监事会认为：本公司认真按照募集资金使用管理制度的要求管理和使 用募集资金，募集资金实际投入工程与承诺投入工程一致。报告期内，公司未发生实际投资工程 变更的情况。 （五）检查公司财务的情况。监事会对公司的财务状况进行了检查，认为公司的财务报 告真实反映公司的财务状况和经营成果，审计报告真实合理，有利于股东对公司财务状况及 经营情况的正确理解。公司董事会编制的2023年度报告真实、合法、完整地反映了公司的 情况，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 二、监事会对2023年度公司运作的独立意见现对经营班子一年来总体工作做以下评价。通过对公司董事及高级管理人员的监督，监 事会认为：公司董事会能够严格按，照公司法、公司章程及其他有关法律法规和制度 的要求，依法经营。公司重大经营决策合理，其程序合法有效，为进一步标准运作，提出了 建立健全了各项内部管理制度和内部控制机制;公司董事、高级管理人员在执行公司职务时， 均能认真贯彻执行国家法律、法规、公司章程和股东大会、董事会决议，忠于职守、兢兢 业业、开拓进取。尚未发现和有举报公司董事、高级管理人员在执行公司职务时违反法律、 法规、公司章程或损害公司股东、公司利益的行为。2023年公司经营班子按照董事会决策部 署，以抓好开展工作，促进公司生产经营和综合管理水平逐步趋稳向好。报告期内，监事会 根据公司财务所提供的资料，通过审核会计报表、实施经营监督与检查，未发现重大违法行 为，但也存在管理粗放、效益低下问题，距离董事会要求和股东价值最大化要求有一定距离。 （一）2023年主要工作成绩 （1）主要经营数据（略） （二）目前公司管理中存在的矛盾与问题虽然2023年公司总体工作取得一定成绩，但是面对日益严峻的市场环境，依然存在许多 矛盾和急需解决的问题。 （1）盈利能力一般。剔除所有检测公司以外的因素影响后，公司净利润为万元，毛利率 为%，反映出公司盈利能力一般。2023年公司共开支业务招待费万元，占公司业务收入的‰； 开支劳务费万元，占公司本钱费用总额的%。公司应及时审视本钱费用中的大额开支，在对外 经营扩张的同时，注重做好本钱控制，缩减不必要开支，确保公司的持续成长。 （2）资产增值水平较高。2023年检测公司按人均50%发放了红利，共开支红利费用万元。 分红后，截至2023年12月31日，检测公司净资产（所有者权益）为万元，较集资额万元， 增值。 （3）检测公司人工本钱较高。2023年公司账上支付的人工本钱为万元（人工本钱含劳 务公司效劳费、五险一金等），公司内、外修劳务工计酬以计件为主，个人收入差异较大，高 者月均收入可达以上，低者约左右；检测站自聘的劳务工，个人收入差异不大，人均月收入 约在左右。 （三）根底管理工作需要进一步加强。围绕本钱利润目标，公司职能部门根底管理工作存在以下缺乏。 （1）现金日记账和银行存款日记账应日清月结。现金日记账与银行存款日记账应该由出 纳人员每日根据相关凭证逐笔登记，每日结出余额，每月与银行对账单进行核对，做到随时 发生随时登记，日清月结，账款相符。检查中，我们发现出纳人员未及时登记该两本日记账， 且登记时系依据会计账进行登记，失去了对账的意义。（2）进一步加强本钱费用的预算管 理，加强本钱费用的管理控制，改变本钱管理粗放型，严格预算外资金（即销售费用）的审 批流程和严格程序。应建立超预算外资金五万元以上的应由董事会集体研究决定。同时建立 谁审批谁负责的资金使用跟踪监督制度。 （3）应进一步严格财务部门发票收入与检测部门实际检测数量对账的流程，防止虚报收 入的情况。应建立劳务派遣人员相应的管理制度，做好劳务工薪酬绩效管理的各项工作，保 障劳务工其合法权利。尽快出台公司绩效管理方法和2023年度财务概预算方案，落实好董事 会议决议。 （4）对重大投标投资工程及相关设备的采购要公开、公证施实。工程的立项、招投标、 询价等监事会应派人全过程参与、监督；公司可参照局固定资产管理方法、备用金管理方法、 工程修缮工程的合同管理规章制度等，结合实际，制定相关的管理方法、管理制度并予以落 实。 （5）加强销售费用管理。公司已经进入微利时代，在这样的形势下，控制不合理的营销 开支，开源节流已经是势在必行的了。粗放式的管理已经不适应剧烈竞争的要求，营销也一 样，需要向精细化营销的方向转变。精细化营销着重于提高营销组织的效能，从销售人员的 配臵，营销策略的执行，营销费用的控制上下功夫。如果财务部门沦落为记账部门，财务部门对销售部门来说，就只是一个报销和 走账的工具而已。但形势的开展要求提升财务部门职能，不仅做账，而且要对财务数据进行 分析，因此需要逐渐健全财务制度。懂得财务不仅是财务部门的事，作为经营层，同样要对 下面几个财务指标特别敏感，重点监控，分析总体销售形势的指标。如销售利润率、销售增 长率、市场占有率等等。以上矛盾和问题和缺乏需要公司在2023年工作中进一步提升 理念和工作标准，完善配套措施去逐步落实，以全面提升公司经营管理能力和水平。 三、2023年监事会工作要点2023年，公司面临的困难和问题依然不少，需要公司上下以更高的工作标准和积极有为 的精神状态开展工作。监事会将紧紧围绕2023年生产经营目标，切实履行法律和公司章程 赋予的监督职责，维护股东利益。主要要做好以下工作。 （一）继续探索、完善监事会工作机制和运行机制。按照公司章程规定，完善监事 会各项制度，加强与董事会工作沟通，坚持以财务监督为核心，完善大额度资金运作的监督 管理，确保公司资产的保值增值。 （二）坚持定期对生产经营和资产管理情况、本钱控制管理，财务标准化建设进行检查 的制度，及时掌握公司生产经营和经济运行情况。积极参与招标监督检查，开展合同执行情 况监督。掌握公司执行有关法律法规和遵守公司章程、董事会决议、决定的情况，掌握公司 的经营状况。 （三）加强日常监督工作，完善监事会信息系统，监事会不断加大对董事和其他高级管 理人员在履行职责，执行决议和遵守篇二：监事会报告xxxxx公司监事会工作报告尊敬的各位股东、 各位董事、监事、公司领导：监事会全体成员按照中华人民共和国公司法及xxxx有限责任公司章程的有关规 定，遵守诚信原那么，认真履行监事职责，维护股东权益和公司利益。监事会通过认真履行检查监督职责认为： 一、2023年，xxxx有限责任公司遵循标准、严谨、诚信的经营准那么，依法运作，面对市 场变化和燃料价格大幅上涨的客观现实，深入落实科学开展观，按照“保平安、保市场、保 稳定、抓效劳、增效益〞的要求，恨抓内部管理、优化营运调度，努力提高效劳质量，精心 组织生产管理，认真落实节能减排，降低本钱、强化平安，较好地完成了年度各工程标任务。 二、公司在2023年度的经营和运作，符合法律标准的要求，公司的各位董事、经营领导 班子成员执行公司职务时能恪尽职守，没有发现违规、违章、违法的行为。公司在2023年度 的重大经营活动和参与市场交易中，交易公开，价格合理，没有发现内幕交易、损害股东权 益或造成公司资产流失的情况。 三、公司本年度财务报告分别按照企业会计准那么和财务报告准那么编制，报告真实、公允地反映了公司经营业绩和财务状况。按照企业会计准那么， 公司营业收入为。万元，利润总额为。万元，净利润为。万元。 四、公司关联交易运作标准，遵循公平、公开、公正的原那么，未发现损害非关联股东和 公司利益的问题。公司未有对控股股东及其他关联方违规对外担保的情况，与控股股东及其 他关联方之间也不存在违规占用资金的情况。2023年，监事会将认真贯彻落实科学开展观，进一步更新理念、拓展思路，按照公司章 程的有关规定，重点围绕公司依法运营、内控制度执行、重大工程投资管理、资产管理、关 联交易等方面，进一步加大监督检查力度，关注各级管理人员的道德行为、尽职敬业、成果 业绩等方面的进步。本着老实守信的原那么，全面履行监督职责，努力促进公司效益增长，维 护公司及诸位股东的合法权益。特此报告。监事会成员签名：二0一二年一月十一日篇三： 1、×××公司2023年度监事会工作报告×××××公司一届三次监事会工作报告 （草案）××× 2023年×月×日各位股东代表、各位监事：根据公司法和公司章程赋予公司监事会的职责，我受监事会的委托，向股东大 会做2023年度监事会工作报告，请各位股东审议。 一、2023年监事会的工作情况2023年，公司监事会本着对公司和股东负责的态度，健全各项制度建设，认真履行监督 职责，对公司依法运作情况、公司财务情况、投资情况等事项进行了认真监督检查，积极参 与在建工程工程、办公物资采购、工程招投标等生产经营，充分发挥监督作用，有力地促进 了矿井又好又快建设。现将2023年度工作情况汇报如下： 1、健全完善内部制度建设。监事会依法成立了工作机构，建立健全内部各项管理制度， 制订了议事规那么，促进了监事会工作制度化。 2、积极参与各项政策制定。一年来，监事会全体成员列席了2023年历次董事会和股东大会，听取各项重要议案和决议，了解各项重要决策的 形成过程，掌握公司经营方案及决策。