2023年清洁生产审核报告需注意问题.docx

清洁生产审核报告需注意问题 编制清洁生产审核报告 企业清洁生产审核报告编写要求 1.清洁生产中期审核报告 2.清洁生产审核报告 清洁生产中期审核报告 目的。汇总分析筹划和组织、预评估、评估及方案产生和筛选这四个阶段的清洁生产审核工作成果，及时总结经验和发现问题，为在以后阶段的改进和继续工作打好根底。 时间。在方案产生和筛选工作完成之后，局部无/低费方案已实施的情况下编写。 1.清洁生产中期审核报告 前言 第一章筹划和组织 1.1审核小组1.2审核工作方案 1.3宣传和教育 本章要求有如以下图表 o审核小组成员表 o审核工作方案表 第二章预评估 2.1企业概况 包括产品、生产、人员及环保等概况 2.1产污和排污现状分析 包括国内外情况比照，产污原因初步分析以及企业的环保执法情况等，并予以初步评价。 2.3确定审核重点 2.4清洁生产目标 本章要求有如以下图表o企业平面布置简图 o企业组织机构图 o企业主要工艺流程图 o企业输入物料汇总表 o企业产品汇总表 o企业主要废弃物汇总表 o企业历年废弃物流情况表 o企业废弃物产生原因分析表 o清洁生产目标一览表 第三章评估 3.1审核重点概况 包括审核重点的工艺流程图、工艺设备流程图和各单元操作流程图。 3.2输入输出物流的测定 3.3物料平衡 3.4废弃物产生原因分析 本章要求有如下表： o审核重点平面布置图 o审核重点组织机构图 o审核重点工艺流程图 o审核重点各单元操作流程图 o审核重点单元操作功能说明表 o审核重点工艺设备流程图 o审核重点物流实测准备表 o审核重点物流实测数据表 o审核重点物料流程图 o审核重点废弃物产生原因分析表 第四章方案产生和筛选4.1方案汇总 包括所有的已实施、未实施；可行、不可行的方案。 4.2方案筛选 4.3方案研制 主要针对中/高费清洁生产方案 4.4无/低费方案的实施效果分析 仅对已实施的方案进行核定和汇总 本章要求有如以下图表 o方案汇总表 o（假设实际使用的话）方案的权重总和计分排序表 o方案筛选结果汇总表 o方案说明表 o无/低费方案实施效果的核定与汇总表 2.清洁生产审核报告 目的。总结本轮企业清洁生产审核成果，汇总分析各项调查、实测结果，寻找废弃物产生原因和清洁生产时机，实施并评估清洁生产方案，建立和完善持续推行清洁生产机制。 时间。在本轮审核全部完成之时进行。 前言（补充和改进“中期报告〞） 第一章：筹划和组织（补充和改进“中期报告〞） 第二章：预评估（补充和改进“中期报告〞） 第三章：评估（补充和改进“中期报告〞） 第四章：方案产生和筛选（补充和改进“中期报告〞并将“无/低费方案的实施效果分析〞归到第六章） 第五章可行性分析 5.1市场调查和分析 5.2技术评估 5.3环境评估5.4经济评估 5.5确定推荐方案 本章要求有如以下图表： o方案经济评估指标汇总表 o方案简述及可行性分析结果表 第六章方案实施 6.1方案实施情况简述 6.2已实施的无/低费方案的成果汇总 6.3已实施的中/高费方案的成果汇总 6.4已实施的方案对企业的影响分析 本章要求有如以下图表 o已实施的无/低费方案环境效果比照一览表 o已实施的无/低费方案经济效益比照一览表 o已实施的中/高费方案环境效果比照一览表 o已实施的无/低费方案经济效益比照一览表 o已实施的清洁生产方案实施效果的核定与汇总表 o审核前后企业各项单位产品指标比照表 第七章持续清洁生产 7.1清洁生产的组织 7.2清洁生产的管理制度 7.3持续清洁生产方案 结论 o企业产污、排污现状（审核结束时）所处水平及其真实性、合理性评估 o是否到达所设置的清洁生产目标 o已实施的清洁生产方案的成果总结 o拟实施的清洁生产方案的效果预测 调查工作用表的使用 1.可复制、修改和补充 2.根本涵盖了审核内容，按顺序填写可简化审核工作 3.局部表格应列入审核报告之中 第一章筹划和组织 目的。通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的，比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。 重点： 1.建立审核小组，制定审核工作方案2.宣传清洁生产思想 取得领导支持→组建审核小组→制定工作方案→开展宣传教育 取得领导支持： 1.宣讲效益o经济效益o环境效益o无形资产o技术进步2.说明投入o管理人员、技术人员和操作工人必要时间投入；o监测设备和监测费用的必要投入；o编制审核报告的费用；o聘请外部专家的费用。 组建审核小组： 1.推选组长组长的条件是： o具备企业的生产、工艺、管理与新技术的知识和经验；o掌握污染防治的原那么和技术，并熟悉有关环保法规； o了解审核工作程序，熟悉审核小组成员情况，具备领导和组织工作的才能并善于和其它部门合作。 2.选择成员小组成员的条件： o具备企业清洁生产审核的知识或工作经验； o掌握企业的生产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息； o熟悉企业的废弃物产生、治理和管理情况以及国家和地区环保法规和政策等；o具有宣传、组织工作的能力和经验。 3.明确任务审核小组的任务。o制定工作方案；o开展宣传教育；o确定审核重点和目标；o组织和实施审核工作；o编写审核报告；o总结经验、并提出持续清洁生产建议。 制定工作方案 编制审核工作方案表，内容包括：o阶段工作内容o时间进度o责任部门和人员o考核部门和人员 开展宣传教育 1.确定宣传的方式和内容2.克服障碍o思想观念障碍o技术障碍o资金物资障碍o政策法规障碍 第二章预评估 目的。通过对企业全貌进行调查分析，分析和发现清洁生产的潜力和时机，从而确定本轮审核的重点。 重点： 1.评价企业的产污排污状况； 2.确定审核重点； 3.针对审核重点设置清洁生产目标。进行现状调研→进行现场考察→评价产污排污状况→确定审核重点→设置清洁生产目标→提出和实施无/低费方案 进行现状调研1.企业概况 o企业开展简史、规模、产值、利税、组织结构、人员状况和开展规划等o企业所在地的地理、地质、水文、气象、地形和生态环境等根本情况2.企业的生产状况 o企业主要原辅料、主要产品、能源及用水情况。o企业的主要工艺流程。o企业设备水平及维护情况。 3.企业的环境保护状况o主要污染源及其排放情况o主要污染源的治理现状o三废的循环/综合利用情况o企业涉及的有关环保法规与要求4.企业的管理状况 包括从原料采购和库存、生产及操作、直到产品出厂的全面管理水平。 进行现场考察1.现场考察内容 o对整个生产过程进行实际考察 o重点考察各产污排污环节，水耗和（或）能耗大的环节，设备事故多发的环节或部位o实际生产管理状况2.现场考察方法o比照资料和现场情况o查阅现场记录、生产报表等o与工人和工程技术人员座谈 评价产污排污状况 1.比照国内外同类企业产污排污状况2.初步分析产污原因3.评价企业环保执法状况4.作出评价结论 确定审核重点1.确定备选审核重点原那么： o污染严重的环节或部位o消耗大的环节或部位 o环境及公众压力大的环节或问题o有明显的清洁生产时机2.确定审核重点方法：（1）简单比较 （2）权重总和计分排序法o废弃物w＝2023o主要消耗w＝7～9o环保费用w＝7～9o市场开展潜力w＝4～6o车间积极性w＝1～3 设置清洁生产目标1.原那么 o针对审核重点； o定量化、可操作、并有鼓励作用；o要有绝对量和相对量；o要有时限性。 2.依据 o根据外部的环境管理要求，如达标排放，限期治理等o根据本企业历史最好水平 o参照国内外同行业，类似规模、工艺或技术装备的厂家的先进水平 提出和实施无/低费方案1.目的： 贯彻清洁生产边审核边实施的原那么，及时取得成效，滚动式地推进审核工作。 2.方法：o座谈o咨询o现场查看 o散发清洁生产建议表常见的无/低费方案：（1）原辅料及能源（2）技术工艺（3）过程控制（4）设备（5）产品（6）管理（7）废弃物（8）员工 第三章评估 目的：通过审核重点的物料平衡，发现物料流失的环节，找出废弃物产生的原因，查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面存在的问题，寻找与国内外先进水平的差距，为清洁生产提供依据。重点：（1）实测输入输出物流；（2）建立物料平衡； （3）分析废弃物产生原因。 准备审核重点资料→实测输入输出物流→建立物料平衡→分析废弃物产生的原因→提出和实施无/低费方案 准备审核重点资料1.收集资料 收集根底资料（1）工艺资料o工艺流程图 o工艺设计的物料、热量平衡数据o工艺操作手册和说明o设备技术标准和运行维护记录o管道系统布局图o车间内平面布局图 （2）原材料和产品及生产管理资料o产品的组成及月、年度产量表o物料消耗统计表o产品和原材料库存记录o原料进厂检验记录o能源费用o车间本钱费用报告o生产进度表（3）废弃物资料o年度废弃物排放报告 o废弃物（水、气、渣）分析报告o废弃物管理、处理和处置费用o排污费 o废弃物处理设施运行和维护费（4）国内外同行业资料 现场调查 补充验证已有数据（1）不同操作周期的取样、化验（2）现场提问（3）现场考察记录o追踪所有物流 o建立产品、原料、添加剂及废弃物等物流的记录1.编制审核重点的工艺流程图 2.编制单元操作工艺流程图和功能说明表 4.编制工艺设备流程图 实测输入输出物流1.准备及要求准备工作： （1）制定现场实测方案（2）校验监测仪器和计量器具要求：（1）监测工程（2）监测点（3）实测时间和周期（4）实测的条件（5）现场记录（6）数据单位2.实测（1）实测输入物流（原料、辅料、水、气、中间产品、循环利用物等）o数量 o组分（应有利于废物流分析）