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集团2023年党建工作报告.docx
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集团 2023 党建 工作报告
集团2023年党建工作报告 依据xxxxxx要求,xxxxx集团党委严格履行党建主体责任,通过对基层党建工作日常检查、党史教育专项检查等形式,对党建工作进行深化调研,总结成果,找出短板,制定措施,促进党建工作标准化、标准化,大力推动集团各项任务目标圆满实现,现报告如下。 一、主要工作及成效 xxxxx集团坚持把握“1条主线〞、抓实“2件大事〞、建强“3支队伍〞、落实“4个重点〞即“1234〞工作法,推动党建工作与施工生产深度融合。 一是深化把握“1条主线〞。持续以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂为工作主线,把总书记在国企党建工作会上的讲话精神贯穿工作始终。理论中心组学习xx次、专题读书班xx天,班子成员讲党课xx人次、宣讲xx场次,依托党员大讲堂、空中课堂,开展微党课xx期、微测试xx次、微朗读xx场次,扎实开展党史学习教育。开展“办实事〞xx项,完成xx项,党员在讲责任、比奉献中践行初心使命。 二是抓细抓实“2件大事〞。抓好庆祝建党101周年活动。深化学习总书记“七一〞重要讲话,开展“三会一课〞、“xxxx〞活动xxxx次,讲授“口述党史〞xxx期。开展评优评先、走访慰问、“7个100〞系列活动,开设“支部党员故事会〞专栏,完善团史馆、职工书屋和企业文化长廊,迎接xxx党员观摩xxx场次xxxx余人,唱响主旋律,分散正能量。抓好“两委〞换届工作。高质量推动换届xx个阶段、xxxx个环节、xxxx项工作,圆满召开第八次党代会,选举产生党委委员xx名、纪委委员xxx名。“两委〞委员平均年龄较上届分别下降xxx和xxx岁,均具有大专及以上学历,年龄和学历结构进一步优化,领导高质量进展的力量明显增加。 三是建强用好“3支队伍〞。坚持人岗相适的用人导向,着力打造一支坚强有力、执行有力、落实有力的高素养干部队伍。坚持凭力量用干部、以实绩论英雄,提拔使用中层管理人员xxx名,降职调整xxx人,选派xxx名年轻干部到xxxxx挂职熬炼,从项目一线提拔xxxx名同志到机关部门工作。坚持有为才有位的选人用人思路,旗帜鲜亮地为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰,着力打造一支敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的企业家队伍。提拔任用基层经理层人员xxx名,提拔使用xxx名纪律处分期满、综合素养过硬的管理人员。坚持三项制度改革,实现选聘市场化、管理契约化、退出制度化,拓宽人才引进渠道,着力打造一支有抱负信念、懂技术创新、能精通业务、敢担当奉献的新时代建筑产业工人队伍。拿出中层管理、专业技术、机关科员xx大类xx个岗位面对社会xx次公开聘请,xx名专业技术人员走上岗位,为高质量进展奠定了人才根底。 四是推动落实“4个重点〞。推动党建+深化改革。深化实施深化国企改革三年行动方案、党建引领高质量进展提升行动,推动完成xx项改革任务,完成总目标xxx%。科学构建“党群一张网、效劳叫得响〞的格局。以“红色教育基地〞为支点,建好新时代文明实践所,开掘民族团结先进事迹,编纂红色记忆和民汉通婚口述史等形式,挖掘红色历史、红色资源、红色文化,激发党员干事创业、效劳群众的内生动力。推动党建+“xx〞xx品牌建设。坚持以项目工地为阵地,xxxxxxxxx、xxxxx、xxx、xxxx等项目部充分发挥支部堡垒作用,党员先锋作用,打赢打好攻坚战、参与处置抗洪抢险和火灾等突发大事,赢得群众口碑,工程屡获奖项。推动党建+高质量进展。xxx个党组织和全体党员围绕进展抓党建、抓好党建促生产,在落实xxxxx向南进展重大政治任务中打头阵、树先锋,xx个月完成xxxxx工程任务,6个月完成xxxxx的单体建筑,赢得了xxx党委的高度认可。xxxxxx项目高质量竣工,有力有效提振了集团xxxxx多名干部职工想打硬仗、敢打硬仗、能打硬仗的坚决决心和信念,夯实了高质量进展的坚实根底,截止xxx月,完成建筑业产值xxxx亿元,完成年xxxx%,新承接任务xxx项xxxx亿元,完成年xxxx%,较去年同比增长xxxx%,实现利润总额xxxxx万元。 二、存在的主要问题及缘由分析 〔一〕存在的主要问题。一是抓党建的工作思路和措施不宽泛,党建工作的气氛不深厚。专题争辩梳理党建思路不够,导致抓党建思路不宽、抓手不实、气氛不深厚,满足于上级交办的工作事务,对标先进经验、创新工作举措的力度不大,构建“党建+〞模式上创新不够,效果不明显。二是齐抓共管的党建工作格局没有形成。没有把党建工作放在第一位去谋划,抓党建载体不丰富,通过党建引领工程项目承揽、工程建设、群团工作、意识形态、综治ww和民族团结进步创立等工作力度不够,齐抓共管的工作格局还有待完善。三是局部党支部书记抓党建工作的力量急需加强。存在着支部建设滞后、党建人才匮乏、党务工作者力量缺乏的状况,对党员“先锋指数〞考核管理与绩效考核管理在连接上还不够紧密,先进典型的选树和宣扬力度不够,没有提炼出“亮点〞。 〔二〕缘由分析。一是政治站位还不够高。没有巩固树立抓好党建就是最大的政绩意识,主动性和自觉性不强,没有把党建工作放在第一位去谋划,没有把党建业务放在第一位去抓促,在推动党建与生产经营工作深度融合上谋划争辩不够,对基层党组织建设的顶层设计不够,导致个别党支部用党建引领、推动经济高质量进展不到位。二是理论武装还不到位。政治理论学习深度和广度不够,学习中国特色社会主义理论体系、习近平总书记重要讲话精神的全面和系统性上还有差距,导致了学习不系统、涉及范围不宽、钻研不深化,思想生疏有偏差。用理论指导实践力量不强,比照新时代党的xxxxx的定位要求,对推动xx集团国资国企改革、高质量进展上狠抓落实还不到位。三是管党治党责任传导缺乏。抓党建的主角意识、履职力量不强,履行抓党建责任制的内生动力缺乏,对党建工作总结不够,系统思考不深,谋划用力不够,压力传导不实,导致个别党支部根底建设薄弱,距离标准化的党组织建设要求还有较大的差距。深化基层调研、指导党建工作不够,对基层党组织书记履行职责的催促力度不强,导致个别支部书记力量和担当精神不够,支部工作存在“两张皮〞现象。抓党建久久为功的思路还不清楚,理论学习还不能够抓常抓长,时紧时松,抓抓放放,缺乏恒心韧劲。四是抓党建载体不丰富。对党建工作目标、任务和长远规划缺乏系统争辩,专题争辩梳理党建思路不够,没有找到有效抓手,党建工作创新不够,满足于开会、讲话、提要求,在围绕中心抓党建、抓好党建促进展方面方法不多、手段不高,缺乏“一竿子插到底〞的精神,个别支部的党建工作弱化、淡化、虚化、边缘化问题还不同程度的存在。 三、下一步打算 在十一师党委的坚强领导下、在xxxx党委的具体指导下,发扬“三牛〞精神,围绕一个中心、发挥三大作用、夯实五大阵地、抓好十项工作。 一是围绕中心抓党建、抓好党建促进展。将党建工作与中心工作相融合,与任务承揽、深化改革、维护稳定等重点任务紧密结合,坚决完成2023年各项任务指标。 二是发挥三大作用。把抓好党建作为最大的政治任务,发挥好党委的引领作用、支部的堡垒作用、党员的先锋作用,保持住五星级党委称号。 三是夯实五大阵地。连续打造一楼党建文化墙、二楼党员活动室、电梯间楼域文化区、六楼团史馆和图书馆的阵地建设。 四是抓好十项工作。一抓思想生疏。充分生疏党建的引领、带动和推动作用,摆正党建工作定位,既要大张旗鼓,又要久久为功,既要深度融合,又要结合实际。二抓经验借鉴。乐观学习借鉴好做法好经验,用足用好“千金良方〞,立足实际为我所用。三抓支部党建。树立一切工作到支部的导向,创新支部党建工作新方法,着力提高党建的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力。四抓“三大指数〞星级考核。将考核指标变成硬任务,把党组织书记、班子成员抓党建成效与“面子、票子、位子〞相结合,解决党员和职工在工作学习中一般高、一个样的问题。五抓“三亮三比三评〞。形成鼓励党员创先争优、实干担当的鲜亮导向,让党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到更好发挥。六抓责任清单。抓实抓牢党委责任清单、党支部任务清单、党员履职清单,形成党建责任纵向到底、横向到边的闭环管理。七抓阵地建设。通过加强思想阵地、组织阵地和活动阵地建设,提升党员干局部散力、向心力和战斗力。八抓气氛营造。加强党建软件和硬件建设,用“活〞效劳阵地,营造党建“红色〞气氛。九抓特色工程。坚持以创立“xx〞xx工程、“支部建在项目上、党旗飘在工地上〞,党建+创新、党建+新工法、新工艺等做法,创新xxx集团党建品牌。十抓“三支队伍〞。抓好支部书记,选优一群“领头雁〞,抓好党务工作者队伍,铸就一支“生力军〞,抓好基层党员队伍,打造一支“排头兵〞。

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