2023年在人社局全局干部大会上的工作报告.docx

在XX年人社局全局干部大会上的工作报告 篇一：在全局干部职工大会上的讲话 内增素质，外树形象 （二〇一一年六月二十日）今天我们在这里召开全体干部职工大会，这是我到人社局后召开的最大范围的会议。自5月20日报到以来的20多天里，我接触了局机关及几个中心的一些同志，和大家见了面；先后到省人社厅、市人社局进行了走访，对我县的人力资源和社会保障情况有了一个初步的了解。今天的会议既是一次见面会，又是一次工作会。希望通过这次会议，我们进一步加深印象、增进感情、尽快融合；更希望通过这次会议，大家尽快进入状态，鼓足干劲，争取“十二五〞开局之年创佳绩。下面，针对我们下阶段的工作，我讲四点意见： 一、讲团结。团结出干部，团结兴事业，这个道理大家应该都懂。我认为讲团结要从六个字做起：惜缘，有一句话说得好：百年修得同船渡，我们在座的各位虽然是组织的安排才走到一起来了，但也是百年修来的缘分，应该倍加珍惜。“风雨路上同行客，兄弟情深万古松〞，人的一生，离合聚散，变幻无常，散是一种必然，聚才是一份机缘，这份机缘值得我们倍加珍惜。自觉，我们系统有近六十人，每个人都有自己的思想性格、行为方式和生存空间，摩擦碰撞在所难免，这就要求我们每个干部必须自觉树立团队意识，分歧面前求同存异，出现裂痕及时弥补，所谓大事讲原那么，小事讲风格。不斤斤计较，相互包容，这很重要。有不同意见当面说，不会后乱说，人后乱议论。正位，我们要摆正自己的位置，始终保持谦虚谨慎、宽容大度、和衷共济的处事风格，时刻做到对上 级服从不盲从、从上不唯上，对同事补台不拆台、谅解不指责，对下级保护不庇护、支持不纵容，始终保持上下一条心、全局一股绳，对内一条心，对外无杂音，形成讲团结的良好气氛。 二、搞好效劳。 经过这段时间的接触和了解，我发现我们人力社系统干部队伍主流是好的，是一支思想觉悟较高、效劳意识较强、业务素质过硬、敢打能打硬仗的队伍。但同时也存在一些不可无视的问题：一是得过且过。当前行政体制的一大缺陷是没有形成优胜劣汰的竞争机制，使不干活的人比干工作的人过得还要舒坦，不学习的人比爱学习的人活得还要轻松，导致有的干部不做实干家，只当评论员。还有少数人满足于守摊子、保位子，不求有功，但求无过。二是效率低下。明明当天可以办好的事非要等到明天，有的工作交代了好几天还没完成，非要领导催促才办成。做工作忙于应付、疲于应付。有的干部工作敷衍了事，办事拖拉推诿，效能建设八项制度没能有效落实，礼仪标准不执行，待人接物生硬，生、冷、硬现象在局机关还不同程度地存在。三是作风散漫。有的干部职工在上班时间上网炒股、玩游戏、串门子、办私事，个别中心窗口甚至成了聊天室、新闻发布中心；有的组织纪律性不强，迟到、早退现象严重，工作时间观念淡薄，甚至存在白天不上班、晚上来喝茶的怪事；有的干部喜欢评头论足，散布小道消息，热衷于拉关系、走路子，只琢磨人，不琢磨事。四是趋利避害。有的讲待遇、讲福利津津乐道，讲工作不知所云，分配具体任务那么拈轻怕重，最好是一项都不要落到自己头上;不是本部门、本股室的事能拖那么拖，工作交叉的能推那么推，怕担责任，团队意 识不强，一旦出了过失那么相互埋怨，推卸责任。以上问题也许我来的时间不长，了解不深，存在问题说得比较多，比较重，但一定程度上还是存在的。这些问题如不采取措施加以解决，势必影响到人社系统的整体形象。古人言“行之以躬，不言而信〞，意思是说只要实实在地行动，即使自己不说话，也能得到人民群众的信任和拥护。我们作为关乎民生、体察民情、为民办事的重要职能部门，涉及干部群众的切身利益，受到千家万户的关注，受到各类媒体的关注，我认为“行之以躬〞对我们是十分重要的。因此，我们必须从以下三方面着手，着力解决工作作风存在的问题。 （一）强化效能建设 以改进工作作风为前提。一要在做表率上用心，我们局机关11个人，副科以上有7个，各中心的正、副主任占比也很高，如果都能自觉地发挥作用，我们的工作肯定会干得更好一些。所以我希望我们的领导干部，要既要带着干，又要带头干，要率先垂范，做团结协作的表率。二要在强化意识上用劲，要强化我们的公仆意识、群众意识，真诚倾听群众呼声，真实反映群众意愿，在工作节奏上做到雷厉风行，说干就干。来我们单位办事的人都属较弱势的群体，他们不是身体上有疾病，就是心里有苦衷，因而，我们要学会耐住性子倾听他们的诉说，耐心细致地为他们解答疑问。我历来主张做事“换位思考〞，请你站在对方的角度来考虑一下。三要在抓落实上用力，进一步抓好效能建设各项制度的贯彻落实，盯紧盯牢具体工作，扑下身子，着力解决具体问题，千方百计把效劳民生的各项工作落实到位。四要在求实效上用功，要 重视调查研究，坚决反对做外表文章；要牢固树立劳动保障工作“一盘棋〞的观念，在深入调研的根底上不断加强部门间的协调配合。要精简审批事项，简化办事程序，各中心等窗口单位要公开办事制度，提高工作效率，想方设法提供优质高效的效劳。 以政务公开为根底：一要因地制宜，狠抓政务公开的载 体建设，以最简捷的方式让群众了解政务公开的内容。会后请各中心排查一下公开栏、办事程序图、投诉箱等公开设施，及时补缺补漏；二要畅通渠道。每个中心的投诉箱要悬挂在显眼处，要公开投诉 ，认真办理群众投诉；三要监督评价。要通过召开党风行风监督员座谈会、征求意见会、发放政务公开测评表等形收集吸纳群众提出的意见和建议。 以制度建设为保障：一要落实考勤管理制度，严格落实 泰宁劳动和社会保障局关于进一步加强考勤管理的通知（以下简称通知），做到上班有签到、请假有手续、公差明去向。局里将不定期督查并通报，对违规人员的将按视情节轻重按通知中的奖惩方法予以处理。二要标准请示汇报制度。请示汇报，一般情况下依照程序进行，严禁越级：即各中心工作人员向本中心主任，中心主任向分管领导，分管领导向主要领导请示、汇报。各中心主任每月向分管领导至少书面汇报一次工作（汇报内容，主要是自己担负的工作进展情况，领导安排的临时工作完成情况，外出参加会议情况及会议精神，本中心工作目标实施情况及存在的问题，对本中心及全局性工作的看法与建议，以及认为应当汇报的其 他内容），分管领导将各中心情况每月向主要领导和班子成员进行通报。每季度末下月初的2023日前，各部门、各中心要写出本季度工作目标完成概况；半年度写出工作总结，由办公室汇总后，形成交流材料，提交给局班子成员。三要强化效能建设八项制度，即效能建设岗位责任制、首问责任制、一次性告知制、效劳承诺制、否认报备制、限时办结制、失职追究制、绩效考评制等八项制度。继续下大力气解决门难进、脸难看、话难听、事难办、办事拖拉、相互推诿的问题，通过量化工作任务，抓住不落实的事，追究不落实的人。四要严格财务制度，严禁私设小金库，认真遵守财经纪律，切实加强财务管理，合理使用资金，节约支出，勤俭办事。实行财务管理报告制度，各中心财务人员每月2023日前必须将中心财务报表（一式两份）呈送分管局长和局长，各中心主任每季度向局班子汇报一次。 （二）以创立活动为载体，提升效劳水平 全力开展创先争优。注重活动创新，宏观上来讲，我们现在进行的各项工作都可以成为创先争优活动的载体。要把“创先争优〞活动的主基调定位在创新中求开展上。抓住重点环节，注意运用好公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰等方式。做到“有诺必践〞，靠实干取信于民。发动全员参与，全局党员要真正做到“五带头〞，各个中心的“党员示范岗〞要真正起到示范作用。每一位同志都要积极参与活动，在本职岗位上争一流、创一流，树立一流形象，干出一流业绩。 全面深化“民评政风行风〞。围绕我们的中心工作，围绕解决 篇二：2023年人社局述职报告 班子述职报告 二o一五年一月日 考核组： 2023年，在县委、县政府的正确领导下，我局领导班子团结带着全系统广阔干部职工，扎实工作，务实创新。在就业再就业、社会保障、构建和谐劳动关系、人事人才工作等方面成效明显，为推动我县经济社会又快又好开展作出了积极奉献。 一、求真务实，团结进取，领导班子执政能力不断提高 一年来，局领导班子把党的群众路线教育实践活动与加强班子思想建设结合起来，进一步提高了领导班子的整体素质。班子成员带头讲党性、作表率，团结协作，不断提高了整体执政能力。 （一）着力增强领导班子效劳意识，提升履职能力 按照县委总体部署，广阔党员干部带头投身以为民务实清廉为主要内容的党的群路线教育实践活动，努力成为推动人社部门效劳人民群众的先锋，维护社会和谐稳定的模范。在各个步骤和环节中紧密结合工作实际，创造性地开展活动，有条不紊，扎实推进，真正做到了权为民所用、情为民所系、利为民所谋。一是在提高思想认识上有新进步。局领导班子重点对习近平总书记系列重要讲话精神和中央、省、市、县委各项方针政策进行了认真和系统地学习，对相关学习资料和经典文章进行了深入研读，观看了多部感人至深的影片和宣传教育片，开展了“远学焦裕禄、近学于海河、再学军粮供应站站长原秀梅〞等学习活动，对党的群路线教育实践活动的本质要求有了更为深刻的理解，对人社工作的管理现状与开展形势有了更为准确的判断。全局系统进一步牢固树立群众观念，积极投身于本职工作中，全心全意为人民效劳。二是在解决突出问题上有新路子。广阔党员干部在认真学习实践的根底上，积极带头解决问题。一方面，针对历史遗留的问题。 通过积极与省、市人社部门争取，解决了15名企业职工多年未享受工伤保险的待遇。饶河镇上世纪70年代社办企业的292人养老问题得到了妥善解决。另一方面，针对老弱病残职工和居民反映的由于行动不便，难以到窗口办理业务的问题。成立了“社会保险效劳队〞，上门为50多名行动不便、卧病在床等特殊群体提供了生存认证效劳，为117名高龄人员和121名病残人员办理了医疗保险业务。再一方面，针对局部群众提出的办事流程繁琐的问题。简化办事流程25项，进一步提高了办事效率，得到了群众好评。 （一）着力改进工作作风，提升行政效能。 局领导班子始终坚持从抓干部作风建设入手，带着广阔人社干部着力提高行政效能，并取得较好成效。一是把为群众提供更加优质、高效、便捷的效劳为目标，完善了党务公开等制度，各经办机构和股室墙上粘贴了办事流程图，在效劳窗口单位设立了休息椅、饮水机等设备，极大的方面了群众办事。为打造“优质效劳窗口〞，树立“效能机关〞形象，我局充分发挥纪检监察职能作用，设立了监督 、意见箱和去向告知牌。指派专人负责和监督单位人员上班签到和请假，使请假、考勤等制度得到了有效落实，改进了局系统工作作风和为民效劳态度。二是建立和完善机关岗位责任制、效劳承诺制等机关效能制度，增强了人社干部的群众意识和依法办事意识，有效维护了人力资源和社会保障部门的良好形象。 （二）着力加强领导班子党性修养，提升凝聚力和战斗力。注重班子的党性修养，大力加强班子能力建设。坚决贯彻执行民主集中制原那么，局领导班子充分发扬民主作风，重大问题坚持由集体研究决定，充分发挥副职领导的作用，领导班子成员之间相互信任，团结共事，形成了强大的工作合力。认真坚持民主生活会制度，局领导班子召开了一次高质量的民主生活会，班子成员认真回忆各自的思想和工作情况，并就“四风〞问题进行对 照检查，积极开展批评与自我批评，收到了实实在在的效果，增强了班子的凝聚力和战斗力。 二、积极推进，克难攻坚，人事人才和社会保障工作出成效局领导班子充分调动和发挥广阔干部职工的工作积极性，求真务实，开拓创新，有力的推进了人社工作的顺利开展。 （一）就业再就业取得明显成效。积极落实各项惠民就业政策，全面优化就业效劳，努力提升就业总量。将小额担保贷款与创业培训有机结合，