2023年学校长述职报告7.docx

学校长述职报告最新 校长作为学校的领导者，对于这个学校的开展有着不可估摸的作用，以下是范文大全小编为大家搜集整理的2023中学校长述职报告，供大家参考和借鉴。 2023中学校长述职报告 （一）尊敬的各位领导和我校的全体教职工： 大家下午好。 按照上级的要求和安排，今天下午我对校长工作进行述职，本来可以只汇报上年度校长工作，但由于新都四中整合的特殊性，所以我以上年度工作为重点，全面而简单地将两年多来的校长工作向各位作一个回忆和汇报。 一、明确目标，统一思想，振奋精神，重振四中雄风;以四中精神为感召力，凝聚人心，培育四中文化，再创四中辉煌。2023年新都四中高中正式分三步向香城中学整合，原桂林中学整体向四中整合，在这种人心不稳的背景下，我担任了新都四中的校长（有时我嬉戏地说我是四中完全意义上的末任校长），我认真分析了当时四中的现状，认为首先要解决的是四中教职工的思想、精神和认识问题。（桂林中学新人的融入、高中分流教师的不满、担忧，甚至惶恐。所有教职工对四中前途的忧患，实验校寿命长短及与自身利益关系的猜想等），故此我把工作的重心放在统一思想和认识，振奋精神，凝聚人心上。我的第一次教职工大会讲话的题目是顺应新都教育开展的需要，再聚四中神，永铸四中魂，附标题：我的一颗四中心。文章和学校工作围绕几幅主题性标语展开： 1.校门：新学年、新班子、新思路、新要求、新风貌、新希望六新。当时谈到新思路时我是这样说的：思路决定出路，不怕做不到，就怕想不到，更怕不去想。 2.以“提升两届高中质量、树立一面初中旗帜〞为目标和口号，学校口号提得响亮，教职工的心中就亮畅。 3.针对整合提出。珍惜缘分、和谐相处、共谋开展。 4.为重振四中雄风，明确提出了。振奋精神，强化管理，提高质量，再创辉煌。 老师们，通过两年多在四中的校长工作实践，又一次让我深深体会到：“人心齐，泰山移;人心上，无斗量;人心下，垮一坝〞。 二、以人为本，以诚待人，构建和谐校园。将心比心，人心同然。对待教职工，对待学生，经常进行换位思考，促进相互理解和谅解。 三、树立正确的同事观和学生观。校长和全体教职工是同事关系。校长工作的出发点和归宿是为教职工的工作提供精神和智慧效劳。骨干优秀教师要尊重、奖励，其他教职工也要保护、培养、鼓励和鞭策。等距离交往，公平、公正对待每一位同事，原那么性与灵活性有机结合处理好每件事。关爱每一位学生，把所有学生当作是自己的孩子去真心、诚心去关爱。如师生的伙食问题，师生根本满意是目标，科学营养实惠是根本。 四、充分发扬民主，增强全体教职工的主人翁责任感，激发全体教职工的主动性、积极性和创造性。如2023届高三，让全体高三班主任在冲刺高考过程中自主创新。如绩效工资方案的出台，从初稿→讨论宣传学习→以组为单位提建议→年级组长、教研组长参加的行政扩大会议解读、沟通→全体教职工大会解读、沟通→修正稿→以个人为单位提建议→扩大会议→全体教职工大会→修订稿→全体教职工的民意调查→教代会通过→沟通、解释。 五、加强纵、横向各方协调，争取各方理解和支持，为四中的开展创设和谐的外部环境。勇于、敢于、善于和各方面周旋、协调。（如实验校问题、招生工作、家长等）。 六、勇于承担责任，不揽工、不推责，为教职工大胆工作、改革创新保驾护航。 七、对工作充满信心，以积极的阳光心态对待一切困难和问题。（高、中考目标） 八、加强干部队伍建设，带好班子，团结协作，以身为范。班子成员之间根本无内耗，形成团结务实的优秀行政班子。 九、以教学为中心，努力提高教育教学质量。2023年，我校初中中考600分以上到达77+7=84人，在四中历史上首次超过二中。中考受区表彰。高考本科上线超教育体育局下达的目标11人，受到XX市表彰。2023年中考受区教育体育局表扬。2023年高考取得骄人战绩，本科上线超目标任务52人，到达189人，将四中最后一届高中质量提升到历史最好水平，以感慨号为四中高中收了一个豹尾。 十、以教研教改为抓手 努力加强教师队伍建设，形成优秀的教师团队。继三人分组式教改实验之后，高中的教改课题“在小组中培养学生自主学习能力〞顺利结题。“初中学生的心理问题干预策略研究〞的教改课题开题后，正如火如荼地开展。2023年我校被评为XX市新课程改革先进集体。重视选派教职工参加各类培训、学习，提高教职工业务能力，促进教师专业化成长。（如全员参加高、初三分析会） 十一、以德育工作为首，通过养成教育，认真开展“一、二、三、三三〞系列德育活动，加强思想政治工作。树立“要成才先成人〞的育人理念。2023年我校德育工作被教育体育局评为特等奖。近年来，我校校风好，学风浓，教风正，深受社会好评。加强德育队伍建设，班主任培训与交流，年年扎实推进。 十二、加强平安工作，构建平安和谐校园。2023年我校平安工作被教育体育局评为特等奖，被市评为先进集体（教育系统唯一一个）。细化平安机构和平安管理。学校设平安部，班级设平安委员，各班进行平安日查，填写平安日志，各上、放学时段对校园周边的巡查，学生队列有序就餐等平安实招，被教育体育局平安科和区安办认定为平安工作有创新之举。 十三、技装工作。2023年微机室、图书馆、理、化、生、音、体、美、电教各室配备器材、仪器、设备几百万，为我校硬件设施现代化奠定了坚实的根底。2023年我校技装工作获一等奖。 十四、加强总务管理，提高效劳质量。理清思路算好帐，一心一意谋开展，开源节流，把每一分钱都用在刀刃上。在确保教职工福利的前提下，根本还清学校原有债务。 十五、多方协调，解决好每一位被整合教师的出路。2023年，所有愿意被整合的高中教师全部整合到一中和香城，整合了局部高中职员，三位行政也被整合到较为理想的行政岗位，高中教师理想而圆满的整合，得益于四中最后两届高中质量的大幅提升，得益于四中人在整合逆境中不卑不亢、发奋图强的四中精神。 十六、实验校平稳回归，并实现实验校回归后招生模式的构建，为四中的后续开展奠定了生源根底，为树立一面初中旗帜提供了生源保证。 十七、高位扬峰、成绩喜人。2023年我校被评为“创新工作突出奉献奖〞 十八、人事工作安排科学、合理。力争把每一位同志动态地安排最适宜自己开展和创造的岗位上，人尽其才。 十九、努力学习，深入在校长工作中践行科学开展观实践活动，不断提高自身的思想素质、业务能力和管理水平。 如今的四中是一所单一初中，如今的四中人正站在新的起点上，在两抓一创工作思路引领下，在全体行政的带着下，为了早日实现学校教育现代化，为了新都区早日成为世界现代田园城市示范区，为了成都早日成为世界现代田园城市，为了教育事业的振兴，为了祖国的强盛，为了人类的文明、进步，共同奋斗，不懈努力，勇于开拓，不断探索创新，更深、更准、更全、更高地诠释着四中精神、四中文化、四中人的神、四中人的魂。 老师们，有人嬉戏地说我像亮剑中的李云龙，那我就借李云龙的一句话：“兵熊熊一个，将熊熊一窝〞，我的述职不是要说明我有多么的牛牛，而是要说明四中这一群体是如此的牛牛，我为优秀的四中团队感到无比的骄傲和自豪，真诚感谢所有优秀的四中人。 第6页 共6页