2023年后勤集团个人述职报告.docx

2023年后勤集团个人述职报告 依据校后勤集团及公司支配，本年度我主持马区宿舍管理中心工作。一年来，在后勤集团以及公司的正确领导下，在各相关部门、院系以及兄弟单位的大力支持和协作下，团结带着中心全体干部职工，以“听从领导、团结同事、扎实工作〞为准那么，以优质高效效劳同学为努力方向，不断增加平安意识、效劳意识，提高工作效率和效劳质量，圆满完成年度各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面将一年来的履职状况汇报如下： 一、思想道德方面—强化学习，提高生疏，政治素养和品德修养进一步提高 我始终坚持把终身学习作为立身之本、成事之基，乐观参与各类理论学习，激发自己的政治责任感和奋勉进取的精神，并坚持理论联系实际，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施，切实提高管理工作的力量和水平，推动了中心各项工作的有效开展。 二、工作力量方面—刻苦钻研，求真务实，业务工作力量进一步增加 新时期的宿舍管理工作面临着新的形势、新的变化，需要不断提升自身业务工作力量和管理水平，才能适应形势进展的需要。为此，我认真钻研工作业务，不断拓宽视野，挤时间学习与自身工作亲热相关的各项规章制度和业务学问，增加适应新变化的力量。同时，作为一名管理者，加强了员工鼓励约束、协调沟通艺术等管理学问的学习，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面均有了很大的提高，促进了各项目标任务的圆满完成。 三、考勤纪律方面—爱岗敬业，勤奋工作，带头遵守各项工作纪律制度 我始终把勤勉敬业作为对自己从业的起码要求和实现人生价值的根本方法，总是以饱满的激情对待各项工作任务，始终任劳任怨，尽职尽责，力求不辱使命、不负公司和同志们的重托。工作中，始终认真遵守公司制定的考勤、请休假等各项规章制度，坚持早上班、晚下班，坚守工作岗位，努力提高工作效率和工作质量，保证了宿舍管理工作的正常开展，没有无故迟到、早退、缺席、旷工的现象。 四、工作业绩方面—尽职尽责，开拓创新，中心工作取得良好业绩 一年来，团结中心全体同仁，依据工作目标，坚持求真务实的工作态度，加强协调协作，乐观主开工作，保质、保量完成了各项工作，到达了预期的效果。一是强化规章制度建设，标准职工管理。修订了各项管理制度，落实岗位职责，强化内部管理和鼓励约束机制，推动管理工作管理创新，提高质量意识，促使工作效率显著提高。二是加强防火防盗，确保宿舍平安。加强了楼栋巡查，标准了人员进出登记管理，组织开展了宿舍违章用电清查，杜绝了平安漏洞。主动与学工部、马房山派出所联系，乐观与同学、辅导员沟通，畅通信息，确保了各类突发大事快速有效处置。组织中心工作人员学习消防学问，加强了宿舍防疫管理，宿舍管理平安有序。三是加强信息库建设，标准同学住宿管理。加强了毕业生离校、同学宿舍调整搬迁期间值班巡查，并全面开展宿舍住宿人员清查，按集团要求按时建立了同学公寓信息库，宿舍住宿管理标准有序。四是开展多样活动，促进互动沟通。开展了“同学之家〞效劳活动，安装了楼顶钢制晒衣架，张贴了平安图示牌，对宿舍楼栋进行星级文明宿舍评比，中心职工中开展平安效劳质量“岗位比拼〞等一系列活动，提升了平安效劳质量。五是严格财务管理，标准收支经费。严格经费收支管理，按规定将同学住宿收入照实回笼上缴集团财务，并厉行节省，确保了财务管理标准有序。 五、廉洁自律方面—严于律己，无私奉献，严格遵守廉洁自律各项规定 不断增加廉洁自律意识，以身作那么，严格遵守廉洁自律各项规定。一方面，带头遵守廉洁自律各项规定。处处事事严格要求自己，不搞以权谋私，生活勤俭节省，不参与任何不健康和庸俗的消遣活动，较好地维护了廉洁形象。另一方面，加强了对中心全体人员遵纪守法、廉洁自律状况的催促检查，中心全体人员没有违法违纪现象发生，真正做到了工作上不浮、管理上不松、效劳上不差，在公司及宽敞同学中树立了良好形象。 一年了，在管理工作做到了制度严谨、操作标准、检查有力、考核到位，但也存在一些缺乏。如忙于事务而疏忽了系统的政治理论和业务学问精深争辩，有时工作催促检查力度不够，个别工作还不是做的很完善，有待今后进一步改进。在新的一年里，我将扬长避短，百尺竿头，更进一步，一方面加强学习，进一步提高政治素养，提升驾驭工作的力量；另一方面，进一步加强管理力度，强化执行力，提升管理水平，为推动中心各项工作再上新台阶做出更多的成果，不辜负组织和公司的信任和期望。 4