2023年安全事故检讨报告格式6篇新编.docx

平安事故检讨报告格式范文6篇 平安事故检讨报告1大家好： 12.26李村及12.30五阳临近年未的两起事故，给我们平安生产带来了很大压力。我工程部及时将事故案例及潞安集团一号令精神传到达每一个职工，并召开会议深刻分析事故经过，认真吸取事故教训，做到平安警钟长鸣。 面对这起事故我们心情非常沉痛，每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重警示，充分证明我们在平安工作上还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自身的平安意识差，平安确认不到位，无视平安，无视了平安第一的理念。要充分认识到，平安工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把平安工作落到实处，到达真抓实干的效果，是工作的重点，一方面我们要通过帮教和学习，另一方面也要依靠科学的管理和监督，要营造一个良好的平安气氛，这样平安因素很难成长。 事故的发生也许是是因为一时疏忽、只是一不留神，然而，就是这么一次小小的疏忽，给他的人身平安造成了伤害。 事故既然已经发生，我们今后应该如何应对，这是摆在我们面前的一道难题，在今后的工作中应该深刻吸取事故教训，把压力转变为工作的动力。 1、统一思想认识，坚持平安第一思想不动摇，在平安与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调平安，突出平安，把平安放在一切工作的首位。 2、充分发挥培训机构作用，加大培训力度，对于我队工种岗位多的情况，进行分工种培训，对新来职工要实行以师带徒，做好传帮带的作用，提高职工的操作技能。 3、做好各种隐患的排查工作，防患于未然，严把现场质量关，排查隐患要细致，决不能放过任何一个细小的问题，处理隐患要果断彻底，决不能让机器设备带病运转。 4、逐步建立健全和完善生产管理制度、岗位责任制和操作规程，严格执行各项规章制度，建立岗位作业标准化体系，在工作中干标准活，标准自己的操作行为，才能使自己的平安得到保证。 5、加强跟班、带班质量，加大隐患自查自纠力度。每班组织当班职工开好班前会，安排好生产任务，平安本卷须知，班后认真总结分析当班工作中存在的缺乏和差距，加以改进和完善。 6、坚持开好每班班前会，了解井下现场生产情况，做好现场交接班工作，确认工作周围危险源、对设备巡查到位，及时发现平安隐患并组织当班队干或副队长，把隐患消除在萌芽状态。做到不平安不生产。 7、经常学习、反思相关事故案例，增强全队职工的事故防范意识，提高平安隐患防范素质和自我保护意识，注意各类危险源的识别，早发现，早排除，做到预防为主。 8、真正把这次事故教训触及每个干部职工的思想深处，把平安文化理念真正树立起来，使职工从行为动态上做到标准达标，不违章操作，才能使职工的平安生产得到保证。 检讨人：xxx 时间：xx年x月x日 平安事故检讨报告2尊敬的领导、各位同事： 在6月6日发生了严重的人员工伤事故，给我工作敲响了平安管理的警钟。这件事故的发生，给公司正常的生产秩序造成了严重影响。反思事故，让我深深的感受到在我的平安管理工作上出现了漏洞，我悔恨交加，愧疚万分。现向领导和各位同事做出深刻检查： 一、愧对领导的信任 这次事故的发生让我愧疚万分。由于我的工作失职，辜负了领导的信任。扪心自问，确实是由于我的工作没做到位才造成了本次事故的发生。对于这次事故，事后我感到非常后怕，自己感到深深地自责，没有为员工的生命平安负起责任。 带队以来，关于平安问题，每次开队伍座谈会都会反复强调，但在操作技能方面总认为他们经验丰富，技术过硬，无视了对这些人员是否符合岗位要求的现场跟踪和考核，没有及时准确的把握他们的操作技能水平，有针对性的教育培训不到位;对于平安风险提醒不够，关注不够，掌握不够。对一些不符合平安标准的行为，总是体谅多，纠正少，缺乏敢于较真碰硬的狠劲。致使现场平安管理存在很多漏洞，导致了这次事故的发生。 尽管我知道平安工作的重要性，也明白事故的后果和危害，却没引起充分的重视。对于带队工作中的平安麻痹大意，流于外表，不能及时的发现问题;对于发现的一些似乎无关紧要的不正常情况时，存在侥幸和姑息的错误思想认识。因此对一些隐患，尤其是细微隐患，没有以最快的速度在事态恶化前提前做好整改，没有真正将所有事故隐患消灭在萌芽状态。 面对这次事故的教训，我充分认识到无视平安工作是导致事故的必然结果。平安是工作的生命线，不能有一丝一毫的疏忽、大意、懈怠;面对这次事故的 回忆，我充分认识到规章制度完善、管理严格、责任落实是防止事故的重要手段;及时排除隐患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加强对员工平安教育，提高员工平安意识，是防止事故的得力措施;面对这次的代价，我充分认识到平安的重要性，这次教训犹如当头棒，使我猛醒。 这次事故，我感到很愧疚。对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。我应该深刻地反省，真诚地接受批评。对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，工作必须认认真真，一丝而不苟。 二、愧对员工们的期待 作为带队负责人，我是抓平安生产工作的决定因素，我的作用发挥如何，直接关系到队伍的平安稳定。员工们听从我的指挥，是对我的绝对信任和绝对支持，我和他们的关系，既是领导者与被领导者的关系，更多的是兄弟般的情谊。可就是在这种绝对信任和满怀期待的情况下，出现了这次事故。深纠这次事故的根本原因，说到底是我的思想认识不够。 近期，，没有把平安工作放在同等重要的位置去对待。无视了对常态化平安工作的把控，抓平安工作不扎实、工作重心出现偏差。正因为我对平安认识上的不到位，对所暴露出的隐患和问题不能及时发现并解决，导致一些隐患未得到彻底消除和有效预防。现场上的一些隐患问题都没有查看出来，没有及时去整改。我没能做好平安工作，辜负了领导和员工的信任，我向领导和员工抱歉。 三、整改措施及方法 经过深刻反思，针对存在的问题，我将从思想、管理和作风三个方面采取措施，强化整改： 一是提高自身的思想认识，强化平安教育。坚持亲自上手主动抓落实，按照公司的要求，全面推进业务技能培训、应急演练等平安教育，及时对施工现现场中影响平安的突出问题进行分析，并进行解决。引领员工把平安教育融到日常的思想中，落实在工作岗位上。同时，从提高现场员工的素质着眼，利用理论学习等时机，对员工们进行针对性、系统性培训，首先要将平安就是生命的根本理念真正让大家共知、共享，要使我们每个员工牢固树立平安第一的意识，做到时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们公司的平安文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、行为上;真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸。 总之，我们今后的工作再不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到平安工作精细求细。事故残酷，一旦发生就不可原谅、不可挽回。我们要在强化平安意识教育上做到：预测、预知、预警、预报、预防。 二是抓好举一反三反思活动。要把平安反思活动作为一项经常性工作来抓，从硬件、软件上对日常平安工作的认识、管理、工作作风等方面存在的问题进行反思。 1.在工作中牢固树立带着问题去现场、分析问题在现场的意识，着力提高自身解决问题在现场的能力。 2.在工作中要坚持从严管理，严格按章办事，提高工作标准和质量，着力解决现场考核不力的问题。 3.要实施技术攻关、问题攻关，对总结、反思中查出来的问题进行整理，定期进行复查，催促检查整改效果，及时消除平安隐患，确保平安工作。 4.要真正认识到平安管理的严肃性、严厉性，认识到平安工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有切实反思了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。 三是转变工作作风。把转变作风，提高能力，强化责任作为重点，不断加强自身作风建设。 1.要时刻保持居安思危、心系平安的意识，深入现场，把工作重心放在一线管理上，把精力放在施工现场的发现问题、研究问题、解决问题上。 2.切实做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，要有细之又细、慎之又慎的心，采取细致、全面的方法、手段，对发现的问题零容忍，及时解决、彻底解决。 3.力戒好人主义，不走形式，随时对现场的实际情况作深入的分析，找出工作中的短板，制定出解决问题的方法和预防问题的措施，踏踏实实地把工作做好。 4.牢固树立严是爱、松是害的平安思想观念，平安事关公司开展兴衰、人命关天的头等大事，出了事、事故绝不隐瞒，必须及时、客观、负责任地果断处理，对事不对人，处理一人、教育大家。我深知，任何检讨也代替不了发生事故，给受伤员工带来的巨大疼痛和身心痛苦，给公司带来的重大损失;任何忏悔在事故教训面前都显得格外的无力与苍白。在此，我真诚接受公司对我的严肃批评和处分，愿意以我为反面教材， 以此为鉴，远离事故，警示他人。 检讨人：xxx 时间：xx年x月x日 平安事故检讨报告3尊敬的各位领导： 2023年4月30日下午16：00时左右，生产车间转大班，全厂机电人员在检修，cd拌和楼机修黄儒聚在d车间1X拌和机，检修拌和机的底围板，黄儒聚站在拌和机的下料斗中，虽然做到五步骤：拉闸、验电、挂牌、上锁、设立监护人（有两人共同检修），但未做到关汽阀、拨汽管、取插销，黄儒聚在维修拌和机底板时用铁锤进行敲击，导致汽管开关因铁锤敲击振动，而自动击发，闭合了拌和机底门，底门夹住了机修黄儒聚的胸部，经送往松江中心医院抢救无效死亡。 此次事故，给死者家属造成了巨大的悲哀，给公司同事带来了巨大的痛苦和心理阴影。同时，也给公司的形象造成了极其不良的影响。 事故虽然过去已经两个多月，但我至今依然感到非常的痛苦和内疚。在这段时间里，我认真地进行了思考和悔悟。作为车间管理人员，我没有认真执行公司的平安规章制度和公司领导的工作指令，以及深入细致地做好平安监督工作，对转班检修工作中的不平安状态没有进行细致、深入、全面的排查。在检修过程中，对危险源的辨识及预测能力不够。 对于此次事故，我认为责任有以下两点： 1、作为公司管理人员，在转班检修过程中没有进行有效的监督，员工有没有按规操作，管理人员监督不到位，是这次工亡事故发生重要原因，作为车间负责人，我负现场管理责任; 2、机修黄儒聚作为多年的老员工，没有按照公司平安规章制度进行检修，盲目蛮干，存有侥幸心理，贪图方便，明知故犯才导致事故的发生，是本次工亡事故发生的最主要原因经验及整改措施如下： 1、必须加大现场监督频次，加大对违章指挥、违章作业人员的处分力度;对检修现场的监督，不能只局限在行为管理，在平安教育方面，应对机修人员工作过程，结合检修过程进行监督与控制; 2、对每一处维修的机修人员的情况，做到及时跟踪监督;制定出解决问题的方法和预防问题的措施，树立严是爱、松是害的思想观念。杜绝侥幸心理。 3、如何加强员工的平安教育，提高员工的平安防范意识，是搞好平安工作的一个重要保证，平安教育只能起到最根本的预防作用，在具体维修检修过程中，如何让员工提高自身的平安意识，并加以有效的监督，是我们急需解决的问题根源。 此次工亡事故，我辜负了公司领导的教导与期望。本人认真总结平安管理的缺乏与教训，今后无论在哪个岗位上，都要加倍的努力工作以回报公司。 总之，此次事故对本人的教训是深刻的。我深知，任何抱歉也不能挽回已发生的工亡事故，任何忏悔检讨在工亡事故面前，是显得如此的苍白与无力。在此，我只能说，我愿意接受公司领导对我的处理，并愿意以自己为反面教材，以此为鉴，远离平安事故，以我为鉴，警示后人。