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2023年综合部述职报告3篇.docx
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2023 综合 述职 报告
综合部述职报告范文3篇 一、一年来的工作情况 (一)从调研着手,认知和解决商城的实际问题我从1994年应聘到xx,xx年我就任xxxx集团股份副总经理、xx商城总经理。几年来,我经历了xx从无到有、从小到大兴旺的全过程。可随着经济的开展和形势的变化,市场出现萎缩,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必须抓紧学习,从实际出发,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。一年多来,在集团党委的正确指导下,我先后组织了商城处级以上干部、商城各处室的考察、调研活动。通过这些调查,了解了我市流通领域现状及我们商城目前所处的实际情况,梳理了在新形势下推进商城建设的思路;对潜在的危机有了更清楚的认识,增强了风险意识,为躲避和化解危机,提供了有益的帮助。 (二)围绕中心做好本职工作一年多来,通过市社的正确指导和帮助,我紧紧围绕xx集团xx总部的工作中心,重点开展了以下几项工作:支持商城开展,致力宏观调控与监督。为推动商城开展,xx年xx集团xx总部内部进行机制改革,实行分散承包制。为了能让这种机制充分发挥效用,防止各自为政现象的发生,集团成立了综合管理领导小组,我担任组长。由于试行新的经营机制,各部位对经济指标、管理目标及日常管理进行承包经营。此时,制定科学合理、切实可行的考核方法显得尤为重要。因此我带着综合管理领导小组成员制定了详细的考核方法及细那么,作为日常管理考核的依据。并要求各部位制定了工作制度、工作标准、明确分工、划分责任。并坚持季考核、季兑现的方法,较好地完成了调控工作。运用经营商城经验,支持各项改革。参与各承包部位指标的划分。年初与财务部一起对所有承包部位的经营指标、费用指标进行逐一核定、分解,为总部制定承包合同提供合理依据。坚持宏观调控,确保租金收入。通过目标责任划分,强化宏观管理,把好调控关,确保了商城xx年各承包部位都完成租金收入,xx年共实现租金收入970万元。特别是xx家电城的开展,我倾注更多的心血。因为家电城是在我全力打造下开展起来的,众所周知的原因,家电业的竞争非常剧烈,而我们家电城从各方面讲都不占优势,可以说经营举步为艰,因此我重点帮助家电城稳固市场,招商促销,最后艰难完成了经济指标。加大监管力度,完善日常管理工作。为实现商城经营秩序井然,推进商城文明化进程。我们通过制定的考核细那么,严格考核,并与经济利益挂钩。通过制度约束,到达预期目的;作为商城的总经理,深知自己责任重大,因此我坚持每天到各城巡查,及时发现问题及时解决,并及时把在第一线了解的情况汇报给班子,提早解决问题,保证了商城xx年度日常管理没有出现重大问题。积极协调外部关系,争取政策支持。xx商城开展到今天,已在xx市享有很高的声誉,因此各行业、各职能部门都盯上了商城。本来现在市场正处在低迷阶段,费用的增加又加重了广阔业户的负担,同时也扰乱商城的经营秩序,影响商城的稳定。因此我与有关部门协调配合,通过多渠道、多途径地做工作,竭力为业户争取政策,维护他们的利益,确保商城的稳定。积极协调内部关系,保证工作连续性、有效性。今年集团承包以后,各项工作都有了新的起色,但各部门各自为政,本位主义现象时有发生,影响集团整体工作效率。靠各部位员工自己协调很困难,作为集团的副经理、综合领导小组组长,我充分发挥领导职能,积极协调部门之间的关系,理顺工作程序,不断提高工作效率。注重宣传的导向作用,举办有特色的宣传活动。组织第二届节和旺季商品展销月活动及家电城五、一、十、一、春节期间优惠大酬宾活动,极好地营造了商业气氛,提高商城的知名度。培树龙头企业,提高商城的核心竞争力。xx商城的前身是从小家小户起步的,实力有限,参与竞争,抵抗风险的能力差。因此,商城提出了培树龙头企业的方针,并制定相关政策, 旨在培养大户、树立典型,让其起到带动、衬托的作用,以促进商城的稳定与繁荣。在xx年度商城在原有龙头企业五户的根底上,又培树龙头企业四户。这些龙头企业带动了几十个小户的开展,到达我们预期的目的。同时商城还坚持评寻文明业户的活动,年终予以奖励。龙头企业与文明业户的招牌为这些业户带来预想不到的利益,其他业户积极努力争取,一时以来商城的文明化得到了开展,商城的实力也大大增强。加大保卫工作力度,做好效劳保障。平安工作一直是责任重于泰山。尤其是我们商城这一级防火部门,如果出现问题,损失将是无法估量的。作为分管这一工作的领导,我深感自身责任重大,因此,我是每会必讲,强化平安意识;落实责任,防患于未然。确保商城在xx年度平安工作万无一失。商城被市局评为先进单位,我被评为先进个人。上述工作的开展得到了集团班子成员及广阔干部员工的大力支持,各项工作取得可喜进展。一年来,我们结合三讲和xxxx教育,解放思想、更新观念,审时度势,开拓创新。特别是中国参加世界贸易组织,全球经济正在走向一体化,更加剧烈的市场竞争要求我们必须超越自我,创新思维,给自己一个准确定位,摆脱困扰企业开展的问题,使企业在开展过程中更加具备战略性、创新性、应变性 电信综合部办公室主任年度述职报告综合部述职报告范文(2)|返回目录各位领导、各位同仁: 综合部的工作得到了公司领导及各部门的大力支持和帮助,一年来,综合部工作始终坚持以效劳为宗旨,在综合部全体员工的共同努力下,较好的完成了综合部所负责的各项工作,为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑。现将工作情况汇报如下: 职责履行情况: 一、及后勤工作 1、制定全年工作方案,安排各种会议。年初,组织草拟了公司行政工作报告,筹备召开了工作会议。全年共协调安排了公司内部的各种大、小会议20余次,每次会议综合部都全员投入,做好保障效劳,保证会议取得了预期的效果。 2、全面做好档案、法律事务和信息保密工作。全年共收到、处理各种文件2450件,核校、下发各种文件86件,保证了文件传阅的及时、准确。共协调、处理法律事务5件,审核、整理归档各种合同文本243份,尽量降低公司所承担的风险。信息工作方面,今年继续按照上级要求及时上报各类专报信息,截止2023月末,共上投信息稿700篇,其中被采纳240篇。今年公司保密工作也做到了无泄密、无遗失。 3、强化后勤管理,细化后勤效劳工作。年初,投入资金对地下食堂和附属办公楼的环境进行了整治,对办公楼老化的供热管线全部进行了更换,使大家有了一个优美的办公环境。在后勤保障方面做到了对各项办公设备定期进行检查,对发现的故障及时维修,对各自租自建营业厅实行定期走访,及时处理出现的问题,全年共进行各类检查、走访30余次,开展各种维修400余次。今年将车辆分配进行了小范围调整,重点向生产一线倾斜,全力保障网络部门及县分公司车辆的供应。同时,还协助公司工会做好节电工作,制定了节约用电管理方法和空调使用管理规定,并加大节约宣传,制作了节约宣传标语和节电提示牌。 ,公司还荣获了省级“诚信单位〞和省级“重合同,守信誉〞荣誉称号。 二、平安保卫工作 1、加强平安根底工作管理,落实平安生产责任制。 年初,公司与各单位签定了平安保卫、平安防火责任状,落实任务,明确责任,切实加强了对平安工作的领导。同时,进一步加强平安档案的管理,及时完善消防资料,把需要保存的消防图纸、说明书、资质证明等材料装订成册,归档保管,便于以后安保工作的顺利开展。 2、加强平安防范措施,保持内部良好的秩序。 今年,在平安防范方面做了以下工作。一是加强对安保队伍的建设。根据工作需要,新增加保安6人,对新上岗人员均进行岗前平安培训,共计5期,20230余人次;二是加强值班、值宿工作。对值班人员加强了监督和检查,全年夜间查岗4次,辞退更职人员1人,确保了公司夜间重要守卫目标的平安;三是加强营业场所的平安管理,维护营业厅的正常工作秩序。经警值勤实行双人双岗,对银行收帐台席实行了封闭式管理,确保了收银台资金的平安。四是加强日常财务取送款的押运工作。实行专人专车,严格遵守取送款制度,遇有大量现金实行双人押送,并对现金管理人员、押运人员定期进行法制宣传教育,确保了企业的资金平安;五是进一步加强要害部位平安防范工作,为11个营业场所更换和安装了报警器,并与公安12023实现联网,更换投币式保险箱20余个,对营业资金的防范起到积极作用。六是加强办公楼的平安管理,对外来人员实行严格的登记和预约见面制度,有效的控制闲散人员进入,确保企业良好的工作秩序。 3、结合企业实际,扎扎实实做好平安防火工作 平安防火工作是企业工作的重中之重。今年在防火工作上落实了以下工作:一是开展防火检查3次,共查出火险隐患20余处,对于这些隐患均以文件形式下发了通报,现全部整改完毕;二是根据省公司要求开展了“春、冬季防火工作〞,制定了具体实施方案,并以悬挂平安标语、平安知识答题等形式进行了宣传。三是为了强化员工的平安意识,公司举办了灭火演练活动,有近百多人参加了此次活动,收到较好的效果。四是根据建筑消防标准要求,更换了综合楼及附属楼不标准的消防应急疏散标志灯具20个。完成了XX县区生产楼和密山办公楼的防火封堵工作;五是继续加强员工对防火知识应知应会培训工作,组织培训班4期,近百人参加了培训,通过培训使员工对根本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高;六是加强各种消防设施和器具的维护和保养,全年投资近3万元对损坏的、无压力的灭火器具进行修复或更换,为新建基站和XX县区生产楼新配消防器具200个。 三、工作中存在的问题 一是对党的思想建设和作风建设重视不够,理论学习不够,公司的要求有差距。 二是管理工作不够精细,落实不到位,缺乏监督检查的力度,执行制度还不够严格。 三是协调平衡工作不够理想。主要表现在有些事情协调不全面,考虑不周到。 四、下步工作设想 今后主要做好以下几个方面工作。一是继续健全完善各项工作制度,当好参谋助手,加强对各项工作的督办力度,并及时做好信息反响;二是加强信息调研工作,加深对实际工作问题的调查研究,积极为领导决策效劳;三是加强政治业务学习,不断提高自身综合素质。四是做好领导和各部门临时交办的事宜,按领导意旨及时处理好突发性事件。 以上是本人今年的工作情况,汇报中如有不当之处,请批评指正。 综合部述职报告综合部述职报告范文(3)|返回目录两个月的磨刀练阵,按理说,自己到底是宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了,然而直至目前,我却对自己这些许的光泽没有信心虽然我坚信自己不是锈铁。 两个月来,我分别在两个不同的岗位上练兵,前个月在电编部学习新闻采编,后一个月是在办公室做临时的文秘工作。 首先说说在电编部的工作心得。在电编部一个月的工作生活,我感触最深的就是,这里是我的第二个家,新闻工作可以在快乐中完成。从初中到高中再到大学,这期间我一直都是在远离父母亲人的视线之外享受着逍遥自主的生活。虽然在学校里也有师长的关爱与教诲,但总有一种仰承的距离感,缺少家庭特有的温馨。本以为毕业参加工作后,这种人际关系的距离感、层次感只可能加强,但在电编部工作让我惊喜地发现自己原先的判断错了。电编部容主任、韦副主任、廖副主任三位领导都对我们这些新人亲切有加,特别是容主任,在工作之余,以朋友的姿态经常和我们一起打球,坦怀聊天,非但不摆领导的架子,而且还以慈父的关爱之心在引导我们做好新闻工作,让我真切感受到了久违的父爱温情。而其他大局部的老同事,也对我们这些新人投以真挚友情的目光,在工作中,只要你需要,他们随时给予热情地指导;工作之余,大家开怀谈笑,不分彼此。记得刚到一周的时间,电编部新老同事以及三位领导就已经打成一片,给我的感觉是上下同心。正因为如此,在电编部工作,让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。 我在工作上的收获主要有: 1、根本学会使用和维护摄影机; 2、

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