2023年卫生院院长个人述职报告.doc

卫生院院长个人述职报告 尊敬的各位领导、各位同事。大家好。 我是xxx卫生院院院长，名叫xxx我自2023年8月通过竞聘担任河东乡卫生院院长一职，现一年的试用期已满，在过去的一年里本着兢兢业业干工作，踏踏实实为人民效劳的原那么，在乡党委、政府及区卫生局的正确领导下，以“三个代表〞重要思想为指导，贯彻落实科学开展观，带着全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院开展实际，明确目标，强化管理公共卫生效劳积极落实国家根本药物目录制度要求，积极开展新型农村合作医疗和村卫生室标准化建设的工作；努力做好本职工作，为维护群众利益，构建和谐的医患关系，提高农村居民看病就医环境奉献自己的一份力量。通过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院整体形象，扎实地推动了我院物质文明、精神文明协调开展，并通过有效开展“三好一满意〞活动全面加强我院内部管理和人才培养，促进了我院持续、健康、协调开展。现就近一年来的工作汇报如下： 一、遵纪守法，廉洁奉公。以创先争优为动力，倡导敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全院职工素质；以开展“三好一满意〞活动为载体，全面提升医疗效劳水平，积极构建和谐医患关系；以质量治理为核心，不断提高医疗质量；以平安治理为重点，切实保障医疗平安，严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法，认真学 习执行执业医师法、药品管理法、传染病防治法、食品平安法等卫生相关法律法规，坚决抵抗各种假、冒、伪、劣药品，做好药品购销监督，加大药品购销透明度，严格以一个合格的共产党员的要求来标准自己，经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，遵纪守法，秉公尽责，品行廉洁。为了本乡卫生事业的开展，不计较个人的得失。 二、业务管理方面。充分发挥党员带头作用，以身作那么，组织全院党员加强自身业务能力及水平，树立院内职工良好典范。抓管理，出效率，促开展，结合本院实际情况制定合理工作安排，建立长效监督机制，严格按章办事，有方案的、有组织的协调、控制院内诊疗的各个环节衔接，密切配合，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用，从而提高自身工作效率及业务水平，为人民群众提供更好的医疗效劳。制定完善的学习制度、进修制度，加强绩效考核，催促院内职工不断完善自己，从而进一步的提高自身业务水平。 三、在医疗效劳方面。加强与上级医疗机构的技术合作模式定期召开全院学习研讨会，鼓励老职工通过“传、帮、带〞的方式不断提高我院年轻人员的业务水平。在业务水平上本人也严格要求自己，认真学习医学理论知识，并参加了全科医师培训班，带头调动全体医务人员的学习热情、营造良好的学习气氛的作用，并收到了良好的效果。每月定期组织医务人员在下村开展巡回，监督管理各村卫生室的实际工作。继续落实新型农村合作医疗制度按照区合管局的安排，我院及时组织成立了合作医疗领导小组，完善了我院的合作医疗效劳管理 制度，保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行。为广阔人民群众的看病就医提供良好环境。全面落实根本药物制度继续实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度，严格执行药品网上采购及售出“零差价〞，并组织专人在院内及各村卫生所每月检查处方用药平安，真正把实惠带给了农民。定期总结常用药物，监督全乡各村卫生室的合理用药，杜绝假药及非法用药的情况发生。 四、在公共卫生效劳方面严格要求自己，定期主持由全体人员参加的公共卫生工作会议。组织村医学习居民健康档案的录入，重点人群分级管理、防疫、妇幼工程工作等。催促协调好公共卫生科人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和居民健康档案建档工作，全院职工实行包村责任制，充分利用一切可利用时间下村做好预防保健各项工作。同时，我院积极完善公共卫生科的方案免疫资料和居民健康档案建档工作，归档管理，促进公共卫生科各项工作稳步推进。我院长期开展健康宣教活动，主要通过下村及乡医集中讲座等宣传途径，向广阔农民群众宣传疾病预防知识。 五、乡镇卫生效劳管理一体化乡村卫生效劳管理一体化是当前理顺农村卫生管理体制、健全农村卫生效劳体系、稳固农村卫生效劳网络的一项行之有效的手段。村卫生室一直是农村卫生网络管理的薄弱点，无证行医，非法行医等情况时有发生，我院为继续推行、完善乡镇卫生效劳管理一体化，安排专人监督管理镇内所有村卫生室。制定全面、合理的奖惩制度。 六、在后勤方面。严格管理好水电，通讯等设施的正常运转，为卫生院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生运动，实行科室做好各方面的清洁、消毒工作，定期组织全院清扫卫生，消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。 以上是我试用期一年的工作总结，不妥之处请各位领导和同事批评指正。 第二篇：卫生院院长个人述职卫生院院长个人述职 各位领导： 我是ＸＸＸ，现任ＸＸＸ卫生院院长。 ＸＸ年Ｘ月，我任ＸＸ卫生院院长，在卫生局和镇政府的正确领导下和关心指导下，我能以“三个代表〞重要思想和党的十七大精神为指导，认真践行科学开展观，开拓创新、与时俱进，狠抓了医护质量水平，不断强化医德医风建设，深化改革，加强管理，全院职工团结一心，勤奋工作，较好地完成了全年的工作。现就本人思想、工作情况述职如下，请予审查与评议。 一、加强学习，提高自身素质和工作能力 坚持把学习作为立德做人的根本，牢固树立学习工作化，工作学习化的理念，把学习当作一种责任，一种追求。认真学习邓小平理论和“三个代表〞重要思想，认真学习和践行科学开展观，积极参加卫生局和党委政府组织开展的各项主题中心教育活动，注重理论联系实际，注重在党性修养、政策理论、领导艺术、务实工作等方面上下功夫，做到学以致用，学用相长，提高驾驭市场经济、开展民主政治、构建和谐社会的能力，增强了落实党风廉政建设责任制的自觉性和坚决性，提高了做好工作的系统性、预见性和创造性。 二、尽职尽责，全面完成各项工作任务 在具体工作中，说实话、办实事、讲党性、讲原那么。按照上级分工，找准定位，做到尽职不越位，负责不揽权，推功不推过，尽责不懈怠。积极参与组织开展好上级部署的各项中心工作，不推诿、不扯 皮、矛盾不上交，按照各项中心工作的要求，狠抓工作落实。同时紧紧围绕“以病人为中心〞的效劳理念，以人为本，积极开展“医院质量管理年〞活动，努力提高医院的医疗效劳质量。同时着力加强全院职工的效劳意识，品牌意识。主要在以下四个方面下功夫： 一是在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，形成“质量兴院〞的良好风气。建立健全了“层次清楚、职责清晰、功能到位〞的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法，医疗质量明显提高，医院业务量也有较快的增长，经济效益稳步提高。 二是在改良医疗效劳上下功夫，为病人提供最温馨的“人性化效劳〞，展开了换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，将人性化效劳贯穿于医疗效劳的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心〞的效劳理念，为患者提供康复和健康指导，促进患者心理和身体的康复。同时定期进行效劳质量调查，广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉接受社会监督，本着“闻过那么喜〞的态度，虚心接受，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。 三是在控制医疗费用上下功夫，使患者以最低的费用享受到最优质的效劳，标准药品和器械的进货渠道，降低了药品价格，医疗费用严格执行物价标准。要求各科室严格执行处方管理方法和抗菌药物临床应用指导原那么，进行临床医务人员相关知识的培训，加强合作医疗工作管理和城镇职工医疗保险工作管理，在诊疗活动中遵循 “合理检查、合理用药、合理治疗〞原那么，在用药结构提倡本钱低、效果好的“朴素治疗〞，纠正滥开检查、开大处方的行为，严格执行合作医疗根本用药目录、城镇职工医疗保险根本用药目录。在用药范围上，对临床用药进行指导和控制，建立临床用药分级管理制度，加强处方标准化管理，做到合理使用抗菌药物，有效控制了药品费用的不合理增长。 四是在加强卫生行业作风建设上下功夫，完善医德医风考评制度，考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度，对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗〞制度。把医德医风建设作为立院之本。 二、廉政廉洁自律情况 在自身修养方面，能以一个党员的标准要求自己，做到自重、自警、自省、自律，工作上高标准，生活上低要求，严以律已，踏实工作。在工作中严格按规章制度办事，处处起表率作用，小事讲风格讲团结，大事讲原那么讲党性。 一是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严格自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，但凡要求别人做到的，自己带头做到，但凡要求别人不做的，自己坚决不做。无违反规定收受现金、有价证券及以其它形式非法收受他人财物等行为；未利用和操纵招标采购、议价采购等活动，为本人或关系人谋取私利；未利用职务便利相互请托、销售物资、承接工程等到方面提供便利，谋取不正当 利益；未违反规定设立“小金库〞；未违反规定接受可能影响公正措施的宴请；无跑官要官行为；无利用职权违反规定干预和插手建设、装潢工程招标投标、药品采购、物资器械采购等市场经济活动。 二是带头搞好党政领导班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作，充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用，并在工作中注重尊重党支部领导，做到“思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量〞。另一方面，团结和带着其他领导班子成员努力工作，坚持和健全民主集中制，密切联系群众，努力处理好局部与全局、个人与集体的关系。 三是实行院务公开制度，坚持民主决策。对重大决策、重要工程安排、大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。所有设备的购置，必须先由使用科室申请并附可行性报告，以防止盲目性，经院务会批准后，由有关科室进行论证考察，听取有关各方面人员的意见，然后货比三家采购。在药品购销中做到公开，医院实行药事管理小组、药剂科、采购人员逐级把关的做法，一般情况下进行药品竞争性寻价采购，按最低价采购的原那么购入，由院药品管理小组管理药品购进工作，由具体负责管药库人员和院务会其它人员谈价进货，从不外出购药，杜绝了个人得药品回扣的不正之风。 这次参加述职述廉评议，是各位领导、对我工作的监督和关心，在履行职责中难免还有缺乏之处，恳请各位领导和同事们提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。我决心在主管局和党委、政府的领导下，在社会行风监督员的监督指导下，认真领会十七大会议精神，认 真践行科学开展观，团结并带着全院职工扎实地做好每一项工作，为保障社区广阔群众的身体健康，构建和谐社会作出更大的努力。 谢谢各位领导。 ＸＸ卫生院 ＸＸＸ ＸＸ年Ｘ月Ｘ日 第三篇：卫生院院长述职报告峤山卫生院2023年上半年述职报告 各位领导、 同志们： 大家好。 现在我把峤山卫生院2023年上半年整体工作及以后打算向各位领导做一个简要的汇报，请领导审查与评议。 2023年上半年我院在县卫生局的直接领导下，以科学开展观为指导，认真贯彻落实各项政策，按照全县卫生工作要求，全院职工齐心协力，各项工作扎实推进，取得了阶段性成果。截止6月30日，门诊诊疗人次达28955人次，出院人次1079人次，本院医疗收入50.5万元，完成上级规定的任务，一体化卫生室医疗收入63万元，完成上级规定任务的233%，并主要做了以下几个方面的工作： 一、公共卫生效劳工程和国家根本药物制度实施情况。