2023年基层干部述职报告新编.docx

XX年基层干部述职报告范文 x202x年，在市委市府的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真躬行〞三个代表〞重要思想，以加快开展为第一要务，以调优结构，农民增收为重点，围绕建设林果业、畜牧业、农产品加工业〞三个大镇〞目标，奋力拼搏，扎实苦干，取得了一定的成绩，现将一年来的个人思想、工作情况汇报总结于后。 一、加强学习，努力提高行政水平 一年来，我自觉地把学习作为首要任务，利用一切可以利用的时间学习，不断丰富自己的理论知识，提高行政能力，一是自觉地、主动地、系统地学习马列主义、毛泽东思想，邓小平理论以及〞三个代表〞重要思想，用理论武装自己的头脑，不断改造自己的世界观，树立正确的人生观、价值观;二是学习科技知识，从理论中学、从实践中学，边学边干边思考，使工作更加得心应手;三是学习法律法规，掌握根本知识，提高自己依法行政的能力。 二、奋力拼搏，扎实苦干 作为一名基层干部，长期与农民打交道，要让群众信服，就只有深入基层，与农民交心谈心，多为他们做好事办实事，多为他们增产增收想方法找出路，诚心诚意为群众服好务。 （一）深入基层，研究镇情 为了配合市上建设竹业大市，我经常深入第一线，召开群众会议，坚持面对面的做群众的思想政治工作，一次不行又去第二次，直至将工作做通，建起了3000亩的竹木基地，如在凉水井6组，大坡老村4组，就是主动找群众打比方，讲道理，苦口婆心地做思想工作，让群众懂得了栽竹的重大意义，群众的思想通了，并主动参与到了栽竹的工作中来，使我镇顺利地完成上级下达的任务。 （二）确立思路，当好参谋 在深入基层调查研究的根底上，要明确开展思路，思路决定出路。我认真研究镇情，为党委政府提出了许多建设性的意见，积极为党委政府当好参谋，大川木门公司进驻红光厂后，猪场的搬迁，兔场的搬迁等等，都想了很多方法。租地、推土，一直忙到腊月二十九的晚上，正月初三又开始了建设，没有得到休息，可我无怨无悔，仍然兢兢业业地工作。通过一个多月的努力，一个崭新的dly良种猪场建了起来，有力地推动了。。镇猪业的开展，在此带动下，适度规模养殖户像雨后春笋，一个接一个建了起来，成为了。。农民增收的支柱产业。 （三）围绕目标，奋力拼搏 党委政府奋斗目标确定后，我从不打折扣，一丝不苟地想方设法地完成，没有推委卸责。一年来，我围绕党委政府提出的建设〞三个大镇〞的奋斗目标，与群众一道，大力调整农业结构，建起了202300亩的葛根基地，成功地将黄花梨基地的承租返包经验推广到葛根基地，使业主与农民关系相处融洽，经营正常，生机勃勃。今年6月，我被抽调到农业旅游指挥部办公室，能积极主动地与其他同志一道，搞好农业旅游示范区建设，从规划到实施，从修建环山旅游公路到栽植梨树，都一手一脚去完成，从而使黄花梨基地规模不断扩大，经营机制进一步完善，顺利完成了第一期工程，成功迎接了XX市区县市工作会议的召开。为此，。。镇农业综合开发基地、农产品集散中心逐步形成，成为。。生态、旅游农业开展，农民增收的主渠道。 三、廉洁奉公，宽以待人 （一）心系百姓，效劳于民。我一直把〞执政为民〞、〞为官一任，造福一方〞作为座右铭，始终把为民办好事办实事作为首要任务，如农贸市场的硬化、街道的整治、寨梁子的打通等等，都受到群众的好评。上半年，我主动邀请市级涉农部门的专家教授来到。。，义务为百姓传授农业科技知识，群众十分欢迎。 （二）严于律己，宽以待人。在各方面，我自觉地起好表率作用，不该要的不要，不该办的不办，顾全大局，不感情用事，主动接受群众的监督，在对待同志方面，能主动与班子成员搞好关系，从不说三道四，更不拉帮结派，总是与同事团结一致，携手并进，搞好工作，为党委政府争得了不少的荣誉。 一年来，在领导和同志的帮助下，虽然有一些成绩，但也有一些缺乏，主要有： 1、学习时间太少，理论水平不高，打不开思路;2、深入基层解决问题较少，胆子不大，方法不多;3、不爱向上级汇报工作。这些缺点，在今后工作中一定改正，力争将工作搞得更好，更出色。 述职报告范文 我系xxx纺织平安生产第一责任人，现对公司今年上半年的平安生产工作情况述职如下，请予以审议。 一、2023年上半年平安生产工作根本情况 过去的上半年，我在县委、县政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，积极履行职责，按照“三个代表〞重要思想的要求，认真贯彻落实党中央、国务院及省、市、县关于平安生产工作的一系列重要指示和重大部署，紧紧围绕促进经济开展和确保社会稳定的大局，着力抓好平安生产各项工作的落实，有效遏制了各类重特大事故的发生，为使我企业又好又快开展奠定了坚实根底。过去的半年，在平安生产工作方面，我主要抓了如下几项工作： 1、抓领导，落实平安生产责任制 平安生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。为此，我首先抓好领导这一关，成立由一名副总为平安生产直接责任人的领导小组，成员由保卫科、生产办、企管办、纺电、织电、前纺、后纺、细纱、准备、织布、验整、水暖车间等部门负责人组成，具体负责全公司的平安生产工作，做到责任到人，措施到位;其次抓责任制的落实，公司与各科室、车间、部门负责人签订了平安生产和防火责任书，将平安生产责任制的签订工作逐级延伸，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责，平安生产工作齐抓共管的局面。要求各车间、科室把平安生产工作摆上议事日程，把责任制落到实处。最后还抓了平安事故行政责任追究制的落实。一直以来我们把此项工作列入责任制考核范围。要求各部门、车间对其范围内发生平安事故具体负责，按照“谁主管，谁负责〞的原那么，对由于发生事故而处理不当的，追究责任。在全公司人员的共同努力下，半年来，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生平安生产事故。 2、抓检查，消除平安事故隐患 抓好平安生产工作，检查是保障。今年上半年全公司共进行了3次平安生产大检查，检查了13个科室、车间和部门，共发出整改通知书11份。在平安生产检查中，做到“三个结合〞：一是检查与整改隐患相结合;二是检查与责任追究相结合;三是检查与建立长效机制相结合。半年来，我们主要抓好如下几项检查： （一）抓企业平安工作，实现企业生产与平安双赢。平安是企业生存开展的保障，关系到国家、集体财产和人民生命平安。针对有些部门存在重生产轻平安的倾向，企业员工平安意识淡薄的现象。公司高度重视，一方面加强宣传教育和培训，半年来，组织了两期部门负责人的培训，投入资金三万元以上，培训了116人次，从思想上提高公司员工的平安意识并提高了他们应对紧急情况的技能，另一方面不断进行检查催促、严格处理。要求做到平安设备合格、齐全，电线线路整齐、过关，平安通道畅通无阻，人员平安生产综合素质合格。同时要求必须完善平安设施，如检查不合格，不予生产，真正做到平安第一，生产第一，使企业在平安稳定中取得的开展。 （二）抓好车间的整顿治理，标准车间的平安生产管理。全厂共有7个大车间3个小车间和多个部门，个别车间机械设备陈旧，易发生平安事故。针对这种现象，我们加大了对其的管理力度。上半年，公司抽调生产办、企管办、保卫科、劳工部等部门，对全公司的车间、部门进行专项检查整治，共发出整改了通知书11份，停产通知书3份，并进行了全面清查，严禁平安不达标开车。与此同时没收了私用电器一批。并投入六万多元更新设备。通过整治，使我公司的平安生产局面得到了改善，标准了平安生产管理制度，完善了平安措施，增强了员工的平安意识。 3、抓宣传，提高全员平安意识 做好平安生产工作，抓平安教育是前提，因此我把学习、宣传、贯彻平安生产条例及相关平安知识作为抓好平安生产工作的一项重要任务来抓。上半年投入平安宣传资金八千多元，开展了多种多样，切实有效的平安生产宣传教育活动，如采用张贴横幅、标语和举办平安生产知识咨询、利用播送宣传平安知识等方式进行宣传，通过广泛深入的宣传活动，有效调动广阔职工参与平安生产活动，使“平安为了生产，生产必须平安〞深入人心，有效地提高了全员平安意识。上半年共出平安生产板报56次。播放平安广告27次，悬挂横幅32条，张贴标语139条。 二、存在的主要问题 尽管我公司在平安生产工作中做了大量工作，但是事实告诉我们，平安工作决不能有半点松懈，当前我公司的平安生产工作仍存在一些突出的问题： 1、局部员工的平安生产意识较为淡薄，职业技能低下。特别是捡三丝、搬运工等行业的员工文化素质较低，没有受过正规的职业技能训练，在工作过程中自我保护能力很差，蛮干现象常有发生。 2、平安隐患整改查处力度不够，缺乏强有力的手段。 我们一年四季进行的平安生产大检查，再加上企管办日常开展的不定期检查，查出的大量事故隐患有的还是没有得到及时整改治理，如有的车间在半成品仓库里，使用普通灯管，每次检查每次发出整改通知书，每次检查照旧，屡教不改。 三、七至九月份的公司平安生产工作方案 针对七至九月份高温高湿多风多雨的特点，以防雷击、防火、防中暑、防疲劳上岗、防流感蔓延、防食物中毒为主，做好以下工作： （一）进一步落实完善平安生产工作责任制。各车间主任、科室负责人、部门负责人都要按公司的要求，签订平安生产责任书，确保平安生产责任制落到实处。 （二）加大平安生产宣传力度，提高全民平安生产意识。平安生产是事关人民群众生命财产平安的大事，也是维护社会稳定的一件大事。实现平安生产的根本好转，关键在于提高职工的平安文化素质，强化人们的自我保护意识。我们要按照上级的要求，认真宣传和贯彻落实党和国家关于平安生产的各项方针政策，抓好各项平安整治措施的落实。各部门要采取各种形式，广泛深入地开展各项平安生产宣传教育活动，充分发挥作用，全面提高我公司干部职工群众的平安意识和自我保护意识。 （三）根据谁主管，谁负责的原那么，抓好各类平安生产检查工作。各职能部门要切实负起总责，各司其职，各负其责，通力合作，做好各项专项检查工作。生产办要进一步清理整顿个别车间平安施工的专项整治工作;保卫科要加强对工厂企业平安生产的监督检查工作;后勤部要认真做好职工暑期饮食，保障职工饮食、饮水平安、卫生、及时、充足，将饮食卫生、平安列为专项清查治理工作;保卫科要加强对原棉库、成品库、各车间的消防专项整治;纺电、织电要在电业局有关部门的协助下做好变电站、原棉库及各部门的雨季防雷击、防漏电平安保障工作;各车间密切注意有流感病症的职工，一旦发现立即报告厂领导及有关部门，采取有效措施，防流感蔓延;水暖车间要做好车间温湿度调节，防止中暑事件发生，同时要配合计量局做好锅炉仪表检验、更换工作;各车间、科室、部门负责人要注意保障职工有充足的休息时间，严禁疲劳上岗。原那么上暑期不允许加班，特殊情况要报生产厂长批准，由专人监督并负责。 （四）广泛开展平安生产技能培训工作，实行司炉工、电工等特殊岗位持证上岗制度。在企业中推行平安责任制度，全面提高员工的平安生产意识和平安生产技能，建立一支政治素质硬、技术全面的平安生产队伍。 （五）加大事故处分力度，妥善处理好各类劳资纠纷案件，杜绝上访事件的发生，积极做好事故预防和处理工作，维护社会繁荣稳定，促进企业健康开展。 长按二维码关注即可获得工作报告范文获取实习报告获取社会实践报告获取述职报告获取辞职报告微信搜索"热点源"获取更多工作报告范文 第9页 共9页