2023年赴XX市XX县区等地考察学习报告.docx

赴XX市XX县区等地考察学习报告 近日，为贯彻落实市委、市政府关于创新网格化社会治理机制的意见要求，进一步推进我区网格化社会治理建设，经区领导同意，组成考察组赴XX市XX县区、XX市XX县区、XX市XX县区（以下简称“三区〞）实地考察学习。 一、考察学习的主要内容 两天里，我们重点考察学习了XX市XX县区全要素网格社会治理机制经验、XX市XX县区创新网格化基层社会治理机制和XX市XX县区网格化社会治理“七个一〞工作经验，感触很深，为我们扎实推进创新网格化社会治理机制树立了典范、提供了指引。 （一）学习“三区〞网格划分的优秀做法，突出科学标准。XX县区实施开展“地网整合〞工程，研究制定了“1433网格划分方法〞，按照三先三后的方法步骤，推进网格划分标准化。XX县区坚持以党建为引领，强化社区党建，按照“地域相近、楼栋相连、资源相通〞原那么，设置自治单元“邻里〞。XX县区按照“属地管理〞和“区域全覆盖、人员全覆盖、职能全覆盖〞原那么，将全区划成“区-镇（街）-村（社区）-片区-单元〞五级网格。 （二）学习“三区〞资源整合的优秀做法，突出统筹共治。XX县区以打造“全要素〞网格为目标，经过部门申报-区级专班初审区委区政府审定的标准准入程序，将涉及基层社会治理的部门工作全部整合、纳入到全要素网格，初步形成了网格工作任务清单，实现了要素聚合求“细〞。XX县区构建了邻里“一心一会三组力量九大员〞，即以邻里党支部为核心，邻里和谐促进会为主体，自治、共管、专业三支力量为依托，信息、调解、巡防等9大员为补充的邻里治理架构。XX县区挂牌成立“XX县区社会治理局〞，采取虚拟化机构、实体化运作的模式，抽调各部门乡局级后备干部和优秀年轻干部，统一调配、管理、考核，统筹协调各部门力量。 （三）学习“三区〞队伍管理的优秀做法，突出以人为本。XX县区扎实开展“员网提升〞工程，按照“效劳为先、一人一格、综合履责〞的要求，完善管理考核体系。采取公开招录和划入基层协管员、社工的方式，建立专业化、职业化的网格员队伍。XX县区实施“全科社工〞模式，梳理下放根本公共效劳事项到社区。大力推进党员干部、公职人员常态化参与社区志愿效劳工作，建立志愿效劳工作考核挂钩机制。XX县区围绕“一网管海陵〞工作目标，率先实施“五个统一〞方法，重点加强网格队伍、网格职能、重点工作三方面整合。 二、考察学习的收获 通过考察学习，全体考察组成员既感受到了压力，又坚决了信心。一方面，对标先进，增强了时不我待的紧迫感。“三区〞领导高度重视创新网格化社会治理机制，全力推进，各项工作取得了显著成效。对标“三区〞取得的成果，考察组倍感肩上担子沉重，增强了时不我待的紧迫感。另一方面，实地考察，坚决了干那么必成的事业心。考察组深入基层，实地观察“三区〞基层网格社会治理情况，对创新网格化社会治理机制加深了认识，理清了思路，更坚决了干那么必成的事业心。同时，为我区下一步开展工作，带来四点深刻启示： （一）小马难拉大车，高位推动是首要。“小马拉大车〞，面对考察组，“三区〞领导异口同声提出了这个观点。创新基层网格化社会治理机制，涉及多层级、多部门，范围广、任务重，协调难度大，仅靠综治办一个部门牵头推动，难免产生小马拉大车的无力感。如果没有区委区政府的高位推动，重点工作的开展就会举步维艰，因此，创新网格化社会治理机制，必须要坚持高位推动，加强组织领导，组建工作专班，集中力量，集中攻坚，推开工作全面落实。 （二）防止各自为阵，资源整合很必要。近年来，党建、综治、消防等各部门都在全力推进网格化工作，各类网格叠加覆盖，工作重复，要素分散，给基层干部带来负担。创新网格化社会治理机制，要力求防止各自为阵的情况，统筹整合各类资源，注重融合开展，构建多层次、多方面、多样化的效劳管理体系，形成网格内组织、综治、公安、司法、民政、人社、信访等多部门齐抓共管的合力。 （三）成事之要在人，队伍建设是主要。成事之要，关键在人。如果没有一支担当、务实、专业的网格员队伍，即使网格划分科学标准，网格内的工作也难以扎实开展。考察学习过程中，考察组与“三区〞领导就队伍建设达成共识，只有打造好专业化的网格员队伍，网格工作才能有序、有力、有效开展。 （四）创新引领实战，科技支撑很重要。当前，科技创新是时代主题。通过网格，我们将获取海量数据，只有充分运用大数据技术，树立“互联网+社会治理〞理念，推行“网格+网络〞社会治理模式，推动创新网格化社会治理机制和社会治理信息化建设深度融合，才能全面提升网格化社会治理工作精细化、现代化水平。 三、下一步的建议 他山之石，可以攻玉。结合考察学习的收获，全力推进XX县区创新网格化社会治理机制，关键是做好“四个一〞。 （一）抓住一条主线，即坚持领导小组高位推动不放松。成立高规格区创新网格化社会治理机制工作领导小组，由区委主要领导担任第一组长，区政府主要领导担任组长，区有关部门主要领导共同参与。领导小组下设办公室，并抽调人员组成工作专班，进一步强化组织领导、协调推进，确保高位推动。 （二）确立一个理念，即注重共建共治融合开展不畏难。逐步整合组织、综治、公安、司法、民政、人社、信访等多部门基层力量，将涉及基层社会治理的部门工作纳入网格，按照准入制原那么，制定网格工作事项清单，实现网格管理“一单清〞，凝聚社会治理的强大合力。 （三）夯实一个阵地，即深入推进综治中心建设不懈怠。以“统筹整合、信息支撑、实战实用、共建共享〞为目标，完善综治中心三级平台标准化建设，健全综治中心工作流程，将综治中心打造成基层网格的坚实阵地。按照“一体双同三结合〞的根本定位，同步推进“三级平台〞和综治信息化建设，达成平台中心化、信息化与便民化功能结合。 （四）建好一支队伍，即打造专业化网格员队伍不松劲。按照专兼职相结合的原那么，根据各镇（街道）工作任务量，统筹配备网格员。按照“一员多用〞的思路，抓好网格员的集中培训，提升网格员综合业务技能，打造全能网格员队伍。鼓励街道、社区干部，平安法治志愿者深入网格，切实提高效劳群众水平、组织群众能力。 第5页 共5页