2023年教职工代表大会院长工作报告.docx

教职工代表大会院长工作报告 教职工代表大会院长工作报告 各位代表： 现在，我代表学院作工作报告，请予审议，并请列席代表提出意见。 一、过去工作回忆 自二届一次教职工暨工会会员代表大会以来，全院教职工深入学习贯彻科学开展观和习近平总书记系列重要讲话精神，团结一心，克难奋进，推动了学院各项事业不断进步。学院增列为学士学位授予权单位，获批"xx省战略性新兴产业人才培养方案"工程3个、xx省本科高校"专业综合改革"试点工程3个、省级实习实训基地1个，成为全国民办高校党建研究会理事单位，教学质量、办学水平和社会影响力不断提升。 （一）教学科研工作取得新成绩 我们大力实施教学改革和质量工程建设，注重科研投入和管理，促进教学和科研良性互动，并取得成效。学院聘任了12名学科带头人或专业负责人，加强指导系部学科专业建设；开展了青年教师教学水平认证工作。进行了三学期制的教学改革试点，开设了校企合作班，引进了6门"尔雅通识小编络课程"，参加了xx省高校师范教育联盟，制定了向应用技术类型高校转型开展初步方案。学科专业建设取得一定成效，学院增列为学士学位授权单位；电子信息工程、机械设计制造及其自动化、园林3个专业获批为xx省"战略性新兴产业人才培养方案"工程，电子信息工程、市场营销、园林3个专业获批为xx省本科高校"专业综合改革"试点工程。人才综合素质稳步提高，学生获得省级以上学科竞赛奖励xxxx人次，考取研究生270人。科研工程数量和层次不断提升，获批省级工程20项，立项建设院级工程32项，发表论文xxxxx篇。 （二）队伍建设实施新举措 我们积极推进岗位设置与薪酬改革，更好发挥人力资源效能。我们制定了xx大学文理学院岗位设置及聘任管理试行方法和xx大学文理学院聘用人员薪酬管理试行方法，进一步提升教职工薪酬待遇、开展空间；增购了职工"生育险"，"五险一金"得到落实；完成了养老保险由机关事业单位险到企业险转移工作，单位上缴额度与以往相比翻了一番，职工利益得到了更为坚实的保障。2023年，我们引进了13名紧缺专业教师，启动了为期2年的教职工读书活动，出台了教职工出国进修培训、教职工国内进修培养等管理方法；组织了二级单位主要负责人到香港高校考察学习，开展了主题为"转变作风，提升能力"的中层干部培训，调整了局部中层干部，并对局部岗位干部、职员进行了轮岗交流。 （三）管理创新带来新变化 我们进一步完善运行机制，管理水平和效劳质量不断提高。2023年，我们推进了制度"废、改、立"工作，全面清理建院以来出台的179项规章制度，初步确定保存70个，修改63个，废止16个，新立30个；实行了二级单位年度综合考核实施方法，兑现了奖罚；整体实施了内部机构调整和人员定编定岗；试行了辅导员在学生宿舍轮流居住制度，提高了思想政治教育进舍区的针对性和应急管理能力；开展了国有资产清产核资工作，完成了建账和标签粘贴工作。按照xx大学要求，我们审慎、稳妥推进改制工作，提出合作条件和框架协议，屡次实地考察投资方，向学校递交了改制工作报告及有关材料，配合学校改制工作领导小组做了大量的根底工作。 （四）民生改善迈出新步伐 我们着力实施民生改善工程，民生改善工作取得成效。2023年，我们在政策允许的范围内，适当提高了教职工的福利待遇，给2023届毕业生发放纪念u盘；在西校区，重修了校大门，整修了行政办公楼，新建了文化长廊、播送台，安装了电子显示屏；在城中校区，安装了门禁系统，增加了20230多个泊车位，维修了7号学生宿舍，粉刷了局部老宿舍外墙，申报了电力扩容工程，拓宽刷黑了3号教学楼前道路，铺设了塑胶球篮球场等。我们尽力解决师生特殊困难，修订了"阳光基金"管理方法，建立了师生贫困及重大灾害保障基金，师生各一人共获1.5万元资助；解决了30多位教师的户口问题；申报并获批了中级职称的独立评审权。我们重视师生合理诉求，在学院主页开辟了"我有问题问院长"在线交流栏目，及时了解、回应师生关切，处理、落实有关诉求，全年处理信访事宜30余件，做到了事事有回音。 （五）党建和思想政治工作开创新局面 我们坚持以邓xx理论、"三个代表"重要思想、科学开展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，扎实做好党建和思想政治工作。我们以纪念建党90周年为契机，举办了党史党建知识竞赛、"唱支山歌给党听"红歌会等活动；以"创先争优，关爱学生"为主题，开展了帮扶教育活动；以"两访两创"活动为载体，开展了访创活动；以党的群众路线教育实践活动为抓手，提出并落实了领导班子整改方案；以"反腐倡廉"文化展、家庭助廉等，强化党风廉政建设；以建立并试行院领导西校区值班制，促作风转变，共解决实际问题28件。 四年来，党建和思想政治工作取得丰硕成果。2023年，学生工作先进典型、原外语学部副主任许梦怡同志的先进事迹被社会主流媒体争相报道，被评为xx省高校十佳辅导员，并被授予"xx省五一劳动奖章".2023年，我院让青春闪耀道德光芒——2023。24英雄集体后续培养的探索与实践工程荣获首届全国民办高校党建与思想政治工作优秀成果特等奖，学院因此成为全国民办高校党建研究会理事单位。2023年，学院受邀在第二届全国民办高校党的建设和思想政治工作论坛做典型发言。2023年，4个党建创新工程获xx大学批准立项，2个党建创新课题分获第二届xx省民办高校党的建设与思想政治教育工作优秀成果特等奖、一等奖。 （六）十周年校庆开启学院事业开展新征程 2023年，我们喜迎建校十周年，以总结办学经验，彰显办学特色，鼓励师生志气，凝聚各方力量，为学院开展注入新的生机和活力。我们制定了xx大学文理学院十周年校庆工作方案，出版了校庆丛书日新文丛，改版了学院各级网站，制作了宣传片和画册，成立了校友会，举办了校庆庆典大会、"泮池扬波"文艺晚会，邀请了著名作家、文学评论家刘醒龙等开启"泮池讲坛"学术报告会，开展了青年教师讲课比赛、师德师风演讲比赛、"我心中的校训"征文、社团文化节、书画笔会等系列活动。 过去的四年，我们还有许多工作卓有成效、成绩喜人。我们加强招生就业工作，在招生就业形势日趋严峻的背景下，新生报到率稳定在92%以上，四年来在校生规模增长了近12%，毕业生一次性就业率稳定在90%以上；我们加强实验室建设，新建专业实验室8个、多媒体教室20间；我们加强校园平安管理，建成校园视频监控系统；我们加强校园文化建设，办好一年一度的"泮池五月风"科技文化节、社团文化节；我们加强图书情报效劳，增购图书x.7万册；我们加强财务管理，注意勤俭办学，四年来每年平均上缴学校管理费xxxx多万元。 各位代表，四年的成就鼓舞人心，未来的开展任重道远。我们知道，学院的每一点进步和开展，离不开xx大学的坚强领导，离不开社会各界的大力支持，离不开师生员工的共同努力。借此时机，我代表学院党委、行政向各位代表，并通过你们向大家表达崇高的敬意和衷心的感谢。我们清醒认识到，学院事业开展还存在着亟待解决的困难和问题，主要表现在：办学条件还需要大力改善，师资队伍建设还需要继续加强，人才培养模式改革还需要不断推进，学科专业结构还需要逐步优化，工作作风还需要进一步转变等。面对这些困难和问题，我们别无选择，只有寻求支持，坚决信念，负重前行。 二、2023年工作安排 2023年是学院踏上新征程的起步之年，既充满希望，也面临挑战。学院工作的总体要求是：以科学开展观为指导，深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会和省委十届五次全会精神，继续推进"四项工程"，着力完善管理体制、优化运行机制，着力推进教学改革、加快转型开展，着力加强人才队伍建设、提高教学质量和管理水平，着力创新党建工作、提高党建科学化水平，为学院开展迈向新台阶奠定良好根底。 全年重点抓好以下六个方面的工作： （一）完善管理体制，优化运行机制 1.在长大支持下完善现行管理体制，争取更多的自主办学空间；全面推进治理制度的"废、改、立"工作。 2.开展学院中长期开展战略研究，启动"十三五"事业开展规划编制工作，引领学院科学有序开展。 3.结合目标管理的要求，按照科学性与可操作性相结合的原那么，修订二级单位综合考核方法，强化绩效指标，标准考核程序及要求，保证公平、公正。 4.实行严格高效的管理，精简管理人员，明确岗位职责，强化履职责任，改革用工和薪酬制度，提高管理效益和效率。 （二）坚决转型开展方向，大胆推进教学改革 5.完善转型开展方案，细化配套政策、措施，选择1-2个专业群先行试点；采取非均衡开展战略，重点支持省级立项专业和学院改革试点专业建设，着力培育专业特色，加强跟踪检查，严格验收标准和程序，力争取得实效。 6.适应转型需要，建立产学合作的长效机制，针对专业特点，加强学生实践动手能力培养。 7.实行招生规模、就业情况与专业设置联动，建立专业预警和动态调整机制，促进专业结构优化。 8.发挥网络教学优势，加大网络在线课程的引进使用力度，建立配套的考试、学分管理制度。 9.充分挖掘校外的教育资源，拓宽办学空间，搭建人才培养的国际交流与合作平台，互派师生学习交流。 2023.筹划工程指南，合理组织团队积极申报各类科研工程，重点围绕教学开展科研活动，立项数要高于近五年平均数；积极筹办学报，为师生展示研究成果提供平台；活泼校园学术气氛。 （三）加强人才队伍建设，提高教学质量和管理水平 11.加大紧缺人才的引进力度，缓解一人同时承担多门专业课的状况；树立"不求所有，但求所用"的人才工作理念，采取特殊政策，聘请企事业单位专业技术人员担任兼职教师，从事教学或实习实训指导工作。 12.通过减免工作量鼓励教师外出学习培训；明确"双师型"教师的资格认定标准，有方案安排教师到企事业单位顶岗实践，提高教师对学生实践的指导能力；在近年教学水平认证根底上，开展骨干教师的遴选工作，对其重点培养。 13.拓展教师职称晋升通道，在已取得中级职称独立评审权根底上，尽快完成高级职称委托长大评审的报批手续，促进教师队伍的职称结构不断优化。 14.探索干部和管理人员培训的新模式、新途径；推进读书活动，交流学习体会；完善辅导员培养、晋升、考核机制，开展辅导员职业技能大赛，提高职业能力和兴趣。 （四）创新招生就业工作，全力实现"两率"新突破 15.全面解读各省招生政策，充分利用政策空间争取招生方案；加大招生宣传力度，创新宣传理念，拓展宣传渠道，精心筹划宣传方案，细化配套政策措施，举全院之力，确保新生实际报到率高于去年。 16.健全院系两级就业指导效劳体系，强化系部的主体责任；发挥就业软件作用，实现院系就业信息互通共享，通过实习、网络、校园招聘等途径，搭建更多的供需平台，全面促进毕业生充分就业，确保就业率和就业质量高于、好于去年；切实开展毕业生就业状况跟踪调查，掌握客观、真实、全面的数据。 （五）科学编制财务预算，努力改善办学条件 17.科学编制财务预算，细化预算科目，明晰预算工程开支内容，强化预算刚性约束，注重预算分析，提高资金使用效益。 18.更新废旧实验、办公设备，新建急需的专业实验室；实施学生宿舍电路改造工程，维修破损、漏雨房屋。 19.加强对招投标工作的监督，配合省、市和学校有关部门做好财务检查、审计工作，适时开展内部审计试点。 （六）重视党建和思想政治工作，保障学院改革开展 20.抓好学院党委理论学习中心组的政治理论学习，紧密结合学院事业开展实际和中心任务，认真设计理论学习专题，探索