2023年建筑行业装饰工程施工组织设计方案.docx

第一章 总体概述 一、工程概略 本装潢工程为某办公楼装潢工程，位于xxxxxx小区内。树破方为xxxxxxxxxxxx。树破范围总投资约80万元。施工总工期为50日历天。打算开工日期为2023年12月，打算开工日期为2023年1月．工程质量为一次性验收１００％合格． 二、施工构造的总体想象 1、工程治理目的 工程质量：确保一次性验收合格。 施工工期：确保工期50日历天实现。 文化施工：确保全部工程全进程文化施工。 业主满意：施工中主动搜罗业主见见，业主提出的征询题当天处置，条约履约率100％。 2、深化打算 假设我方中标后，凡原有图纸不明之处需停顿弥补打算，我公司将无前提的做好打算施工图纸的完满任务，对深化并曾经被业主及监理工程师同意施行的平装修施工图及功课打算担任，按条约文件中的施工范畴跟国家现行的修建装潢工程施工及验收标准、质量评定例范停顿施工技巧改造及质量操纵，直至到达业要紧求。 3、施工中采纳进步的工程法施工 在施工治理进程中严峻按照质量治理系统来对施工进程停顿操纵治理，保障施工个环节的高质量运转。 公司运转的质量治理系统对施工进程操纵治理作了科学的说明，谨严的次序规矩，对产物消费〔含单元工程工程的施工治理〕的各个环节的操纵作出详细的恳求，列出了防范方法及分歧格品的处置方法，是现在特不优良的标准化治理文件。 按照工程法停顿施工，树破工程司理担任制，明白工程司理及工程成员的责、权、利，为工程顺遂高效的运转供应前提，充分变更工程成员的积极性。 签署工程义务承包书，公司按照工程恳求，在工程开工前，由工程成员按照所承当的义务大小，上交必定金额的义务保障金，同时公司工程部与工程部签订的义务承包书，在义务承包书中工程成员所需承当的任务及享用的权限跟奖罚征询题作出片面明白的规矩。现实证明，通过上述方法，可以特别好地变更工程成员的任务积极性，有利于实现对工程施工治理的本钱、工期、质量、平安、文化施工等各项恳求。 将技巧工人的消费与报答严密联络起来，对技巧工人的工资治理采纳预开施工任务单的方法，通过施工任务单对施工班组的消费打算、施工技巧、平安、质量、落低本钱、工资等各项技巧经济目的剖析成并落实到班组跟团体。使工程各工程标的实现同施工班组跟团体的一样平常任务跟经济严密联络起来，从而变更施工工人的积极性。 施工任务单按照施工进度打算的恳求，按施工打算停顿体例，按分局部项工程签发。 为了使施工任务单起到打算、下达任务、指点施工、停顿结算、营业核算、按劳调配的感化，施工任务单的签发跟接纳应按照一套公正的流程。 通过采纳进步治理方法，提高任务效力，保障工程质量、落低工程本钱、高速实现施工任务，满意业主及下级主管局部的恳求。 4、穿插功课与和谐方法 本工程触及与各专业施工单元〔水电、消防、空调、弱电〕协谐跟共同的内容较多，装潢施工的同时，空调、消防、弱电等其余装置工程也同时停顿，施工中应积极和谐解置好相关部位的共同施工。 装修与空调、消防装置发作抵触时，要先遵从空调、消防装置。 工程装潢施工时消防、空调、弱电、水电等管线装置工程等管线装置工程为隐蔽工程均需在吊顶前全部终了，并在龙骨装置、外型断定后按装潢恳求调剂到位，使之横平竖直，不阻碍装潢外型。 装潢工程施工时，应加强对装置产物的保护，互相共同，互相保护，不得拆已装置好的产物，特不是已保温实现的管道跟分风管。 所有灯具、棉板、洁具等产物停顿封锁围护，以防丧掉跟破坏。装备装置终了后，采纳防水、防尘等对装备停顿密封保护。 加强职工产物保护的看法教诲，关于违犯者将予以重罚，直至责令当事人出场。 5、施工和谐方法共同方法 与业主、监理的共同方法 A、积极共同业主、监理停顿场内的施工预备任务，为他们排忧解难。 B、实时按照业主任务指令作出进度的调剂打算，在进度上有严峻延迟及耽误应实时向业主讲演；在施工进程中向业主提出的建议，恳求业主实时处置。 C、熟习图纸的根底上派出存在丰厚阅历的推销供应职员停顿装备材料的订购及联络任务。 D、积极共同业主、监理停顿工程修正、打算断定、技巧论证并做公正的经济剖析，直到满意为止。 E、在施工进程中约请有关专家停顿落低本钱，浪费能源的剖析，提出公正化建议，使业主在满意功用恳求的根底上落低工程造价。 F、假设业要紧求添加任务量，我公司将积极构造苏息力出场并履行加班、加点任务，确保工程准期开工。 G、工程进度款的收取按条约规矩由业主签证，所有工程的中期付款或结算款均报业主确认，并按有关次序予以确认。 H、营业来往进程中，营业联络单、备忘录等书面方法与业主停顿联络。老实承受业主、监理的指点性看法跟恳求，互相合作无懈，确保工程顺遂停顿。 与打算师的共同方法 A、打算师作为工程的总体打算者，对该工程的打算思绪、打算按照、打算意图有深化的理解，故与打算师的和谐共同是完好表达打算意图，使工程既能满意应用的恳求，又是用度有所操纵的主要手腕。 B、细心熟习图纸，深化理会打算图纸的意图，在次根底上细心听取打算交底，并做好图纸会审任务。 6、管线孔洞思索 由于灯具、音响、弱电等工程装置时都需要思索孔洞的预留，由此我公司出场后应破刻召开施工和谐会，排定每日施工进度打算，同时做好与装置单元的共同任务。 出场后构造专人担任与装置单元的和谐，与装置单元技巧职员一道在装潢施工图上详细标出管线洞孔地位。 施工时请装置单元派专人与我公司停顿现场共同，对一些专门部位停顿现场定位跟开孔。 7、履行现场治理“五S〞运动 治理“五S〞是指拾掇、拾掇、洁净、清扫、立场。在平安消费、文化消费、质量治理、情况保护等治理均予以恳求。 拾掇：区不需要跟不需要的货色。需要的货色限量堆放，实时周转；不需要的货色实时处置，包含闲置物、放弃物等，有需要的标识。 拾掇：将需要的货色陈列起来，到达定置治理恳求。包含装备边、工件旁、东西箱里、装备柜里、备件箱中等处。何物在那边、举手可得，用完物归原处，尤其是常用的毛刷、挂屑钩、量具、卡具等。 洁净：装备装备中东西箱等保持洁净卫生。按“三好四会〞恳求活期擦拭装备装备跟东西，对需光滑的点位应按规矩光滑，但要防止光滑油〔液〕泄漏；做到要害部位无浮灰，一般部位无积尘，东西箱备件箱里洁净卫生。 清扫：清扫所有杂物跟放弃物。分为随时清扫，活期清扫两种，随时将铁屑跟杂物等收放在规矩的地位，每班清扫装备跟工件上的放弃物至指定地位，每周末对各点遍地停顿需要的搬拆之后的清扫。要防止将放弃物堆至隐蔽处或不得已才予以清扫，也不许将铁屑、渣滓等混放或堆在通道上。 立场：培育精良的“五S〞习惯。做到岗亭职责明晰、卫生地区明晰，对方清扫恳求明白。做到自查、互查跟下级巡查相结合，经常讲评，奖勤罚勤，逐步构成锲而不舍的、自觉的好习惯。 8、企业的盘算机应用跟治理技巧 现在，盘算机的应用已普及到各行各业，在施工企业的治理进程中，盘算机也起着越来越主要的感化。采纳盘算机治理技巧，施行信息化施工治理，已是汗青开展的必定。 信息化施工治理 信息化是指将有利于企业公正设置企业资本，优化组合企业消费要素，从而在市场竞争中获得上风。信息化施工确实是应用盘算机技巧、搜集技巧，并采纳相关的软件搜寻、拾掇、通报、处置跟反响施工进程跟治理进程中的信息，从而实时、精确的施行决议，并通过公正设置跟优化组合消费要素，确保工程治理目的的实现。 文档跟条约治理零碎 9、施工治理 采纳工程打算治理软件，体例工程进度打算，并对施工进度停顿跟踪治理，确保要害工序，并按照现场实践情况，对搜集打算实时做出调剂，保障施工工期到达预期目的。 采纳工程本钱治理软件，对施工停顿综合治理。 应用财政软件，通过应用盘算机停顿财政处置，增加信息处置时间，使工程跟总部对工程财政情况有详细的理解。 搜集及应用打算 通过国际互联网或企业外部信息网技巧，使企业跟工程工程到达信息资本共享，提高决议才能跟治理水平。同时，现场的工程质量、进度、平安、文化施工情况，以及资本需要情况可实时向总部报告并获得支撑。 10、无效操纵质量、工期、本钱三年夜目的 施工企业为了在竞争中求得生涯与开展，确保与业主的条约条目中的许诺得以实现，就必需加强工程治理，断定公正的本钱目的、工期目的、质量目的并应用技巧方法、经济方法、条约方法、构造方法、对“三年夜目的〞履行无效操纵，从而获得较好的经济与社会效益。 明白跟处置好“三年夜目的〞的统一一致关联：在工程施工进程中，假设断定明白跟处置好“三年夜目的〞的统一一致关联：在工程施工进程中，假设确破较高的质量目的，那么阻碍施工工程质量的要紧要素都要遭到响应的操纵，才能保障既定目的的实现。 一是直截了当参加施工的构造者，批示者跟操纵工人应由技巧水平高、技艺强、阅历丰厚的人来实现，势必人工工价，酬劳会响应提高，有些工序需要工人精雕细琢，也会添加消耗的工日数目。材料的选购跟公正应用，也直截了当关联到质量的好坏。只要选择质地好、材料佳、功用强的材料，并科学应用到公正的地位上，才能到达既定质量目的，但推销的本钱每每会添加，因此，要推销到优质适宜材料，就要“货比三家〞，选购的时间绝对延伸。个不时分呈现复工待料而阻碍工期。工期的延伸，又阻碍到资金的周转。二是施工机器的恳求也差异，陈腐装备必需更新换代，投入应用的应当是功用好，进步技巧应用水平高的新装备，一次性投资年夜，周转摊销用度高。为了提高施工质量，必需按照工程实践，制订实在可行的施工打算，采纳精确的技巧方法，处置施工困难就要采纳需要的方法跟破费充足的时间来实现。三是情况要素也是阻碍工程质量的要紧缘故。工程地质、水文、气象等工程技巧情况。质量保障系统，质量治理轨制等治理情况；苏息组合、功课场合、任务面等苏息情况；都对工程质量有直截了当阻碍，同时这些情况要素存在庞杂多变的特色，只要采纳响应的方法，才能使之成为保障质量的优良情况。 在施工进程中，尚有可以呈现图纸变动、材料不迭时到位等情况，这无疑也会添加工程本钱。因此，前一工序跟分部、分项工程质量的好坏直截了当阻碍后续工序跟分局部项工程的质量。从而，增年夜本钱，延伸工期，白费资金。因此这种情况不是多见的，这是“三年夜目的〞互相间统一的一面。同时，由于获得了较高的质量，又会增加因质量缺点而惹起的返工，绝对地延长工期，防止了返工用度，也增加了保修期内的维修保护用度。这是“三年夜目的〞互相一致的一面。 在施工进程中，我们每每会碰见两种情况，一是当断定较短的工期目的时，那么阻碍进度的要紧要素都要遭到响应的操纵。阻碍进度的要素特别多，如工资要素、技巧要素、材料跟装备要素、气象要素、情况要素等。此中以为要素是最要紧的烦扰要素，为了使这些倒霉要素转化为对工期有利要素，所采纳的一些技巧方法，又势必对质量、本钱发生阻碍。如为了赶工期，以为地添加日班次数跟人数，会构成夜间施工费、治理费的添加以及落低质量标准等；二是确破了较低的本钱目的，为了求得最年夜的利润，施工时必定会应用质次价低的材料，施工职员也因工价低只能延聘技巧品级低、素养低的工人。假设如此的话，不只保障不了工程质量，还会增年夜本钱，延伸工期，使操纵质量、本钱、工期的目的难以得以实现。 综上所述，质量、本钱、工期“三年夜目的〞是统一与一致的。因此，在断定目的值时，应停顿各方面的技巧剖析与比较，做到目的最优化。该当留意的是，工程平安牢靠性跟应勤奋用完好性以及保障施工质量是必需优先予以保障的，并力图在次根底上使全部目的零碎最优，满意断定目的值的绝对满意原那么。关于设定的终极目的要使工程到达优质水平，让用户满意、社会满意。为企业在竞争中奠基稳固根底。 三、打算的针对性 按照该工程施工招标文件的规矩跟打算施工图纸的恳求以及通过施工现场的实践勘探，我公司对该工程的打算施工图已有了详细的理解跟深化，并针对该工程的实践情况制订了详细的施工构造打算，包含施工前的图纸深化，施工的预备任务，施工现场的详细安排，施工中有关工程质量保障、平安防范方法、现场文化施工以及