2023年建筑行业黄沙河涌改造工程施工组织设计.docx

目录 第1卷 体例说明 2 第2卷 概述 2 第3卷 构造机构 7 第4卷 本工程的重点难点及对策 26 第5卷 施工预备 27 第6卷 施工总破体图安排及临时工程 31 第7卷 施工方法 34 第8卷 施工进度方案 55 第9卷 工期、质量、平安等保障方法 61 体例说明 1.1体例按照 1.1.1广州某镇汽配产业园内河涌改道工程施工招标文件。 1.1.2现行国家及行业的有关施工验收标准。 1.1.3现场勘查的详细情况前提。 1.1.4招标答疑。 1.1.5当地域的交通情况及惯例气象、地质、水文前提。 1.1.6树破单元制定的工期。 1.1.7本企业的综合气力及施工经历。 1.2体例原那么 1.2.1满意业主对工程质量、工期、平安、环保等诸方面的恳求。 1.2.2充分照应招标文件恳求。 1.2.3机器装备、实验检测装备、职员的投入充分、公正、进步。 1.2.4施工方案实在可行，可操纵性强，施工进程中积极履行应用新技巧。 1.2.5以展示一流的治理、一流的装备、一流的质量、一流的步队为目的，对业主跟 社会高度担负。 概述 2.1工程概略 2.1.1工程称号：某某某工程 工程业主：某某公司 工程树破治理单元：某某公司 2.1.2施工地点：某地 2.1.3工程范围：本工程段分新海涌跟西涌两段，总长度约为2023米，此中新海涌 长约1278米，西涌长约927米，要紧构造方法为搅拌桩根底跟歪坡式河涌。 2.1.4施工工期 总体工期90日历天。 2.1.5工程简况：新海涌跟西涌改道共长约2023m,内河涌堤防堤顶高程在1.3m阁下， 堤顶宽约4m。 2.2施工情况前提 2.2.1水文、气象特点 工程地处亚寒带季习尚候区，属亚寒带季风陆地气象，气象平跟潮湿，存在暖跟多 雨、光热充分、温差较小、冬季长、霜期短等气象特点。 2.2.2径流特点 西、北江来水经思贤滘一样调理后，分不由西江马口站、北江三水站进入三角洲网 河区，马口站多年平均径流量为2322亿m3，多年平均流量为7360m3/s，三水多年平均 径流量为450.8亿m3，多年平均流量为1430m3/s；西江马口站丰、枯比值为，北江 三水站丰枯比为；西江马口站汛期多年平均径流量占年径流量的比例为76.9%，北 江三水站为84.8%。骝岗涌承泄下游来水，占珠江年径流总量2.3%阁下，经蕉门注入伶 仃洋。 2.2.3年夜水 工程左近河流的年夜水要紧来自西江跟北江，因此其年夜水受流域年夜水特点所制约，具 有清晰的流域特点。 2.2.4潮汐特点 （1）潮汐特点 潮汐属不规那么半日潮，即在一个太阴日里（约24小时50分），呈现两次低潮两次低 潮，日潮不等景象清晰。 （2）风暴期 珠江口沿岸是我国风暴潮多发地域跟风暴潮灾害严峻地域之一。1949年～2022年的 52年中，从台山到深圳之间登岸阻碍广州的寒带气旋约有46次。 （3）方案潮位 南沙站200年一遇方案潮位为，5年一遇潮位，年夜虎站200年一遇潮位 ，5年一遇潮位。 2.2.5雨洪潮遭受 西、北、东江发作较年夜年夜水时，常碰到珠江河口是年夜潮期，年夜潮与暴雨遭受的时机 较年夜。 2.3工程地质 该区空中高程根本为0高程（珠基），下层为厚1～1.3m厚的耕耘层，其下为深12m～ 19m的淤泥。 2.4施工情况 本工程地处地位在主要地段，水、电接驳比较轻易，交通运输比较便利，水利、排 灌均在总全方案之中，施工内部前提精良。 2.5施工材料构造 工程材料，由于交通便利，市场兴隆，材料推销比较便利，施工所有材料均有及格 品供应。工程中所需填沙可以直截了当供应到现场。 构造机构 3.1机构方法 我公司将本工程质量目的制订为优良,为保障质量目的的实现跟片面履行对业主 的许诺。我公司将调派存在丰厚施工经历的工程技巧职员跟治理职员构成工程治理部， 同时由公司主管消费技巧的副司理直截了当指点本工程的施工治理,并设总工程师担负技 术的片面任务。 本公司一旦中标,将按照招标文件恳求的指令破刻组建施工步队，从工程班子、组 织机构的设置到治理方法的制订,都要做出响应跟安排，保障按业主方案的进度、质量、 平安、文化施工恳求停顿施工,确保本工程各项任务从头至尾进入受控形态。 本工程履行工程法施工，现场成破工程司理部，履行工程司理担负制的治理体系。 工程部内设工程司理一名，片面治理全部现场的各项运作，和谐各工种任务之间的关 系，活期召开各工种担负人集会，针对施工中可以呈现及存在征询题提出修正看法，并 及时向公司主管司理报告该工程的情况。对工程片面担负。工程司理下设工程副司理 一名、工程总工程师一名，协助工程司理任务。 工程治理手下装备工治理部、工程技巧部、运营核算部、平安质量部、总务部、 材料部、装备部等七个质量治理小组停顿监控。各治理局部均设专职职员做专项治理， 共同现场消费。各个工种分不设主管职员，主管职员分不对各工种休息力变更、安排 任务、和谐质安员治理好本工种的质安任务。 树破严峻的治理轨制，因事设人，定岗亭定义务，因责授权。 3.2批示零碎 3.2.1批示零碎构成 本工程批示零碎详见以以下图。 一旦中标，我公司将组建公司指点小组直截了当批示该项工程。并召集最优良的工程 治理技巧干部跟高素养的工人参加本工程施工。 (1)工程司理 1)片面担负本工程的施工构造，工程质量、工期、平安等施工全进程，按条约要 求构造实现工程的施工任务。 2)细心贯彻履行公司各项工程标准、轨制跟指令。 3)担负通过种种方法对参加工程施工全部职员履行常常性的质量战争安教诲。 4)构造树破跟施行现场质量、平安保障系统，确保系统的畸形运作。 5)细心构造落施行工构造方案的施行与调剂，确保抵达条约恳求的各工程标。 (2)工程副司理 1)协助工程司理展开各项治理任务，工程司理不在场时期办工程司理行使权柄。 2)共同总工程师展开质量创优运动。 (3)总工程师 1)片面担负工程工程的技巧治理跟质量操纵任务。 2)协助构造树破现场质量保障系统，确保其畸形运转。 3)构造本工程技巧职员跟相关治理职员细心深化研讨包含施工图在内的技巧文件 预备施工所需的技巧材料。 4)掌管体例本工程施行性施工构造方案跟质量方案。 5)担负构造本工程施工各档次技巧交底任务，深化现场反省技巧任务展开情况， 操纵第一手材料。 6)有义务跟权利禁止所有阻碍工程质量的行动，反省、催促、指点工程施工。严 格按方案恳求跟条约规矩的技巧标准、标准停顿。 7)参加构造隐蔽工程的验出任务。 8)担负构造工程施工种种原始材料、实验材料、质量检评材料等的填写、拾掇跟 归档任务。 9)构造本工程工程分歧格品反省，处理任务。 10)担负构造工程开工材料的体例跟拾掇任务。 (4)施工治理部 1)担负履行施工进度方案，现场丈量放线任务，严峻履行图纸及标准恳求。 2)担负对现场休息力停顿公正调配安排，对各施工班组停顿质量交底。 3)和谐各专业班组之间的关联。 (5)工程技巧部 1)对分项工程的施工质量负直截了当义务，遵从工程总工程师的技巧指点跟质量监视。 2)严峻按方案恳求跟技巧标准、标准恳求展开任务。 3)担负构造展开天职项范畴的质量运动。 4)构造工序自检、工序交代检，工序分歧格不得停顿下一道工序施工。 5)担负构造本班组施工所触及的种种原始记载跟别的工程材料的填写、拾掇任务。 6)坚决禁止违章功课行动，及时向工程总工程师报告质量情况。 7)发作质量事变及时讲演，并积极共同协助事变的调查处理。 (6)运营核算部 担负施工现场的条约、本钱核算、统计进度、两头计量、预结算及本钱操纵等。 (7)平安质量部 1)对工程工程的施工质量负片面的监视反省义务。 2)参加工程施工构造方案、质量方案的体例跟考核。 3)参加分项、隐蔽工程的验收、质量品级测验注销，对质量测验评定材料，质量 保障材料停顿认确实反省、复核，防范讹夺跟故弄玄虚。 4)参加施工各档次的技巧交底，反省、催促施工职员做好工序的自检、交代检。 5)参加施工丈量基线、水准点的验收。 6)做好种种技巧材料的拾掇任务，协助对质量事变的反省、上报跟处理。 7)参加工程开工材料的汇编拾掇任务。 (8)总务部 担负资金调配、保卫、后勤保障治理、对外招待、文化施工监视等。 (9)材料部 担负材料的推销、运输、保存、发放与储存，严峻保障材料的质量。 (10)装备部 施工机器装备调理、租赁安排，担负机器装备一样平常养护、活期维修颐养，保障施 工机器的畸形运转。 3.3消费及质量、平安、文化施工监控零碎 3.3.1消费监控 (1)方案治理 本工程施工总的施工工期为90天。 按照本工程施工构造方案的总体安排，起首体例总体阶段性施工方案，每月按照 总体施工方案跟上月实现情况体例月方案，每周按照上周实现情况体例周方案，对作 业班组体例日方案。内容包含：施工进度方案，各要紧工种休息力平衡方案，机器设 备设置方案，砂石、钢筋、商品混凝土及配件置办方案等。以“日保周、周保月、月 保总体〞工期目的的实现。同时从实践动身，确保方案的严正性跟科学性，清晰主攻 偏向，保开工、创优质产物，实现终极经济效益。 (2)施工治理 1）开工治理 ①按照广州市修建工程治理的有关规矩，操持好开工手续。 ②构造技巧职员熟习检察方案图纸，体例施行性施工构造方案，构造技巧培训及 技巧交底，作好开工前的技巧预备任务。 ③施工现场的安排，消费装备及生涯装备的修建，接通水、电、装置通讯，保障 工程顺遂开工。 2)施工消费调理治理 我公司将对工程工程施工全进程的人力、物力、财力停顿有方案、有步调、高效 率地方案、构造、批示跟操纵，并和谐好表里关联，使工程工程在公正的工期内，以 较低的造价，高质量地实现任务。 ①树破健全构造机构，履行逐级治理，分工担负，批示灵敏，和谐分歧，互相配 合，妥当地处理施工中呈现的征询题。及时精确地反响信息，以高效力的治理抵达工程 工程的施工疾速、优质、平安、低耗的目的。 ②保障施任务业方案的贯彻，将各项方案详细落实到施工班组或施工职员，使人 人清晰方案目的的恳求，变更消费积极性，加强方案治理的反省监视。 ③加强施工反省，反省施工班组当天任务的实现情况，对施工抽象进度、平安与 质量情况停顿反省、调查，并作好原始记载。 ④作好施工日记，从开工之日到开工验收终了的全部施工进程，天天必需做好记 录，恳求精确、残缺。 3)班组治理 ①对班组履行义务本钱承包，亦等于制造本钱承包。 ②起首对制造本钱的工、料、机用度停顿测算，交与班组讨论，而后司理部与班 组履行承包条约，条约中规矩单方的义务、权利跟任务。 ③施工前对班组停顿三级平安教诲跟技巧交底。 ④在施工消费运动中严峻按条约停顿治理。 3.3.2质量监控 本工程工程断定质量目的：抵达优良标准，为实现那个目的，我公司将严峻按照 ISO9002标准停顿操纵，并对各项要害工序、要害部位展开QC小组攻关运动。 3.3.3平安消费监控 本工程的平安消费目的为：根绝因工逝世亡，现场施工职员的年挂彩率不年夜于0.05%， 不发作拆迁工程事变，不发作基坑、沟槽坍塌的义务事变，不发作严峻及装备操纵事变、 严峻交通事变跟严峻火警事变。 为实现平安消费的目的，平安消费治理，必需贯彻履行“平安第一，防范为主〞的 目的，在停顿消费治理进程中，同时采纳轨制、构造、技巧等手腕，并按照消费中人、 机、料、法、环等要素，无效地操纵消费运动中的不平安要素，只要保持全员、全进程、 全方位、全天候的静态治理，才能实现平安消费治理目的。 3.3.4现场文化施工监控 （1）履行指点担负制：清晰一位副司理担负构造跟和谐各局部