分享
2023年秘书案例分析题.docx
下载文档

ID:751336

大小:11.11KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-04-15

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 秘书 案例 分析
秘书案例分析题   案例分析题是向考生提供一段背景资料,提出问题,在问题中要求考生阅读分析给定的资料进行解答,秘书学的案例分析题有哪些呢下面办公室小编给大家介绍关于秘书案例分析题的相关资料,希望对您有所帮助。 秘书案例分析题篇一  1、给领导预备下台阶的梯子   小婕是北京天诚科技开展公司总经理办公室的秘书,这天上午总她与同事小妤从外面办完事回来,刚进办公室,办公室主任就朝小妤大骂:“你这个管档案的是怎么管理赶紧把某某文件给我找出来!〞见小妤想分辩,主任的火气更大了,根本不给她说话的余地:〞废物!饭桶!养你这种秘书有什么用!〞   从小到大,小妤什么时候挨过这样的辱骂她眼泪滂沱地冲进了洗手间。小婕在小妤之前负责过档案管理,所以,她一边找文件,一边问主任:“发生了什么事〞原来,就在十来分钟之前,公司老总来 ,让人马上把上周与西安方面签的几份投资意向书送过去。当时办公室只有主任一个人在,他平时不管文件档案这类具体工作,所以找了一阵也没找到,因此老总在 里大发雷霆:“你这个主任究竟是怎么当的!连个文件放在什么地方都不知道,你一天到晚到底在干什么〞   小婕赶紧把那几份文件找了出来递给主任。主任将文件送完回来后,脸色更加难看了,原来他到老总办公室后,老总的气虽然消了不少,但仍然把主任数落了一通。当小婕把给他沏的茶递给他时,   他没好气地说:“这个水怎么那么烫你这个秘书是怎么当的〞见主任又把气往自己身上撒,小婕感到莫名其妙。她知道这个时候不能惹主任,便躲得远远的了。   【案例思考】   1、办公室主任为什么生小婕的气   2、如果你遭遇这种情景应该怎样处理   3、聪明莫被聪明误。 秘书案例分析题篇二  小唐是某市电器制造公司总裁办的秘书。公司是一家上市公司,最近,公司为了实现产业升级,正在收购一家上市的生物制药公司的股份。为了防止两家公司的股票在二级市场上大幅波动,两家签订了严格的保密协议,规定这件事双方只能让少数人知道。这天,负责与对方秘密谈判的公司副总从对方的所在地给总裁秘书小唐打来 ,说谈判己经完成,让小唐赶紧用快件寄3张公司法人代表(总裁)的照片过去,以办理有关手续。这天总裁正好在市政府开会,小唐一时找不到总裁的照片。就在小唐不知怎么办好时,她看到挂在自己胸前的胸卡,想起半年前公司为了实施CI战略,公司公关部统一为公司每个员工拍照制作胸卡,便估计公关部留有总裁照片。   小唐给公关部打 ,对方接 的正是小唐中学的同学小马。小马是公关部的办事员,公司所有人的照片都是她拍的。她说他们那有总裁的照片,并容许马上给送过来。当小唐刚刚松口气,公关部的胡经理来 ,问小唐要照片做什么用。小唐当然不能告诉他真相,也听不惯他那咄咄逼人的口气,于是顺口说:“是某某报社的记者要的。〞因为总裁前几天接受了该报记者的专访。   胡经理马上说:“不对呀,我刚刚还与某记者通 ,她没有提这事呀!你没说实话!为什么与报社打交道绕过我公关部你们这是什么意思……〞事情朝着这个方向开展,小唐已无法控制事态的开展,于是两人在 里吵了起来……   【案例思考】   1、导致胡经理在 里责问秘书小唐,甚而二人吵架的主要原因是什么   2、你认为秘书小唐应该怎样做   3、宽厚:尽可能地积累人脉资源。 秘书案例分析题篇三  小周是北京海峡经贸公司总经理办公室的秘书,这天下午一上班,她就帮总经理收拾行李,因为总经理要赶三点半的飞机到上海出差,这时,财务部有人打 来向总经理告状,说河南一家公司   成心拖欠近百万元的货款,是市场部和销售部相互闹别扭人为造成的。放下 ,总经理对小周说:“你找个时间把这个问题了解一下。如果不是什么大问题,你就协调一下,把问题解决算了。〞总经理走后,小周先给市场部的人打 ,又给销售部的人打了 ,问河南那家公司的拖欠货款是怎么回事;他们公说公有理,婆说婆有理,但小周把根本情况摸清楚了。   在小周的眼里,销售部的人平时一个个牛气冲天,很少买总裁办秘书们的账,说自己是某某的“小蜜〞也是从销售部传出来的,所以,她决定利用这个时机教训一下销售部的人,让他们知道“村官〞也是干部!于是,她接受了市场部的说法,让销售部的人在一个星期内把这一百万要回来。销售部经理说有困难,小周说:“那好,你自己去跟老板解释吧!希望你们不要拿自己的饭碗当玩具!〞销售部经理当然知道小周这是在狐假虎威,但这事毕竟自己也有责任,所以,他只好忍气吞声地说争取在一周之后把货款要回来;但与此同时,他又在心里琢磨如何让这个小丫头片子知道自己的厉害!于是,像武侠小说里的故事一样,一场新的情仇恩怨又开始了……恩仇相报何时了!小周最终能斗过销售部经理吗可以肯定,对小周来说,最好的结果也只是两败俱伤!   【案例思考】   1。造成两败俱伤的主要原因是什么   2。作为秘书,小周应该怎样作

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开