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2023年粮食企业作风调研报告.docx
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2023 粮食企业 作风 调研 报告
粮食企业作风调研报告 艰苦奋斗是中华民族的传统美德,更是我们共产党人的优良品质。从我们党八十余年的奋斗历程来看,我们党的成长壮大,靠的就是艰苦奋斗的优良作风。我们党凭着艰苦奋斗、自强不息的革命精神,历尽艰险、饱经磨难,赶走了日本帝国主义,推翻了压在人民头上的三座大山;就是凭着艰苦奋斗、自强不息的革命精神,取得了改革开放的全面胜利和社会主义初级阶段的经济开展。历史和现实充分证明,艰苦奋斗的优良作风,历来都是我们共产党人的立业之本、取胜之道、传家之宝。 在当今我国参加“wto〞组织,与世界经济接轨的新形势下,我们认真学习贯彻“三个代表〞重要思想,坚持党的先进性,弘扬井冈山精神,就是要让我们每一个共产党人尤其是领导干部保持和发扬艰苦奋斗的优良作风,加快推进体制改革和经济开展。作为身处粮食企业各种岗位上的共产党人,如何才能切实加强自身作风建设,以好的作风,带出好的队伍,凭着好的队伍,赢得企业更好的开展呢。笔者就此问题谈谈一管之见。概括地说,是三句话:即“坚持一个中心、强化两个意识、注重三个结合〞。 一、必须坚持一个中心 党的十六大明确指出。“我们党在中国这样一个经济文化落后的开展中大国领导人民进行现代化建设,能不能解决好开展问题,直接关系人心向背、事业兴衰。党要承担起推动中国社会进步的历史责任,必须始终紧紧抓住开展这个执政兴国的第一要务,把坚持党的先进性和发挥社会主义制度的优越性,落实到开展先进生产力、开展先进文化、实现最广阔人民的根本利益上来,推动社会全面进步,促进人的全面开展〞。 这就明确提出了我们党现在乃至于今后一段时期的中心任务,就是“紧紧抓住开展这个执政兴国的第一要务〞。离开了这一点,一切都无从谈起。而要坚持这个中心,靠什么。既要靠解放思想、实事求是、与时俱进,也要靠充分发扬艰苦奋斗的优良传统和作风,通过与时俱进来坚持这个中心思想,通过艰苦奋斗来取得经济建设乃至于人的全面开展。这个中心坚持得好,我们进行艰苦奋斗、英勇创业就到达了目的。反过来讲,这个中心如果坚持得不好,我们再怎么讲艰苦奋斗、英勇创业,到头来都是一句空话。因此,确立企业经济开展这个中心,是我们当前乃至于今后一段时期的根本任务,更是我们思想政治工作者所要承担起来的历史责任。我们必须围绕这个历史责任,始终不渝地坚持艰苦创业,把坚持艰苦奋斗的优良作风贯穿到企业开展的每个领域、每个过程、每个环节中去,使艰苦奋斗的精神深入人心,成为每个共产党人和广阔职工的自觉行为。 纵观江西良友营销开展历程,我们不难看出,企业要开展,就职必须紧紧抓住开展这个执政兴国的第一要务,而坚持以经济建设为中心,就一定要坚持改革开放、解放思想、与时俱进,更要靠充分发扬艰苦奋斗的优良传统和作风,大力弘扬井冈山精神,勇于开拓,奋力拼搏的大无畏的进取精神,以取得企业各项事业的全面开展。 江西良友营销的前身是江西良友超级市场有限责任公司。二十世纪九十年代初期,随着粮食流通体制改革的不断深入,粮食销售市场的彻底“放开〞。对于一贯附属于方案经济的“粮食人〞来讲,企业面临重重压力,企业开展举步维艰。公司面对如此严峻的情况下,在市局、集团两级党委的关心、支持、引导下积极主动与XX省粮食食品公司强强联手,大胆尝试,在1997年进军商业零售业,率先在x市商业零售行业创办了第一家超大型规模的超市零售网点,安置充裕职工280名,从而稳定了职工队伍,增强了企业合力。也正因为有一支敢干改革、勇于开拓、与时俱进、团结互助的强有力的领导班子。江西良友超级市场公司,在不到两年时间开展不断状大,企业经济得到长足的开展,并且开展了自己的超市网点,形成了以“良友〞为品牌的超市销售网络。企业销售年收入从1997年的2022余万元,逐年递增为4000万元。从而跨入x市商业零售业销售收入前三名。为企业今后的开展奠定了坚实的根底。公司到2022年9月,为躲避商业风险,引入了上海农工商超市,把超市“大卖场〞整体租赁给他们经营,经过近两年的运作说明,当初决策是正确的。 超市公司退出商业零售业后,公司坚持以市场需求为导向,果断调整经营思路,组建了以批发业为主的江西良友营销公司,通过做强、强大企业品牌、如、鑫驼峰食品油系列、鑫驼峰炒货、干货、皮蛋、味蛋、亮爽咽喉糖、金源金象泰国米、安可奶粉伴侣等品牌产品,建立、完善了销售网络,企业通过创立自己的品牌,立足于商业销售市场,企业从而得以全面的开展。 二、必须强化二个意识 一是必须强化市场经济意识。随着粮食市场的全面开放,粮食企业靠国家补贴过日子的年代已成历史,走向市场参与竞争的势态已成必然。这就要求我们每个粮食工作者,都不能抱有任何梦想,祈盼天上掉馅饼是不可能的。而必须以积极姿态迎接挑战,战胜困难。面对当前种种困难,我们很多企业已经提出了多种适应方法,采取了紧缩开支、精减机构等工作举措,可以说这些举措是适应当前形势比较有效的工作措施,但这却难以从根本上解决当前所面临着的各种难题。根本出路在哪里。在开展。在市场。唯有开展才能解决各种问题,唯有强化市场经济意识,才能提高干部职工闯荡市场、参与竞争的勇气和能力,才能拯救企业,才能振兴粮食经济。眼下我们需要做好二件事:一要做好对当前企业形势的宣传,在宣传企业形势的前提下,要把重点放在宣传市场竞争中取得成功、赢得开展的优秀人才和先进经验上面,以促进和增强职工参与市场竞争的勇气和信心;二要领导干部带头闯市场、争效益,就像我公司黄淑琴同志那样敢向市场求开展,使业务越做越大,效益越做越好。只有这样,我们的企业才能在市场竞争中求得生存、求得开展,成为粮食市场上的竞争主体。 二是必须强化自我奉献意识。在当前追求利益,讲究实惠,一切向钱看的潮流之中,如何在干部职工中发扬艰苦奋斗作风。这是我们所面临的一个新课题。这个课题,要求我们实事求是地认识当前形势,客观公正地、一分为二地评价职工思想状况,了解并掌握职工思想变化规律,从而找到科学解决职工思想问题的有效途径和方法。有些人认为,现在讲求艰苦奋斗,叫职工自我奉献是不切实际的、过时的、不可能的事情。果真如此吗。我以为,在当前物质条件还不富足的条件下,超越实际能力去超前消费的人,在我们职工之中尚属少数,量入为出、艰苦创业的精神,依然是我们职工的思想主流。只有肯定这个主流,并且依靠这个主流,我们的思想政治工作才能具有针对性和实效性,才能服从并效劳于企业开展这个中心。强化职工自我奉献意识,就是要求我们积极地、循序渐进地、潜移默化地,而不是简单粗暴地利用思想政治工作的有效方法,鼓励职工、带动职工自觉奉献。俗话说“强扭的瓜不甜〞。要让职工自我奉献,我们需要做到三点:首先是要培植一种自我奉献的积极气氛,促使职工“身不由已〞,使自我奉献的精神形成自觉行为;其次是切实解决好职工的后顾之忧问题,使职工甘愿奉献;第三是党员骨干要做表率,以典范的力量鼓励职工,使职工乐于奉献。 三、必须注重三个结合 一是注重在思想上做到发扬作风和与时俱进结合起来。坚持与时俱进,就是紧跟时代步伐,大力开创企业开展的崭新局面。而开创这个崭新局面,没有艰苦奋斗的精神是不行的。一个新工程的建成投产,一种新产品的研制成功,一项新技术的创造创造,都必须经过艰苦奋斗和反复实践。艰苦奋斗的精神,通过实践转化为物质财富,从而推动生产力的开展。与时俱进的根本在于不断地求新思变、开拓进取。实践在开展,社会在进步。艰苦奋斗已被赋予新的内涵。它不仅是勤俭和苦干的结合,也是中国共产党人昂扬向上、奋力拼搏的革命精神和勇于开拓创新的科学务实态度的统一。我们的每一位思想政治工作者都要善于紧跟时代,用当代最新知识丰富自己,不断探索解决问题的新方法,做到与时俱进、求新思变。而“求新思变〞的核心内容就是把奋斗目标与开拓创新结合起来,不断在实践中探索前进、永不自满、永不懈怠,努力做到开展有新思路、改革有新突破,开放有新局面,各项工作有新举措。作为国有粮食企业不能还是在“等靠要〞问题上动脑筋,或是只知道减人减费用,而应当克服安于现状,不思进取的陈旧观念,励精图治、自强不息,以新的思维、新的观念、新的目标做大、做强粮食企业,求得企业的长足开展。开展道路上虽然荆棘丛生,但只要百折不挠、勇于进取,就一定能够符合时代开展要求,找到企业振兴与开展之路。江西良友营销公司,在新形势面前不是囿于单纯地减员减支,而是勇于开拓,大胆尝试,公司在1997年,积极涉足商业零售业,开办了良友超市且形成了自己的销售网络,在x市率先采取了量贩销售方式,从而为平价销售在我市商品零售业的全面推广起到了积极的推动作用,良友超市曾一度被我市一些龙头商场视为强劲的竞争对手,从而大大增强了粮食职工参与市场竞争的能力和信心,积累了跳出粮食求开展的新经验。后来,公司在市场竞争剧烈,商业零售业风险集聚的客观形势面前,以市场需求为导向,果断调整经营思路,激流勇退地将零售业转为批发业,使企业在市场剧烈竞争中立于不败之地。这些都得益于公司领导班子和广阔职工艰苦奋斗意识与求新思变、与时俱进意识的有效结合。 二是注重在行动上做到发杨作风和开拓进取结合起来。树立创业意识,在脚踏实地干事业中表达艰苦奋斗精神,实现企业跨越式开展,是我们当前需要大力提倡并付诸于行动的。而要使这一行动见诸于成效,不讲艰苦奋斗不行,讲艰苦奋斗的人少了也不行。俗语说:“成事千日缺乏,败事一日有余〞。我们紧扣粮食企业开展方向所寻找到的各个新的开展路子,需要有那么一股埋头苦干、排难而上的信心和勇气,更要有为企业的长远开展而精打细算、勤俭节约的精神。因此,一要讲求开拓进取,增强广阔干群的事业心和责任感,为企业开展勇往直前;二要继续保持艰苦奋斗的优良传统和作风,坚决反对铺张浪费,使企业经济效益集小溪而成大河。江西良友营销公司为了有效开拓经营市场,把主要精力放在拓宽企业经营、销售渠道,做大、做强企业品牌上面。从九七年开始,公司瞄准瓶装油销售渠道,实施品牌战略,主动联系,将骆驼麦食用油的销售总代理权掌握在手,成立了“骆驼唛批发部〞,使该品牌食油行销全市,创造了良好的经济效益,企业也因此得以不断开展,从此骆驼唛批发部由一个小小的经营部开展成为产供销一条龙的经营公司,开发了以“鑫驼峰〞为品牌的系列产品,x金骆驼工贸实业的销售网开展至今已到达近千家网点,公司开发的干货、炒货、以及味蛋、皮蛋一上市,深得消费者认可,该公司产品从而占领了市场。去年完成销售收入202300多万元,到今年年底销售额预计突破1500万元,增强了企业活力和后劲。为了使企业产品本钱低、销路好,干部职工经常加班加点,不计得失,不怕苦、不怕脏、不怕累,自觉承担搬运、罐装、清洗等重活,从而减少了企业开支,降低了销售本钱。鑫驼峰系列产品之所以畅销不疲,是与干部职工的艰苦奋斗所分不开的。 三是注重在措施上做到发扬作风和言行一致结合起来。艰苦奋斗不仅过去是我们党克敌制胜的珍贵财富,也是我们现在改革开放和现代化建设的强大精神动力。现在,有一局部人包括极少数党员领导干部把艰苦奋斗的优良作风淡忘了或丢掉了。改革开放20多年来,人民生活水平确实有了很大提高,但我们没有任何理由骄傲自满,没有任何理由抛弃艰苦奋斗的优良传统。即使将来物质更加丰富、生产力更加兴旺,我们仍不能丢弃艰苦奋斗这个传家宝。艰苦奋斗作为我们的民族精神,始终是鼓励我们开拓前进的强大精神动力。因此保持和发扬艰苦奋斗的优良传统和作风,必须按“始终〞二字贯彻执行,切切实实做到发扬作风和言行一致结合起来。如何结合呢。笔者以为,须从两个方面入手:首先是将艰苦奋斗精神融入到企业管理中去,通过强化制度、划清层次、明确责任、形成习惯,扎实培植艰苦创业的思想气氛;其次是将艰苦奋斗精神融入到民主监督体系中去,采取司务公开、财务公开等有效的监督方式,防止和杜绝艰苦奋斗精神只被某些人说在嘴上、写在纸上,就是落实不到行动上的现象和问题再度出现。 总而言之,艰苦奋斗的优良传统和作风,始终都是我们党和中华民族的珍贵财富。坚持这一优良

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