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2023年心中有经营领导班子述职报告.docx
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2023 心中 经营 领导班子 述职 报告
“心中有经营〞领导班子述职报告 心中有经营领导班子述职报告今年,我局的经营合同额创历史新高,施工规模不断扩大,技术装备不断更新提高,实现了物质礼貌、精神礼貌和政治礼貌同步开展的良好局面,企业进入了高速开展轨道,是建局十余年来状况的一年。这些成绩的取得,离不开领导班子的科学决策和强有力的组织领导。 首先,大力开展创新活动,以创新统领全局。按照xx和xx关于建立涵盖各个工作层面的创新体系的要求,我局把创新列为今年的一项重点工作,年初工作会议对创新工作进行了部署,突出强调要在各项工作中树立创新意识,半年工作会议又对创新工作进行了再部署,全面阐述了为什么要创新、如何创新这一根本问题,进一步推动了干部职工思想观念的更新和转变。以管理创新和技术创新为重点,在全局范围内相继开展了创新思想大讨论和解放思想见行动,更新观念促开展两项专题活动,出台了xxxxxx关于加快开展的意见。为鼓励全体职工的创新热情,制定出台了鼓励创新实施方法,明确了创新的机制、资料和奖励政策,营造了一种勇于创新,尊重创新的良好气氛。由于我局创新工作开展的扎实有效,被中华全国管理者协会授予全国首批管理创新示范单位称号,为各项工作的开展注入了新的生机和活力。 其次,领导班子努力做到总揽全局,科学决策,科学管理。我局每一项工作思路、管理制度的出台,都是在经过充分的调查研究后,首先提出讨论稿提交机关各处室、下属工程处和施工项目部讨论,在讨论意见汇总后,提交局长办公会议,由局领导班子群众研究决定,从而保证了决策的科学性。实践证明,今年我局所提出的各项工作思路、目标任务和规章制度等都是科学合理的,领导班子做出的各项重大决策都是正确的。科学的决策和管理确保了各项工作任务的顺利完成。 再次,增强改革意识,强化开展观念。思想守旧,不思进取,企业是不会开展壮大的。我局领导班子在工作中确定了以稳定为根本点,以开展为主旋律的思路,锐意进取,努力促进企业的开展壮大。在思想上,我们不断解放思想,更新观念,按照与时俱进的要求,紧跟时代开展步伐。在经营上,我们走出xx,迈向社会,努力承揽系统外工程,承揽社会工程连续两年达90%,创造了更大的经济效益;在质量管理上,我们强调与国际接轨,严格按照iso9000质量保证体系的要求运行;在施工管理上,我们坚持保质量、保工期、保安全,严格履行合同,不断吸取系统内外和国内外先进企业的先进经验,学人之长,补己之短,为己所用,在继承中创新,在创新中开展。 第四,集中精力抓大事,狠抓中心工作不放松。在工作中我们善于抓主要矛盾,牢牢抓住经营开发这个中心。班子中的每位成员都做到了心中有经营,各项工作都围绕经营这个中心进行,把经营工作摆在最重要的位置,充分发挥班子的整体效能,为经营开发的顺利开展保驾护航。 一年来,我局按照xx的总体部署,以创新和开展为主题,干事创业,与时俱进,较好的完成了各项工作任务,重点工作取得了新突破。但是,也存在着许多缺乏之处,主要表此刻局部干部职工思想观念转变较慢,不能适应市场经济的快节奏;个别单位抢抓机遇,加快开展的意识不强,创新力度不大;企业尚未建立公司制管理的现代企业制度和科学的管理机制、鼓励机制;各工程处之间开展不平衡,在管理上仍采用粗放型的管理模式,影响企业的经济效益;局机关的办公基地影响企业形象等等。这些问题我们将在今后的工作中认真加以解决。 应对即将来临的20xx年,我们决心在xx的正确领导下,认真学习三个代表重要思想和党的十六大精神,以改革创新为动力,紧紧把握经营工作这个中心,切实抓好经营管理、施工管理、质量管理、安全管理、企业管理等项工作,大力开展礼貌建立活动,确保单项工作有突破、整体工作上水平,努力开创各项工作新局面。 以上述职如有不当,敬请各位领导和同志们批评指正。 谢谢大家。 第3页 共3页

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