2023年工程技术员月度总结报告.docx

工程技术员月度总结报告 　　作为一名工程技术人员，要严格遵守国家施工标准规程，要理论联系实际，活学活用，不断总结施工和管理经验，技术上不断改进和创新。今天办公室小编给大家为您整理了工程技术员月度总结报告，希望对大家有所帮助。 工程技术员月度总结报告范文一　　转眼间，我来维修中心已经半年的时间了，在维修中心我担任笔记本维修工程师的职务。在领导、同事的关心、帮助下，我很快的进入了角色，海龙维修中心是目前中关村唯一一家由电子城自己开办的it维修效劳部门，也是中关村唯一国营维修中心。公司本着做中国最好的科技效劳供应商，为客户提供一流售后效劳，以“诚信为本，奉客为友〞的效劳宗旨，“实实在在、值得信赖〞，而不断努力。 　　我作为一名海龙员工，感到非常荣幸和自豪。同时也深知，只有不断的提高自己的业务水平、维修技术和更加努力的工作，才能适合和满足维修中心快速开展的需要。以下是我两个月以来的工作总结。 　　一、 主要负责的工作： 　　1、 在维修中心，我主要负责前台客户的接待，针对客户笔记本出现的问题进行解答，以及客户的维修测试。 　　2、 接听400 来访，对客户的疑问进行解答。 　　3、 台式的维修。等 　　二、 近期方案： 　　1、 努力学习专业知识，笔记本维修，台式机维修，显示器维修，数据恢复等。争做维修多面手。 　　2、 努力学习管理知识，自我升华，替领导分忧。 　　自我评价： 　　有较强的沟通、适应、管理、创新能力、上进心强、有团队精神、有亲和力、喜欢迎接新的挑战、对中关村电子行业比较了解。 　　领导给了我很大的开展空间，让我更好地发挥自己的能力，在此谢谢领导，我会不断的努力为公司的开展发挥最大的能力。我代表的海龙维修中心，时刻铭记在心，在言行举止中不断地要求自己，以微笑效劳于客户，让客户满意而来，满意而归。 工程技术员月度总结报告范文二　　在这近一个季度的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的熟悉。工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的开展和巨大的收获，现将第三季度工作总结如下： 　　思想上，坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表〞重要思想，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断地探索与追求。 　　学习上，自参加工作以来我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位，尽管来到了新疆这块离家乡遥远的地方工作，条件很艰苦，但对我们季度青人来说，也不失为一次锻炼自我，挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该复原回到生活，在新疆这样的一个地方，还有许多值得我们来发现的好东西，值得我们来深究学习的地方。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，在工作中不断地学习，也在工作中逐渐的成长。 　　工作中，在到达新疆后第一个任务就是被安排到骨料工区现场，跟随现场的工作人员一起工作，随后就被安排到电工班跟班锻炼。这期间一直兢兢业业地配合现场的电工师傅工作，服从电工师傅的安排，很好的帮助电工师傅完成了工作任务的同时，我也被正式安排到骨料工区当技术员。为了能在最短的时间内进入到技术员的状态以便在今后的工作中能更好的完本钱职工作，在工作之余四处收集资料，并多方面向前辈们打听骨料工区的生产运作、机器设备情况。从一开始被正式通知留在骨料工区当技术员开始，我就知道自己的担子很重，我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水〞。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件轻易的事，作为一名技术员不仅仅要能处理现场办公室的事情，更重要的是要能解决现场出现的问题，对现场的机器设备运行及维护要做到心中有数。为了能提高生产效率，我们就不得不来做好机器设备的保养，而他的前提就是要把机器设备的问题提前处理好，把问题解决在无行中。这就要求技术员能很好的发现问题，从而及时地解决问题，以求到达机器设备的检修不影响到正常的生产任务。 　　目前，我所在的工程部应业主的要求又在我所在的骨料工区补充了一个制石粉工段，目前正在紧张的施工阶段。我们工区作为负责石粉的生产和运作的直接参与者，正在积极的为制石粉设备的安装做好充分的筹备工作。作为工区的技术员来说我有责任和义务为设备的进场能顺利安装做好十足的预备。为了能更好的完成设备的安装调试任务，我正积极的和设备的供应商一起努力，以求能顺利的、保质、保量的完成任务。设备的安装期间，让我深深的感到，一套生产设备能顺利地投入到生产的环节中，其所要做的前期工作是多么复杂，我有幸能参与其中真是我的荣幸，这期间我付出了很多，但我同样也收获不少，我乐在其中。 　　通过近一个季度的工作时间，我对工区现场的运作越来越清楚，对机器设备也越来越熟悉，与工区的同事们也是越来越亲近，在大半季度的时间内已逐渐的与骨料工区融为一体。另外对工程建设当中的人工骨料生产环节有了整体的熟悉，在了解这套系统的同时，也在逐步的提高自身对这套设备及自动控制的熟悉，在新疆工作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高，这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。 工程技术员月度总结报告范文三　　今年，平安管理部在市建委及公司领导的正确领导下，以科学开展观为指导，坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞方针，以“平安生产年〞活动为主线，有针对性地开展了一系列平安生产检查活动，通过加强建筑施工平安生产管理工作，完善和落实一系列平安管理措施，加强对各工程部的监管，加大对各工程部平安隐患的处分力度，使各项工作取得了一定的成效。现将有关工作总结如下： 　　一、成立“平安生产月〞及“平安生产年〞活动领导小组，组建活动领导小组，大造平安生产声势。 　　为全力做好开展平安生产年活动的各项工作，平安管理部从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于平安管理的全过程，公司领导高度重视，成立了以公司总经理为组长，公司副总经理为副组长，各职能部门主管领导为成员的活动领导小组，并将领导小组办公室设在平安管理部。 　　二、以宣传、教育为本，提高全员平安意识 　　1、2023年我公司承建工程共计63项，其中跨年工程35项，新开工工程28项，工程开复工“一级平安教育〞活动开展率100%;为进一步加强平安生产管理工作，平安管理部派出一人参加了建筑业协会在郑州组织的全国建筑施工企业平安生产标准管理及施工现场用电与消防平安关键技术应用高级研讨班，组织工程部及公司管理人员参加市建委组织的特殊工种及平安员取证培训。 　　2、积极组织开展平安生产宣传活动 　　进入平安生产月的前一天，平安管理部要求各工程部施工现场醒目位置悬挂大型平安生产口号横幅共计100余幅;进入活动期间，平安管理部制作平安宣传版面10副，出平安专栏 5期。通过这些组织宣传工作，极大的强化了公司全体员工的平安意识。 　　为认真贯彻落实平安生产的法律法规，普及平安生产知识，提高全市建筑行业的平安生产素质，根据建设委员会某某省住房和城乡建设厅组织开展某某省建筑平安知识电视竞赛活动的通知文件要求，平安管理部组织人员参加笔试，顺利进入到平安知识电视竞赛的预决赛并取得了大赛第三名的好成绩。通过这一系列的平安生产活动，使各工程部的平安生产意识有了进一步的提高。 　　三、加大平安生产检查确保公司平安生产工作顺利进行 　　今年平安管理部除每个月进行一次平安生产大检查外，还先后组织了以严厉打击建筑施工非法违法行为建设问题为内容的平安专项检查，积极开展平安生产隐患排查治理行动等10次规模不同的平安专项检查活动，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场平安生产、文明施工、特殊工种持证情况。在平安管理部日常检查中，只要觉得是平安隐患问题，由专人下达平安隐患通知书，并限期整改落实。下发整改通知书2352份。 　　通过日常检查和平安生产大检查，提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的发生，为调动各工程部的积极性，平安管理部还采取了平安生产奖惩制度，对在平安生产大检查中，平安生产工作开展较好的工程部进行通报表扬和奖励并颁发流动红旗，同时对平安生产工作开展较差，屡次检查仍存在较大平安隐患的工程部进行通报，并处以经济处分，今年平安管理部共下发处分通知单42份，内部通报15次。经济处分共计95000元。 　　四、健全完善平安生产责任制和目标管理体系 　　在新开工程开工前公司都与各工程部的第一责任人签订了2023年平安生产管理目标责任书，公司平安管理部就平安事宜及时与工程部进行平安技术交底(一级)。利用公司OA系统建立了“平安管理部工作平台〞，做到了网上办公，到达了信息共享;将公司工程管理方面的管理制度，发布到公司内部局域网上，便于工程部人员随时查阅调用。 　　五、争创“文明工地〞，促进公司施工平安及文明施工管理水平 　　一年来，公司平安生产工作在“突出一个早字、做到一个实字、形成一个好字、狠抓一个严字〞方面做出了大量的工作，并取得了一定的成绩，2023年公司共申报市“文明工地〞54项，省“文明工地〞30个，中州平安杯32项。我们深知平安生产只有起点没有终点，我们的工作离集团的要求还有一定的差距，我们一定会警钟长鸣，常抓不懈。 　　2023年我部门一心想着把平安生产工作做好、做到位，但仍存在平安生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析，存在平安生产工作落实难的主要原因如下; 　　工程部平安生产意识薄弱，这一原因普遍存在，工程经理只是一味的追求利益最大化，对平安生产工作的投入还是不够，平安生产工作在思想上重视不够，存在认为做好平安生产工作，只是为了应付公司及上级部门的检查思想，加上施工基层人员的素质低，思想意识差，所以导致公司平安管理部平安生产工作落实存在一定的难度。 　　六、2023年平安工作重点 　　1、2023年度平安管理部全体人员将努力工作，确保全年无重大伤亡事故，一般事故控制在2‰以内;创省文明工地45项，市文明工地60项，争创“中州杯〞工程。 　　2、继续加强平安领导小组的平安生产管理工作，各工程部加强施工现场平安管理工作，确保不发生平安事故。 　　3、加强平安生产教育，遵守操作规程是平安生产的前提和重要保证。 　　4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业并限期换人，查封设备，限期到公司交费办证;凡未换人，也未交费办理的视为态度恶劣，公司将查封设备，并按规定给予经济处分。 　　5、狠抓特种工持证上岗工作，各工地定期召开一次平安专题会，用各项制度来指导我们平安生产工作，定期对施工人员进行平安教育，强化平安意识，新招收的工人，转换工种和新上岗的职工，必须进行培训，方可持证上岗。 　　6、认真搞好现场巡查工作，巡查原那么是发现问题，限期整改，到期复查，超期处分，对违背强制性条文或存在平安隐患的部位，勒令停工整改。 　　7、加强对品牌工程的申报管理工作，品牌工程代表着公司的形象，表达了公司的管理水平，在投标时可以增加企业的业绩分，因此平安管理部在一级交底中根据工程规模情况并与合同管理人员结合，在交底中写清楚，写明申报什么样的品牌工程，需要准备什么资料，何时提供，表格从哪下载等。 　　2023年即将结束，但平安生产工作是一项长期的工作，公司领导对这项工作十分重视，不管过去和现在，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，从成立平安生产领导小组、建立平安网络组织、制定平安制度，到培训员工平安知识，不断检查、发现、整改平安隐患。公司平安管理部将以这次全国平安生产年活动为新的起点，进一步加强对平安工作的领导，加大平安生产监管的力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动平安操作规章，促进平安工作更上一层楼，为集团公司的生产建设进一步创造良好的平安环境。