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2023年校长岗位培训调研报告.docx
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2023 校长 岗位培训 调研 报告
校长岗位培训调研报告 尧龙山镇水辽小学调研报告 水辽小学校长:钱哲芹 一、水辽小学所处区域及其文化、资源优势 XX县区尧龙山镇水辽小学位于黔北佛教名山尧龙山麓、流渡河畔。全校有教师12人,职工2人,学生183人,共6级6班,附属一学前班。是一所寄宿制片区完小。学校冬无严寒,夏无酷暑,四季清楚,属亚热带季风气候。该校始建于1937年,多少莘莘学子在这里放飞梦想,成就美好未来,是成才的“摇篮〞。如上海同济大学博士生导师廖宗亭,XX县区县长廖其刚,十三军副军长王显文等毕业于此。随着经济社会的向前开展,国家对根底教育的投入力度加大,真正将教育摆在了优先开展的战略地位,制定积极落实“科教兴国〞战略,全面推进素质教育。我校的教学硬件设施得到改善,面貌焕然一新。按照尧龙山镇中心校办公室提出的“五抓〞(抓常规、抓课改、抓特色、抓食堂、抓平安),“五重〞(重管理、重过程、重方法、重实干、重奖惩)和“123〞工作思路,学校将实现全新的跨越式开展。 二、水辽小学所处区域的地位,影响力及社会评价 水辽小学是尧龙山镇3间片区完小之一,效劳半径为凤凰,小水,箭头,水辽4个行政村,人口8000余人。建校以来,为社会培育了大批建设的有用人才。有的成为博士生导师,有成为高级工程师的, 有军队干部,有教师,有行政领导干部等。这些成绩离不开教师辛勤耕耘,更离不开莘莘学子刻苦耐劳的传统美德。学校始终坚持“面向全体学生,关注学生终身开展〞的生本教育办学理念,突显“标准行为习惯,促进自主学习〞的办学特色,弘扬“只争朝夕,敢为人先,求实务快,追求卓越〞的新时代桐梓精神,本着“教好每个学生,让每个家长满意〞的宗旨,在教学中关注差异,面向全体学生,注意对学生的学法指导,提高其学习能力。这是一所时刻洋溢着改革、创新、奋进的学校,展示着乡村教育蓬勃开展的历程,奋勇争先的激情,人才辈出的骄傲。 三、水辽小学办学目标、思路、开展策略和规划及其你的评价 目标。立德树人,全面深化教育改革,办人民满意的教育。 思路。坚持“五抓〞“五重〞和“123〞工作思路,围绕“四做〞主基调和“四基〞主战略。 开展策略。走“以常规为根底、以科技促开展、以特色谋开展〞的教育内涵之路。 四、水辽小学校园区域规划 水辽小学做到教学区、活动区、生活区相对独立,教学区突出,运动场宽敞,生活区隐蔽,尽可能防止相互干扰通过加强和改进校园管理,进一步突显校园环境的育人功能,提升校园环境的文化品位,严格按“六化四园〞(规划、硬化,绿化、净化、文化、信息化、学园、乐园、家园、花园)的要求,形成具有地方和学校特色的育人环 境。 1、校园内的花草注意修建整齐。 2、校门宽敞、美观、整洁。 3、校园内显眼的地方有教育方针,小学生常规,小学生日常行为标准、校训,中国地图和世界地图。以师生的书法、绘画、剪纸、插花及其他手工艺品为主建立走廊、楼道的主题区。在每间教室、食堂、宿舍、厕所内外墙、运动场等张贴或书写标准、符合学生年龄特点,具有教育意义和熏陶意义的名言警句。宣传橱窗或黑板要定期更换,内容健康向上。让校园的一砖一瓦,一草一木都会说话,每一处风景都具有育人的意义。 五、水辽小学办学特色、经验以及优势 学校全面贯彻党的教育方针,依法治校,着力推进教育教学改革,以新课程为载体。大胆创新,加强教学常规管理。狠抓师德风建设,严格要求教师依法执教文明施教,强化校园“三风〞建设。针对学校留守儿童较多的实际,学校还利用节假日,开展各种丰富多彩,寓教于乐的课外活动,充实学生的课余生活,推行代理家长制度,给予留守儿童更多的关爱,让他们也能感受到家的温馨。 六、对水辽学校开展的思考 1、强化教育科研引导,坚持“五抓〞“五重〞和“123〞工作思路,务实“三坚持八强化〞工作措施,立足课堂教学问题,扎实开展学科的课题研究,构建“研训一体〞工作模式;紧紧围绕课改要求,开展达标课、优质课、示范课等评比活动,努力把“家常课〞打造成为“高 效课、精品课〞,真正课堂教学改革要质量。 2、做好资源整合 进一步发现,挖掘、组织和运用学校历史、文化、社会教育资源,为学校所利用,把学校做强、做大。 第4页 共4页

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