2023年金融行业个人述职报告.docx

2023年金融行业个人述职报告 各级评委： 我从事经济金融工作21年，在曾任主任、人事科副科长、副长，现任党委书记兼主持工作副长（副处级），年5月取得经济师职称。在任职期间，本人励精图治，勇于开拓，牢固确立了一个经营理念（利润最大化），二个战略（增总量，优结构，降本钱，提效益；稳固农村阵地，主攻城市市场）三个经营目标并重（负债管理目标、资产管理目标、经营效益目标），取得了较大的成果。年被中国金融委评为全国金融系统文明优质效劳标兵；荣获了年-年区分自治区级先进个人；并评为年-年度分优秀共产党员；荣获了中国农业银年-年度法制宣扬教育先进个人；年荣获全国金融工委“全国金融系统五一劳动奖章〞称号。 依据任职条件，申报高级经济师任职资格，现将任职以来的状况作如下汇报，请评审。 一、调整优化信贷结构，支持“两高一优〞农业进展。 主持信贷工作期间，针对信贷投向、产业结构不合理的地方，提出了“调整优化信贷结构，支持进展优质高效农业，争取规模效应，促进多种经营〞的进展战略，确立把支持的重点放在产品“优、新、硬〞上，突出“五项支持〞、重在“三项提高〞，实现了“三大转变〞。 二、强化信贷管理，提高信贷资产质量。 针对不良贷款占比呈上升态势自98年起，提出“对全部信贷资产进监控，对有风险信贷资产综合治理〞的主见。具体组织开展了“一个坚持、二个制定〞，实施“三大策略〞，运用“四攻〞、“五法〞战略战术，开展“六建立〞活动收到良好效应。 三、加大市场和客户的拓展力度，突出重点狠抓存款。 在任职期间，人七次下调存贷款利率，加之国家拉动内需，刺激消费，棉花市场又消逝疲软，国有企业亏损较多，给组织存款工作带来了确定困难。为了能够在竞争中求进展，提出“找准突破口，查找着力点，全方位开拓存款的渠道和空间〞，从组织机构、人事制度和收入支配制度改革入手，实施全员大营销战略，推网点规划化效劳管理，制定资金组织工作“十大标准〞开展争创“四个一流〞、“四讲一效劳〞等活动，具体从拓展效劳领域、拓宽效劳种类、开拓业务范围（中间业务）创新营销体制，健全营销机制，完善效劳功能入手，在公关、机制、管理、宣扬等方面推出八项举措。 四、组织开展会计根底工作标准化和创立会计工作“三铁〞单位活动。年由牵头，组织开展了升级活动，为此提出了“标准管理，从严要求，对全辖会计出纳人员从质上进提炼〞的主见，制定和完善了“会计出纳工作质量考核标准〞，“会计人员违章操作惩罚规定〞，“坐班主任职责〞等制度，负责了此次活动全过程的领导，组织、支配。整个活动中全实现“三无〞—无事故案件，无违章操作，无资金损失。年经总验收确认会计工作二级单位和会计工作“三铁〞单位。 五、加强综合管理，提高经营管理水平和经济效益。任职期间重点抓“四率〞，组织实施“三提高，一降低，一把握〞增收节支系统工程。 提高资金利用率：（1）组织规划部门把握资金供应投向，搞好资金灵敏调度和运用。仅年全调出调入资金共计33.6亿，同比增加11.6亿，存款备付率比分降低3.52个百分点，全上存资金年均余额达5.8亿元，其中约期存款高达5.2亿元，仅此就比上存临时存款多收入230万元。（2）加强对库存现金管理工作，年，库存现金日均余额均匀下降147.9万元。（3）压缩非业务性费用支出。（4）清算汇差资金，缩短资金的在途时间。 提高贷款收息率的措施：一是严格贷款投向管理，调整优化信贷客户结构，应用一系列信贷管理手段,确保新增贷款不消逝风险；二是实收息目标管理。促使贷款综合收息率由年的66%上升到年88.7%，表内收息率由92.27%上升到97.84%。 提高和拓展以中间业务为主的新业务：在向商业银转轨中，把市场的定位点重点放在乐观拓展新业务领域，四年中相继开办了国际、房信、信用卡、保管箱等业务，大力拓展了代收水电费、电视费、学杂费，电信费、税款及工资等几十种中间业务，培植了新效益增长点，促进了新业务的健康进展。 降低存款利息率的根本做法：（1）改善负债结构，使低本钱资金提高到45%；（2）将企业销售归率作为重要的考核指标；（3）不断扩大短期资金来源，降低存款本钱。 把握综合费用率的途径是把遵守财经纪律、标准财务管理作为首要任务来落实，严格按开支规划标准审查各项开支，压缩政费用支出，落实各项管理制度，优化财务资源配置：一是坚持按财务制度审批一切开支，二是严格把握开支项目；大力开展增收节支活动，款待费、 费、差旅费、邮电费、文印费、车辆管理费每年均要下降5%，四年中费用支出均严格把握在分核定数之内。三是严峻 查处乱支、乱报、冒领、铺张等问题。 年前实现利润605万元，截止年累计实现利润6312万元，其中年、年分别实现利润233万元、2229万元，人均利润9万元，实现利润均居全疆农其次名，屡次受到区分的表彰。 六、撰写的文章对工作有确定的推动作用。 任职以来，曾先后撰写10余篇文章，其中：省刊5篇，总1篇，分沟通5篇，主笔的优化结构，强化管理，促进垦区快速进展在年总召开的“农垦系统粮棉大县、两高一优农业示范区贷款工作经验沟通会上进流〞。在加大支持地区经济进展的同时，乐观参与国有企业转制，很抓不良贷款的清收工作，在防范风险、保全方面积累一些有益的经验，曾三次在全疆分会议上进沟通，并在省级刊物发表文章，主动深化基层，搞好调查争辩，把握新动向，有针对性的发表了实贷款封闭运防范和化解信贷风险（城乡金融年第五期）、企业银减轻债务负担与降低不良资产应协调好相互关系（金融年第4期）、对团场开办的农机消费信贷的调查思考（兵团建设年第九期）、加大信贷调整力度，推动农场经济责任承包健康进展（城乡金融年其次期）对工作和推广起重要的指导意义。 5