2023年特色文化品牌创新的调研报告.docx

关于特色文化品牌创新的调研报告 如何传承皖西的文化遗产，利用特色文化资源创新六安特色文化品牌。近期，我局组成调研组赴县区开展了调研。总的情况看，我市文化资源丰厚，特色优势明显。多年来，全市上下在创新特色文化品牌方面作了可贵的探索与努力，形成了一批具有显著特点的特色文化品牌。同时问题与困难也较为突出，亟待努力加以解决。特色与优势六安的文化品牌特色是明显的。从内容上根本分为皋陶法制文化品牌、寿春楚都文化品牌、皖西红色文化品牌、皖西庐剧艺术品牌、皖西民歌音乐艺术品牌和皖西山水生态文化品牌等。从形式上根本分为历史文化品牌和原创文化品牌两大类。建国以来，六安历史上曾经有过一些著名的文化品牌，如以程红梅、妈妈等为代表的庐剧艺术品牌、以月亮走，我也走再见了，大别山、电影风雪大别山为代表的红色文化品牌；以八月桂花遍地开为代表的皖西民歌艺术品牌在全省乃至全国产生重大影响。近些年，以节庆为主要内容的六安文化品牌可谓风生水起，引人瞩目，庐剧艺术节、红军文化节、中国万佛湖旅游文化节暨国际龙舟节、六安瓜片茶文化节、金寨丝绸节和板粟文化节、中国X8226;大别山民间民俗文化节、法祖皋陶清明祭祀、六安出土文物精品陈列等都是较成功的品牌。此外，楚都系列文化产品也是六安打造的知名品牌。延续2022多年的传统文化品牌“寿州锣鼓〞、“正阳三阁〞，具有轰动效应，堪称楚文化艺术经典品牌。一批红色艺术产品如霜天红叶、刘邓在皖西、八月桂花遍地开、历史的天空也应运而生，影响深远，反响强烈。另外，近年来群众性广场文化的开展，也推出一些不同主题的广场文化品牌。据统计，十五期间，六安各地各部门共举办广场文化活动600多场，平均每年20230场以上。演出各类文艺节目近万个，有歌咏比赛、戏剧票友演唱、少儿才艺展示等，直接受众达200多万人次。这些文化品牌规模较大，表达了创意创新、个性创新、理念创新、元素创新、主题创新，都是六安文化品牌创新和富有创意的成功案例，以其示范性极大地提升了全市人民的文化自觉、文化自信和文化创新，成为六安文化走向市外、省外的一个“文化口岸〞，对于树立六安良好的文化形象，促进六安与其他地区的交流与合作起到了重要作用。特点与做法总体上看，六安文化品牌建设和创新具有显著特点，这些特点也正是经验所在。一是充分发挥比较优势，以当地的历史文化资源为依托，对历史文化资源进行有效整合，不断加大资源整合力度。这些文化资源的整合既包括空间上的联合开发，也包括时间上的反复使用，历史文化资源成为六安创新文化品牌的切入点和突破口。皖西庐剧团就是充分利用红色文化、民歌文化资源创新庐剧品牌。一方面对传统唱腔进行改革。从传统“悲〞腔的根底上，吸收大别山民歌、小调等元素，大胆改革创新，形成了适合塑造各种人物形象和情绪要求的完整唱腔体系，为创作演出庐剧现代戏奠定了根底；另一方面从表现形式上改革。在吸收传统戏剧的养分里，创排了一大批现代戏。如两度晋京演出的程红梅、妈妈和霜天红叶、刘邓在皖西等，其中刘邓在皖西一剧中伟人的唱腔大胆尝试庐剧主调唱腔创编革新，为地方戏饰演伟人开创了先例。二是按照“专业筹划、市场运作、政府推动、群众参与〞的原那么，把外乡文化办成具有影响的特色文化品牌。xx县以大别山自然生态资源为本底，以汉文化人文旅游资源为底蕴，以宗教文化和红色文化为补充，形成以旅游观光为根底的休闲度假特色品牌。通过组建民俗艺术团、建立景区民俗馆、建设民俗村、举办民俗文化盛会等途径把特有的民俗文化打造成品牌，向外界展示自己的魅力。三是通过参加各类重大赛事、活动的途径，加速对传统艺术的研究、开发、利用和创新。xx县把古老的的传统民间艺术“寿州锣鼓〞、“正阳三阁〞加以整合、创新，在参与中央电视台“心连心〞艺术团赴我市的演出中，以其独有的艺术表现形式和演出阵容，一举获得成功；在XX省举办的花鼓灯艺术节上，两次获得金奖。xx县利用人文和自然资源，通过举办国际性公开性的重要文体活动，创新自己的旅游文化品牌。xx区翁墩乡政府对民间剪纸艺人进行科学引导，充分调动积极性，并成立了协会，通过走产业化之路打造自己的品牌。从以上案例可以看出，我市资源优势转化为品牌优势的主要途径有二：一是对历史文化资源加以充分整合，二是在整合的根底上加强文化品牌的原创。整合关系到开展的速度、规模、效益和资源的科学合理使用，是当前开展的潮流和热点，而原创是文学艺术的生命，也是文化品牌的核心竞争力，打造文化产品知名品牌既离不开文化资源整合，也离不开文学艺术原创。问题与困难经过多年的探索与努力，我市已初步形成了一批特色文化品牌。然而，创新方面还存在许多缺乏。品牌意识不强。一是领导重视程度不够，对文化品牌缺乏战略性思考和长远规划。在城市化进程快速推进中，不可防止地使一些文化资源面临威胁，有的甚至在开发性建设中彻底消失，出现了“重建设、轻保护，重当前、轻长远〞的现象。一些以纪念地、标志物为载体的红色文化旅游的重点景区、景点建设与城市规划脱节，有的区间不连接，点片不相通，难以形成旅游路线。如局部革命纪念地，因路网改造改变了周边环境，使之交通不便或成为孤立的陈列品。又如，作为XX省五大剧种之一的皖西庐剧，曾经创造了许多辉煌的历史，这是我市独有的知名品牌，但目前，由于机制不活，人才断档，经费投入缺乏等因素影响，很难生产出精品剧目，长期下去，对庐剧的继承与开展，对庐剧品牌的对外宣传都是不利的。二是社会各界关注程度不够。公众参与面不广，品牌开展的战略意义还远没有被更多人所领悟，更没有在开展战略和文化建设中深深扎下根，落实在行动上。三是文化自身开展意识不强。一些文化工作者、文化经营者品牌观念淡薄，开展文化产业带动文化品牌创新的意识不强，观念不新，经验缺乏。经费投入缺乏。投入欠缺，资金困难是制约品牌创新的瓶颈。用于文化品牌创新的根本经费难以保障，特色资源开发利用的速度与知名品牌创新的要求之间仍有一定的差距。近年来，我市各级党委政府虽然也在开展文化事业和产业资金等方面对有的品牌给予了倾斜和扶持，但与先进地区出台的政策力度和资金投入比例相比差距较大。一些革命旧址，因地方经济拮据，大多年久失修，濒临消灭。一些现有的展览、活动场所，根本不具备接待和开展活动的条件，且陈列形式陈旧，根底设施老化，手段落后。各类人才缺乏。由于机制不活，文化资源保护和文化产业开发的人力资源受到制约。从近年我市在文化事业快速开展和文化产业起步开展以来，我市在人力资源开发方面做了一些工作，但是仍然存在着不少问题。主要是现有的人力资源培养不够、利用不充分，引进人才的机制不活、渠道不宽。其结果是，从总体上看，人力资源总量仍显匮乏，专业人才普遍断档，产业经营人员素质低，中高层管理、筹划人才严重缺乏，加之，文化产业教育、品牌理论研究滞后于实践，这些都将成为制约我市特色文化持续快速健康开展的重大障碍，是创新文化品牌存在的根本性难题。品牌质量不高。目前，我市特色文化品牌特别是知名品牌数量不多、质量不高，名牌集聚效应差，无论单体还是群体都与先进地区有较大差距，缺乏在省内和国内市场上叫得响的知名大品牌。主要存在以下方面问题：一是不能正确处理长期利益和短期利益的关系，在开发和利用资源打造品牌时，粗制滥造，急于求成，内涵薄弱，缺乏科学性、合理性；二是根底工作薄弱，舍不得在资源开发和品牌创立方面加大投入，开发能力缺乏；三是不注意品牌宣传和形象建设，有品无名，有名无量，有量无效；四是品牌虽已取得好的效益，但缺乏应有的保护传承机制，致使自生自灭。其结果是造成资源严重浪费，且效果不明显，品牌也经不起市场的考验。上述问题形成的主要因素是：一是文化资源保护和文化产业开发的起点低，底子薄，缺乏科技含量，开展后劲缺乏。受资金、技术、文化程度等方面的制约，一些地方的文化企业存在着各自为营、零散经营、规模较小、集约化程度不高、抵御市场风险能力弱、法制观念淡薄等问题。二是文化资源保护和文化产业开发的开展水平不平衡。由于我市的文化产业，大局部借助城市建设和旅游带动，因此文化产业开发和经营状况较好的企业，根本上集中在城市中心周围，偏远地区那么相对滞后，绝大局部优秀民族民间文化还得不到更深层次的挖掘和充分的开发利用。各区县、城乡之间开展也相对不平衡，活力明显缺乏，这些问题严重阻碍了把文化产业作为支柱产业带动品牌创新的进程。三是民族民间优秀传统文化的保护难度正在加大。随着经济的开展，我市对外开放的势头快速开展，外来文化对本地民族传统文化的冲击越来越大。我市许多优秀的民族民间文化大局部都保存在贫困山区，如xx县斑竹园镇的山歌、四弦锣鼓，霍山民俗文化等。尽管各级政府都在积极做传承和保护工作，但由于利益的驱使，生活的需要，许多民间文化优秀的传承者都到XX县区的旅游景区做商业性演出或流散到其他领域，许多原来民族民间传统文化保护传承比较好的地方已后继无人。另一方面，这些地方大局部都处于贫困山区，温饱问题尚未解决，也导致无力传承优秀民族传统文化的困境。 分页阅读第1页：特色与优势第2页：思考与建议 思考与建议一个品牌确实立并能在剧烈的市场竞争中始终处于优势地位，并非一人之力，一日之功，需要各级党委、政府和社会各界的共同努力。要坚持科学开展观，对本地资源进行科学定位，在深度和广度上下功夫，把品牌“经营〞好。一是在全市上下形成共识，形成合力打造、创新文化品牌，靠文化部门单枪匹马去闯，靠文艺工作者“发烧〞去干，显然是力不从心的。必须在全市上下形成以文化资源为根基，根据其特性全面统筹分别推进，才能到达营造文化品牌的共识。首先是领导要“认得上〞。成立高规格的xx市特色文化资源保护和开发利用领导小组，加强领导并结合实际，在充分调研的根底上制定特色文化品牌保护总体规划和六安红色革命文化品牌开展规划、皖西庐剧艺术品牌传承保护与开展规划、皖西楚文化品牌保护与开展规划、大别山民歌保护与开展规划等专项规划。其次是经费要“跟得上〞。切实加大对特色文化品牌在开展创新中所需经费的的投入，每年年初财政预算都要安排一定的经费比例。再次是人才要“赶得上〞。特色文化品牌创新是一项系统工程，人才那么是事业开展的根本力量。我市特色文化品牌创新需要不同层次，不同专业的多方面人才的共同努力。特别是人才“青黄不接〞的问题要从根本上解决。各级党委政府要把文化人才队伍建设摆上重要议事日程，建立健全一整套引进人才、留住人才、调动人才积极性的人才保护机制，最大限度地调动和发挥他们投身文化品牌创新工程的积极性、创造性。二是确立互利共享的理念，共同打造具有六安特色的文化品牌在抢救保护和利用六安特色文化资源中坚持“三高〞原那么。一要高定位。当今时代，全球经济进入了品牌经营时代，特别是知名品牌对经济社会支撑作用越来越明显。但凡知名大品牌在最初设计时定位就非常明确。要坚持“走出去〞战略，积极开拓市场，更多地推向高更领域。二要高起点。创立文化品牌需要在突进式上求开展，以适应经济社会开展的要求。三要高品位。六安文化品牌始终要坚持皖西特色，在立足现有资源的根底上，努力推出具有厚重历史感和清新时代感的艺术精品。具体实施中，首先，必须坚持区域联动，通过产业的运作，共同开发区域性独特资源，发挥效益。实现整体的品牌优势和价值链增值。实现互利共享。其次，必须在抢救、保护和利用的根底上进行整合，打磨，有方案地组织实施“六安XX县区文化遗址标识工程〞、“皖西民歌资源抢救保护工程〞、“红军将领雕塑工程〞、“皖西庐剧戏曲振兴工程〞等。再次，必须通过媒体扩大宣传，逐步提高其品牌的知名度和影响力。这方面我们虽然作了不少的努力，但远远不够。所以，我们要借助妈妈、程红梅、刘邓在皖西等已有的品牌效应，借助媒体扩大宣传，运用高新技术手段进行包装整理，多渠道，多方位、多角度地加大宣传，通过生产加工使其形成文化产品进入市场。三是加强对重要品牌的深度研究和开发皋陶文化品牌。加快成立xx市皋陶文化研究会的步伐，加强皋陶文化学术研究，以皋陶文化研究会为纽带，团结海内外学者做大做响皋陶文化研究的文章，把皋陶文化研究提升为全国性乃至国际性的学术活动。认真规划建设皋陶陵、中国六安司法博物馆，广泛征集与皋陶法制文化相关的各类文