2023年煤XX县区队述职报告.docx

煤XX县区队述职报告 各位领导、 同志们： 我自今年以来，在公司党委、行政的正确领导下，在安监处领导的团结带着下，认真学习领会、贯彻落实公司及上级的一系列文件、会议精神，认真履行职责，促使我公司的平安质量逐步标准、提高。同时在工作中也使自己进一步得到锻炼和提高。为认真总结工作经验，查找存在的缺乏，努力搞好今后的工作，就2023年度在学习、履行岗位职责等方面述职如下： 一、2023年度的主要学习、工作情况： 1、加强政治理论、业务学习，不断提高自身素质。在工作之余，重点学习了公司下发的各期党刊集珍、党章等政治理论和公司下发的现场根底管理考核方法、关于强化“三支队伍〞现场动态平安管理的通知、关于加强零星工程平安管理的通知、井下平安质量标准化标准、工程质量责任制及工程质量验收责任追究制度、平安隐患数控管理系统以及各类平安质量法规、文件和“三大规程〞及各类作业施工平安技术措施等业务知识，进一步提高了分析问题和解决问题的能力。 2、严格干部作风、劳动纪律： 作为党员干部，严格遵守了公司各项规章制度。做到按时上下班、按时参加各类会议、集会等。每月做到上班即下井，无特殊情况做到献休班，每月下井24个以上，均超额完成下井指标。每次下井检查， 针对存在的问题严格按照公司有关考核文件进行记违章、罚款考核。 3、严格平安监督检查： 作为安监干部，切实发扬“三铁〞精神，狠反“三违〞，对照关于强化“三支队伍〞现场动态平安管理的通知、平安隐患数控管理系统等有关文件，严格进行了记违章考核，对于在现场发现的平安方面的隐患尤其危及人身平安的做到盯上靠上处理，直至消除隐患，对于在较短时间内不致危及平安的问题，责令限期整改合格并进行复查。 4、严格工程质量的检查验收、评定等级与考核规定： “平安为天，质量为本〞，作为质量科长，起草了公司下发的工程质量责任制及工程质量验收责任追究制度，起草了公司下发的井下平安质量标准化标准等文件。 针对每个采煤工作面、掘进迎头及辅助区队施工地点，按照采、掘、机电运输、轨道运输、通防、单项工程等专业进行质量验收，做到严格按标准进行，上尺上线，现场定级、定分，上井后于当天及时写出质量验收落实表，由区队干部签字落实。对照文件奖优罚劣，对于现场工程质量、文明生产较差或仅是一般化的，被评定为工程质量合格品、不合格品的地点，一律对其施工单位及责任安监员严格进行处分考核。对于现场工程质量、文明生产好的地点，对其施工单位等有关人员严格按文件进行数额奖励。通过对井下现场严格质量管理，做到不分单位、不分人员关系远近，一律严格验收标准、严格定级定分、严格考核奖罚，促使各基层区队干部职工越来越重视工程质 量、文明生产、质量标准化的提高，使当前的井下作业现场保持了稳定提高。 二、思想作风和廉洁自律情况： 在工作、生活中经常对照“六观〞即。世界观、人生观、价值观、权力观、利益观、地位观剖析自己，使自己把正确的“六观〞作为今后的立身之本。总结工作经验，查找存在的缺乏，改进工作方法，解决处理好工作中遇到的各种难题。 坚持廉洁自律，认真执行了关于领导干部廉洁自律的各项规定，做到自重、自警、自省、自律，自觉抵抗各种消极腐败现象。 三、存在的问题、缺乏及改进措施： （一）、存在的问题、缺乏： 1、质量标准化工作在个别区队、个别头面还有较大差距。 2、现场监督检查有时有好人主义，对于一般违章只是给予了制止与批评而没有处分考核。 3、在工作作风上有畏难发愁思想，创新意识还不够强。 （二）、改进措施： 1、对照井下质量标准化标准、工程质量责任制及工程质量验收责任追究制度、现场根底质量管理考核方法等有关质量标准文件，做到严格质量标准化标准，通过严格检查验收、考核制度的落实，持之以恒的狠抓现场的工程质量、文明生产、卫生面貌，促使我公司井下质量标准化在集团公司占排头。 2、坚决克服怕得罪人的好人主义思想，做到严管理、严检查、 严考核。 3、加强学习，严格标准，向质量标准化搞的好的矿学习，勇于创新，更好的从事本职工作。以上述职如有不当之处，敬请领导和同志们批评指正。 安监处：杜彬之 2023年12月15日 第二篇：煤XX县区队述职报告述职报告 单位：述职时间：xxx队202223-12 xxx队202223年工作述职报告 各位领导、全体职工代表 同志们： 202223年以来，在公司、矿党政班子的正确领导下，我队认真学习“三个代表〞重要思想，始终坚持“平安生产，预防为主〞的方针，科学组织全队职工，认真履行岗位职责，团结一心、奋力拼搏，紧密围绕上级领导班子下达的各项工作任务，全力克服人员少、任务重、条件差的重重障碍，想方法、谋思路、扎实工作，顺利完成了全年各项物料运输及质量达标任务，实现了平安生产的年度目标。现将一年来我队的工作情况介绍如下，敬请批评指正。 xxx队于202223年7月成立，现有职工122人，其中正式工27人，其他全为农民合同制职工。由于建队时间较短，临时工较多，我队一直存在人员杂、底子薄、熟练工难以稳定的问题。202223年以来，我国逐步加大了对煤矿平安生产工作的治理力度，从上到下，平安生产的琴弦日益紧张。我矿虽然已经连续平安运转了2022天，然而随着我矿开采水平的深入，现场条件的恶化给各项工作均带来了严重的挑战。一年来，我队针对平安生产大局，结合本队实际情况，适时调整工作重心，重点做好了以下几个方面的工作。 一、加强培训工作，标准作业行为 员工的操作技术水平上下，是平安运转的根底。今年，我队认真总结了往年培训工作经验和缺乏，积极拓宽培训形式，认真 落实我矿有关培训的要求，建立健全了一系列行之有效的培训管理制度，针对局部员工文化水平低、平安意识差、操作水平弱等问题，分重点、有步骤的开展了相关岗位知识、应知应会的培训工作，并根据日常的班前提问及专项培训考核验收情况，对考核不合格者实行罚款、调离岗位等处分，使员工的理论素质、平安意识和业务技能全面得到提升，促使员工的平安观念逐步实现良好转变，从而有力促进了我队的平安运转。今年，我队员工持证上岗率逐步实现了20230%，双证以上持证率到达20%，满足了各岗位平安运转的需要。 二、科学组织运转，强化平安管理 第四季度以来，我队积极响应矿下发强化执行力活动以及关于开展第四季度平安大会战活动的通知文件精神，结合本队实际情况，对区队管辖的运输线重新进行了梳理，对全员职工按专业和特长重新进行了科学分配，按方案、有步骤的进行了班组长调整，使一批政治觉悟高、业务素质好的优秀人才走向管理岗位，促使全队迅速实现一个较强的执行体系。在日常管理中，我们重点加强了岗位责任制度的落实，杜绝了各类“岗位病〞问题的出现，将有习惯性“三违〞特征的人员进行了合理调配，并作为“平安隐患〞重点进行思想教育，有效提高了各岗位的平安系数。我们还对现有平安管理制度重新进行了梳理，加强了现场平安管理，重点强化了班、队长的带班管理责任，以点带面强化了网状责任管理，切实保障了平安运转。 三、完善设备管理，加强材料控制 在设备管理方面，我队对现有设备进行了统计和造册，进一步健全了设备台帐，弄清了设备状态，明确了责任人，保障了设备的完好率。我队重点加强了三个方面的工作，一是明确了机电班组的职责和权限，二是对设备隐患排查加强了监督考核，三是加强了各种点检记录的管理，确保设备信息真实有效。同时我队还坚持把材料管理放在日常管理工作的重要位置，健全和完善了废旧材料回收制度，加强了班组领用材料情况的考核，并按照矿职能科室的要求及时将材料考核到班组的材料上网公布，出台措施鼓励职工进行废旧材料设备的修复利用，倡导材料节约，确保物尽其用。202223年，区队平均每月实现材料费用节约3000多元。 四、创立精品工程，确保质量达标 202223年以来，我队重点加强了各运输线重点环节的标准化管理工作，精心组织了人员，克服人手少、条件差等困难不利因素，积极做好了三2煤变频绞车平台、三2煤组液压绞车房、一部猴车、-500车场等重点场所的质量达标工作，全年成功实现8次精品工程的创立。今年下半年，随着二部、三部猴车的投入运转，我队人员与任务的矛盾日益突出，尤其是两部猴车线工作环境极为恶劣，然而我们通过向自身挖潜，开展思想教育，使全队人员顽强克服了重重困难，在平安运转的前提下，完成了二部机头和机尾的达标工作。我们始终本着花1分钱、收十分效果的原那么开展平安质量标准化达标治理工作，确保各运输线切实实现平安运转，切实保障兄弟区队的人员及物料运输需要。 五、加强班子建设，促进作风转变 今年以来，为了提高区队管理水平，我队加强了班子建设力度，坚持每月召开一次班子民主生活会，总结以往工作缺乏，研究当前存在问题，寻找班子建设新途径。2023月份，我矿发起了“强化执行力活动〞号召，我队充分利用这次契机，围绕班子建设，以实现全队工作作风的彻底转变为目的，扎实推进了执行力建设。我们及时制定了活动方案，加强了组织宣传，组织全员开展了相关资料的学习，弄懂了执行力的含义，明确了提高执行力的目的。 在活动中，我们与实际工作紧紧结合，上下严肃了劳动纪律，全面整顿了工作作风。我们重点要求了班、队长，各方面都必须率先垂范，带着职工革陋习，树新风，同时推出了鼓励措施，奖优罚劣，鼓励干部带头迅速转变全队工作新风气。举措推出以后，收到了良好的效果，全队精神振奋，“三违〞人次大幅减少，工作效率大幅提高；我们在日常工作中带着员工要共同探索科学、合理的工作方法，共同创立了一个高效、有力的执行系统。 2023年即将到来，回首以往，成绩的取得离不开公司及矿党政班子的正确领导以及全体xxx队职工的辛勤汗水，瞻望未来，新的挑战还需要继续努力，过去的缺乏还需要加强弥补。今后的工作中，我们将进一步探索机运队伍建设的新渠道，在创新中完善，在稳定中开展，努力使我队在新的一年中取得新的战果。 xxx队202223-12-25 第三篇：煤XX县区队述职报告述职报告 我自今年以来，在公司党委、行政的正确领导下，在区队领导的团结带着下，认真学习领会、贯彻落实公司及上级的一系列文件、会议精神，认真履行职责，促使我公司的平安质量逐步标准、提高。同时在工作中也使自己进一步得到锻炼和提高。为认真总结工作经验，查找存在的缺乏，努力搞好今后的工作，就2023年度在学习、履行岗位职责等方面述职如下： 一、2023年度的主要学习、工作情况： 1、加强政治理论、业务学习，不断提高自身素质。在工作之余，重点学习了公司下发的各期党刊集珍、党章等政治理论和公司下发的现场根底管理考核方法、关于下发矿井综合防尘管理制度的方法、关于加强零星工程平安管理的通知、井下平安质量标准化标准、工程质量责任制及工程质量验收责任追究制度、防淹井急预案演练方案以及各类平安质量法规、文件和“三大规程〞及各类作业施工平安技术措施等业务知识，进一步提高了分析问题和解决问题的能力。 2、严格干部作风、劳动纪律 作为党员干部，严格遵守了公司各项规章制度。做到按时上下班、按时参加各类会议、集会等。每月做到上班即下井，无特殊情况做到献休班，每月下井22个以上，均超额完成下井指标。每次下井检查，针对存在的问题严格按照矿有关考核文件进行记违章、罚款考核。 3、严格平安监督检查： 作为区队领导干部，狠反“三违〞，严格进行了记违章考核，对于在