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2023
护理
述职
报告
护理述职报告范文
护理学科的核心竞争力在于护理专业地位与效劳品质。本文是护理的述职报告范文,仅供参考。
护理述职报告范文一:
尊敬的医院领导:
我来到xx工作已有5年了,在科室的密切配合和支持下,在护士长及科主任的正确领导下,我本着“以病人为中心〞的临床效劳理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实做好医疗护理工作,认真地完成了工作任务,积极主动认真地学习护士专业知识。
护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,我感觉通过每月对护理知识的理论和实践地稳固,受益良多。在专业知识和工作能力方面,我本着“把工作做地更好〞这样一个目标,积极完成以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作,认真做好医疗文书的书写工作,认真书写护理记录,遵守规章制度,牢记三基(根底理论、根本知识和根本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。
在这些年的护理工作中,我的体会是“三分治疗,七分护理〞,于是我越来越能够感觉出护理工作的重要必。曾经有人说过:“拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士。〞是啊,在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢“护理工作是一门精细的艺术〞。“护士要有一颗同情的心,要有一双愿意工作的手。〞护士应该是会用她们的爱心,耐心,细心和责任心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生的风帆,让痛苦的脸上重绽笑颜,让一个个家庭都重现欢声笑语。我会尽自己最大地努力工作,希望见到更多的家庭欢声笑语。
当然在工作中仍有缺乏之处,如工作中不细心,技术有待提高,面部微笑不够,在今后的工作中一定努力提高自己的技术,提高微笑效劳,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的难处,端正工作态度,我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。 我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业做出自己应有的奉献。
一年来在院领导及分管院长的领导下,在各科的密切配合支持下,在护士长的团结协作努力完成护理工作任务,总结如下:
一、政治思想方面:
认真学习xx关于“三个代表〞的重要思想,学习贯彻xx大精神,积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理效劳理念,适应卫生改革,社会开展的新形势,积极参加一切政治活动,以效劳人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民效劳。
二、增强法律意识,认真学习医疗事故处理条例及其法律法规,两次 参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,屡次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理效劳提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强平安保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。
三、标准护理工作制度:
深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制,开展医疗质量管理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部认真组织学习新条例,学习护士管理方法,严格执行非注册护士执业,根据精神卫生中心,泰安人民医院、洛阳人民医院等经验,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度23项,明确各级各班护士岗位职责25种,标准护理操作规程17项,并修定了护士长、护士质量考核标准,整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持),使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、标准化、科学化管理。
四、加强业务学习,努力提高护理队伍素质。
1、加强护士职业道德教育和文明礼貌效劳,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言标准,举办了精神科护士学习班,4月份又举办了护士礼仪培训班,请南华酒店老师指导,并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛,并取得了优异的成绩(护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点),展现三院护士的风采,同时为三院争了光。
2、加强爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心〞的效劳理念,提高了整体护士素质及应急能力,全年的病人满意度提高到97.6%。
3、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座共计36学时,护士长积极认真授课,获得了满意的效果,科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,组织2次技术操作考试,均取得优异的成绩,合格率达100%。
4、选派护理人员外出进修共4人,护士长3次参加学习班共计22人次。
5、鼓励在职护理人员参加护理大专学习,现专科毕业58人,本科学习的22人,提高了整体水平。
6、在护士长的带动下,护师以上的人员不断总结经验,积极撰写论文,不完全统计,共撰写论文36篇,分别在省、市级杂志上发表及学术会议上交流21篇。
护理述职报告范文二:
尊敬的院领导、各位同行下午好!
今天,我就这一年来在护理部主任任职期间完成的主要工作以及心得体会和向各位领导做一总结汇报。
2023年护理部在院领导及分管院长的领导下,根据年初医院制定的工作任务,围绕创立“二甲〞医院的工作目标,以“质量、平安、效劳、管理〞为核心,主要做好以下工作。
一、 加强护理质量管理,强化护理平安
(一) 完善护理质量管理组织,健全质量控制体系
今年按照二甲创立,进一步完善实施护理部——科室二级管理组织,成立了全院层面的护理质量管理小组9个(图标列出),由护士长任组长,护理骨干任组员,每月按质控标准进行交叉检查,并将检查结果及时反响,以利于进一步改进。进一步修订完善护理质量检查标准,增加了管道、压疮、防跌倒等专项护理质量标准,成立了全院层面的护理质量管理小组,建立了分级护理巡视单和分级护理质量标准。护理部平时不定期的深入科室检查、指导,每月组织全院护士长、质控小组成员交叉大检查,对检查结果采取现场和书面的形式进行反响,以利于护士长及科室间的学习交流,取长补短。本年度护理部完成CQI工程2项,护理部上半年开展CQI工程提高病区环境管理质量、并把标准分级护理制度执行情况作为下半年度护理部CQI工程。各项护理质控工程检查得分均符合要求。同时,针对二甲医院评审中发现的问题,及时进行反响和分析整改,有效地促进了全院护理质量的统一和提高。(质控分数列表)
(二、)健全完善各项规章制度,保证护理工作有章可循 本年度以二甲医院创立为契机,重新梳理修订了护理工作制度及岗位职责、内外科疾病护理常规、护理工作流程及应急预案、护士手册等(图片)。完善医嘱查对、病人身份核查确认、患者出入院、转科流程、危重、手术患者及新生儿转交接制度及流程等,针对目前跨科室收住病人的实际情况,建立完善了护理会诊及疑难病例讨论制度。并组织护理人员加强制度、流程的培训、考核,保证护理人员有章可循(制度培训考核12次,共900余人次参加列表),同时建立完善相关资料,并结合护理工作实际和二甲创立,护理部及各护理单元开展PDCA工程10余项,使各项制度落实更趋标准,在二甲医院评审中受到专家好评。
(三)加强护理平安管理,保障病人平安和护士执业平安
平安管理是临床护理工作的核心。做为护理部主任,我积极在提高护理人员平安意识、提高平安管理水平上想方法。完善科内护理平安管理制度和体系,每季度有全院护理人员的护理平安教育、护理不良事件讲评分析,安排平安专项督查,完善护理平安管理制度及应急预案。鼓励病区积极上报护理平安事件。护理部要求各病区护士长每月必须上报本科室的护理平安情况,上报内容包括平安事件、风险、隐患、各类过失等等,上报情况纳入季度护理目标考核成绩。
除了每月1次的护理部质控大检查外,上半年建立了护理质量管理委员会领导下的护理质量管理小组,每月对各科室进行质控检查。护理部人员经常深入病房检查指导护理核心制度的执行情况,及时发现存在问题及风险因素。除了当场反响外,护理部每月在护士长会议进行反响、分析和总结,强化护理平安意识,重视缺陷、风险信息反响,加强对护理缺陷、护理投诉的归因分析。年内护理部召开全院护理平安会议4次,对不良事件进行案例讨论,分析发生的原因,提出并落实改进措施,引导护士从错误中学习经验教训,提高对风险的识别、防范能力,进一步标准护理行为,降低护理风险。各科室实行弹性排班,增加顶峰时间(如晨晚间护理时间)、薄弱时间段(如中午时间段、节假日)、中夜班的护士人力,以确保各项核心制度的落实。1月份建立了护士长总值班制度,护士长夜查房由原来的每周一查改为每天一次,一方面加强了夜班护理工作的指导和监控,另一方面在一定程度上减轻了夜班护士的工作压力,降低了夜间护理风险。
二、开展优质护理,丰富护理效劳内涵
(一)加强全院护士的医德医风教育,牢固树立“以病人为中心〞 的效劳理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质效劳,提高护理水平〞的工作宗旨。注重培养护士乐于奉献的革命人道主义精神。引导护士做到换位思考。护理部、护士长经常主动征求病人意见和建议,认真听取病家的意见和建议,不断改进
工作。同时在优质护理病房建立医患沟通园地,以利于医患之间沟通交流,密切护患关系。上半年度护理部针对病人对病房环境满意度较低的问题进行了持续质量改进,努力为病人提供良好的住院环境。
(二)创新效劳举措,真正让病人满意。在原有妇产科病区的优质护理病房的根底上,今年又在外二科推广优质护理病房工作。(公示流程、便民措施、医患沟通园地图片)。责任护士花更多的时间深入病房,勤巡视、勤宣教,认真落实根底护理、专科护理,提高了病人满意度。骨科卧床病人因长期卧床怕影响病情而不敢洗头,责任护士为病人床上洗头,增加了患者的舒适度。在院领导支持下,添置了微波炉、四脚助行器等,同时建立落实出院患者 回访制度,提供咨询热线,将护理效劳由医院延伸到家庭。在今年护士节,内科病区护士长被评为“××好护士〞,受表彰,也鼓励大家以身边的先进典型为典范,爱岗敬业,增强主动效劳意识,优化效劳质量。一系列效劳举措受到患者好评,同时也提高了患者满意度。(满意度列表)
三、加强护理队伍建设,提高队伍整体素质
(一)制定、落实护士分层级培训及考核制度,尤其是加大了对新护士及低年资护士的培训力度。年内先后招聘护士27名,并进行为期2周的岗前培训,内容以礼仪教育、理论知识、技能操作、护理与法律等为主,(培训内容列表)。下科室后,科室护士长围绕科内带教方案,一对一进行带教。现有23人经新老搭配优化组合,已在科室参与值班。
(二)加强应急演练,提升护士实战能力。今年结合二甲医院创立,护理部成立了由18人组成护理应急梯队人员,并分设了由护士长及护理骨干组成的护理应急小组2个,除了加强知识技能培训,还积极参加院内组织的群体事件应急演练,全体小组人员每次都能迅速到位,及时参加救治,充分表达了我院护理队伍的凝聚力和战斗力,也能在日常抢救工作中发挥积极作用。这一点也得到二甲评审专家的好评。
(三)积极鼓励护理人员参加各种形式的学习培训,提高护理队伍综合素质。年内选派人员参加各类培训班30余人次,临床一线参加学历教育的护士达60%以上。手术室护士苏春燕参加市团委组织的海宁市青年操作技能比赛获得三等奖。急诊室祝梦娣护士取得急诊专科护士培训合格证。年内有方案地选派9名护理骨干赴省人民医院进修,提高护士业务能力,其中选派护士长2名赴省人民医院进修学习科室管理经验和方法,提高管理水平,以进一步优化护理质量。此外,护理部还利用邮箱和医院内网上传各类护理业务学习课件19份,以便大家随时学习利于掌握。
四、 标准教学管理,继续推进护理科研的开展。
(一)完善教学管理制度,加强护理教学管理。