2023年煤矿行政科副科长述职报告.docx

煤矿行政科副科长述职报告 我叫ｘｘｘ，５０岁，汉族，中共党员，１９７４年参加工作，１９８４年参加中国共产党。参加工作的３０多年里，根本都是在采煤茬上摸爬滚打中度过的，本人先后担任班长、副队长、队长、副井长职务，并屡次获得局级、市级、省级劳模称号，还曾荣获“全国边陲儿女〞、“全国新长征突击手〞荣耀称号。自１９９９年恢复井口建制，本人担任副井长，主管采煤工作，２００５年４月份，因工作需要，调到行政科担任副科长至今。 光阴荏苒，日月如梭，充满艰辛而又累结硕果的２００５年已经过去。回忆一年来的工作经历，感慨万分。１—４月份，我在矿、井两级党政领导的大力支持和正确领导下，紧紧依靠采煤队全体干部员工，忠实履行自身职责，使自己所分管的三支采煤队伍，从生产任务、质量标准化、平安状况等方面均取得了同期最好水平，为二井全年完成１４８万吨产量打好了首季开门红，做出了奉献。 一、（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）生产任务方面： 三支采煤队在一季度分别经历了采场压力大、跨越采终线、过断层、停产放假、停产套修等不利条件，干部员工干劲不减，热情不退，从生产任务上你追我赶，奋勇争先，创下了一个又一个新高标。１—４月份，三支队伍均圆满完成了矿井下达的高产指标。为二井全年产量创１４８万吨历史高标、综采产量达８０万吨打下了坚实的根底。 二、在质量标准化方面： 我坚持常抓不懈，持之以恒，严格要求各队按标准作业。严细管理、狠抓落实，使各队干部员工的标准化意识不断增强，采煤作业环境得到了明显改善。使三个采煤队的质量标准化工作纳入了正常管理轨道。顺利通过了集团公司一季度质量标准化验收，全部到达部级水平。 三、平安状况： 在平时的工作中，我能够经常深入井下、深入采煤工作面，及时了解生产状况，掌握生产动态，帮助连队解决实际困难。注重加强工作顶板管理，杜绝了顶板事故的发生。加强采煤队的平安教育，强化管理，提高干部员工的平安生产意识，１—４月份全井无重伤以上事故发生，轻伤率也较同期有所下降，实现了采煤队的平安生产。 四、在班子团结方面： 我一贯认真坚持党的民主集中制原那么，注重发挥井班子的集体智慧和力量。同班子成员和睦相处、团结协作，遇事商量、沟通情况，树立大局意识，维护集体利益，使井班子的凝聚力、战斗力和向心力不断增强。 五、５—１２月份在行政科工作期间的情况： 由于矿领导考虑我年纪大及身体的原因，４月份把我调到了行政科任副科长，虽然我离开了曾经沥血挥汗、挥洒豪气和青春、工作三十余年的采煤茬面，我依然能够调整自己的心态，摆正自己的位置，努力投入到全新的工作中。八个月来，我能够协助班子工作，支持主要领导，在碰到困难工作时候，能积极出注意、想方法、当参谋，全力解决实际问题，在行政科管辖的美化、绿化、净化、硬化及幼儿、食堂等后勤效劳工作上，都能够积极参与分管工作，均较好的完成了自身工作量，到达了矿、科的工作要求。能够自觉维护班子整体形象，维护班子团结。 由于本人文化水平不高，年纪又偏大，为了紧跟形势、适应形势、不落后于当前形势，我能够自觉加强学习，参加班子中心组学习，学文化、学政策、学政治，努力提高理论水平和政策水平，不断提高自身素质，并用于指导工作实践。 由于本人调到行政科的时间较短，业务工作还有在于进一步熟悉，缺乏之处也有很多，恳求矿及相关部门领导多批评指正。在２００６年的工作中，我有决心、有信心、有恒心提高业务素质，干好自己所承担的工作。 第3页 共3页